Πέμπτη 20 Ιουνίου 2019

ΔΕΗ: Κίνδυνος «ξαφνικού θανάτου» μετά την οικονομική κατάρρευση

dehh_arthroos

Ψάχνουν 300 εκατ. ευρώ στο επόμενο δεκαήμερο για να μην ενεργοποιηθούν ρήτρες για άμεση επιστροφή δανείων - Αρνητικό πρόσημο και στο πρώτο τρίμηνο του 2019 μετά τις ζημιές περίπου 1 δισ. ευρώ το 2018

Ακόμα και με «ξαφνικό θάνατο» απειλείται η ΔΕΗ μετά τα πολύ κακά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του έτους.
Η οικονομική διευθύντρια της επιχείρησης ενημέρωσε, σύμφωνα με την Καθημερινή, τη διοίκηση και τους γενικούς διευθυντές τα προβλήματα που δημιουργούνται καθώς κατά τις ίδιες πληροφορίες τους έθεσε θέμα δυνατότητας ανταπόκρισης στις υποχρεώσεις προς προμηθευτές, εργολάβους και φορείς της αγοράς μετά τον Αύγουστο.

Το πρώτο τρίμηνο φέρεται να έχει κλείσει με καθαρές ζημιές ύψους 254 εκατ. ευρώ και αρνητικό αποτέλεσμα 80 εκατ. ευρώ ακολουθώντας τις ζημιές κοντά 1 δισ. ευρώ για το 2018.
Αυτή τη στιγμή γίνεται «αγώνας δρόμου» προκεμένου να διασφαλιστεί ότι μέσα στις επόμενες ημέρες θα βρεθεί ένα ποσό της τάξης των 300 εκατ. ευρώ προκειμένου να μην ενεργοποιηθούν ρήτρες για άμεση επιστροφή δανείων.

Η λύση αναζητείται σε δύο κατευθύνσεις:
- η πρώτη αφορά την προσπάθεια να μην υπάρξει έγγραφη πρόβλεψης ύψους 109 εκατ. ευρώ για τόκους υπερημερίας που διεκδικεί ο ΑΔΜΗΕ από τη ΔΕΗ για παρακρατήσεις ποσών προς την αγορά ηλεκτρισμού κάτι που προϋποθέτει παραίτηαη του ΑΔΜΗΕ από τη σχετική απαίτηση

- η δεύτερη αφορά κονδύλι 200-300 εκατ. ευρώ ως επιστροφή δαπανών για υπηρεσίες κοινής ωφελείας (ΥΚΩ) του 2011, λύση για την οποία είχε προβλεθεί, σύμφωνα με το δημοσίευμα, τροπολογία η οποία δεν κατατέθηκε έγκαιρα στη Βουλή. 
 
 
 

Γεμάτο σάπιες κολόνες το δίκτυο της ΔΕΗ (ΔΕΔΔΗΕ)

ΧΡΥΣΑ ΛΙΑΓΓΟΥ 

 Σοβαρές ελλείψεις παρατηρούνται σε καλώδια και μετρητές, με αποτέλεσμα οι νέες παροχές σύνδεσης να καθυστερούν ακόμη και έξι μήνες. Διάσπαρτοι σάπιοι στύλοι ηλεκτρικού ρεύματος ανά την επικράτεια, επικίνδυνοι όχι μόνο για τους τεχνικούς του ΔΕΔΔΗΕ αλλά και για τους πολίτες, και σοβαρά ελλείμματα υλικών είναι το αποτέλεσμα της οικονομικής ένδειας που μαστίζει τη θυγατρική της ΔΕΗ και της κακοδιαχείρισης σε θέματα προμηθειών.
Τα στοιχεία του ρεπορτάζ της «Κ» με αφορμή τις καταγγελίες του προέδρου της Ενωσης Περιφερειών Ελλάδος και περιφερειάρχη Θεσσαλίας Κώστα Αγοραστού για καθυστερήσεις στην ομαλή εξέλιξη των έργων του ΕΣΠΑ λόγω της αδυναμίας του ΔΕΔΔΗΕ να μετατοπίσει τα δίκτυα της αρμοδιότητάς του είναι αποκαλυπτικά της σαθρής κατάστασης των υποδομών του δικτύου ηλεκτρισμού της χώρας. Συνδικαλιστικές πηγές αναφέρουν στην «Κ» ότι σε ολόκληρη την επικράτεια βρίσκονται διάσπαρτα τοποθετημένες σάπιες κολόνες, καθώς αφενός τα
τελευταία χρόνια άλλαξαν οι προδιαγραφές των διαγωνισμών για τις προμήθειες και αφετέρου υπάρχει σοβαρή έλλειψη τεχνικού προσωπικού για τον έλεγχό τους. Το 70% των στύλων που προμηθεύτηκε ο ΔΕΔΔΗΕ για το περίφημο υβριδικό πάρκο της Ικαρίας, που μετά μια δεκαετία καθυστερήσεων εγκαινιάστηκε πρόσφατα από τη ΔΕΗ, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές αντικαταστάθηκε γιατί ήταν σάπιοι.

Αυτό δε που προκαλεί εντύπωση και έχει καταγγελθεί από την ΕΤΕ ΔΕΗ είναι ότι η ανάθεση από τον ΔΕΔΔΗΕ στην εταιρεία που προμήθευσε σάπιους στύλους έγινε αφού υπήρχαν ήδη καταγγελίες εις βάρος της για αντίστοιχη προμήθεια στην Κύπρο. Η ΑΗΚ (Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου), μάλιστα, προχώρησε σε διερεύνηση του θέματος και βάσει του σχετικού πορίσματος, που παρέδωσε στην αρμόδια επιτροπή της κυπριακής Βουλής, ελέγχονται πέντε διευθυντικά στελέχη της εταιρείας για το ενδεχόμενο διάπραξης ποινικών αδικημάτων. Οι συγκεκριμένοι στύλοι που προμηθεύτηκε ο ΔΕΔΔΗΕ δεν ήταν εμποτισμένοι με ειδικό υγρό για τη συντήρηση του ξύλου αντιμετώπισης της υγρασίας και των μικροοργανισμών, καθιστώντας τους εκτός από ακατάλληλους και επικίνδυνους. Το πρόβλημα της επάρκειας σε στύλους, λόγω του ότι προηγήθηκαν προμήθειες σάπιων, παραδέχεται και ο ίδιος ο ΔΕΔΔΗΕ. 

Κύκλοι του Διαχειριστή τονίζουν στην «Κ» ότι υπήρξε πράγματι θέμα με προμήθειες σάπιων στύλων, ενώ η κατάσταση με τα αποθέματα επιδεινώθηκε και λόγω της φωτιάς στο Μάτι.
Επισημαίνουν μάλιστα ότι έχει ολοκληρωθεί ο διαγωνισμός για την προμήθεια 63.000 στύλων, αριθμός που μπορεί να καλύψει το μεγαλύτερο μέρος των αναγκών του δικτύου και αναμένεται η έγκριση της ανάθεσης στον μειοδότη από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Στο μεταξύ και μέχρι να γίνει η παραλαβή αυτών των στύλων, ο ΔΕΔΔΗΕ προχώρησε σε απευθείας ανάθεση σε εταιρεία του εξωτερικού για την προμήθεια 4.000 στύλων για να καλυφθούν άμεσες ανάγκες, γεγονός που προκάλεσε την αντίδραση των ελληνικών εταιρειών. Πηγές του ΔΕΔΔΗΕ τονίζουν, πάντως, ότι η ελληνική παραγωγή ξύλινων στύλων δεν επαρκεί για τις ανάγκες του δικτύου, γι’ αυτό και διαχρονικά προκηρύσσονται διεθνείς διαγωνισμοί που συνήθως καταλήγουν σε ελληνικές εταιρείες, οι οποίες όμως ένα μέρος το προμηθεύονται από ξένες.

Οι χώρες προέλευσης είναι κατά βάσιν η Ουκρανία, η Φινλανδία και η Σουηδία. Για το θέμα της προμήθειας σάπιων στύλων διενεργήθηκε έρευνα στον ΔΕΔΔΗΕ, το πόρισμα της οποίας δεν έχει γίνει γνωστό και έπειτα από παρέμβαση των συνδικαλιστών της ΕΤΕ παραδόθηκε στην εισαγγελία. Συνδικαλιστές καταγγέλλουν επίσης σοβαρές ελλείψεις σε καλώδια και μετρητές, με αποτέλεσμα οι νέες παροχές σύνδεσης να καθυστερούν ακόμη και έξι μήνες.


http://www.kathimerini.gr/1028757/article/oikonomia/epixeirhseis/gemato-sapies-kolones-to-diktyo-ths-deh

Δριμύ κατηγορώ Καμπισιούλη για την κατάσταση στο Ενεργειακό Κέντρο της ΔΕΗ Μεγαλόπολης: "Επικρατεί διάλυση και απόλυτη απαξίωση"

Με τα πιο μελανά χρώματα περιγράφει την κατάσταση που επικρατεί σήμερα στο Ενεργειακό Κέντρο της ΔΕΗ Μεγαλόπολης ο Πρόεδρος της Ένωσης Τεχνικών ΔΕΗ Τάκης Καμπισιούλης.
Σε μια μακροσκελή ανάρτησή του, επιρρίπτει ξεκάθαρα ευθύνες στον Πρόεδρο της ΔΕΗ Α.Ε. κ. Παναγιωτάκη στον οποίο κάνει λόγο για "απογοητευμένο, φοβισμένο και ελλιπές προσωπικό σε όλα τα πόστα και τους τομείς, που δουλεύει καθημερινά δωδεκάωρο προκειμένου να καλύψει βασικές ανάγκες λειτουργίας των μονάδων και του ορυχείου", για "διαλυμένα ασυντήρητα και επικίνδυνα μηχανήματα και εξοπλισμούς" και για "ανύπαρκτες υποδομές, δρόμοι πρόσβασης, αντλιοστάσια".
Διαβάστε όλη την ανακοίνωση του κ. Καμπισιούλη.
Συγχαρητήρια κύριε Παναγιωτάκη, κατορθώσατε εκτός από την πλήρη διάλυση της ΔΕΗ Α.Ε. μέσα σε ακριβώς ένα χρόνο επίσημης λειτουργίας να διαλύσετε και το ενεργειακό Κέντρο της Μεγαλόπολης.
Αυτό το οποίο δεν γνωρίζουμε είναι εάν η διάλυση και η πλήρης απαξίωση των ορυχείων και των ατμοηλεκτρικών σταθμών ήταν στα σχέδια σας ή προέκυψε από την ανικανότητα των αποτυχημένων συνεργατών σας.
Ακόμα και σήμερα μετά την προκήρυξη των εθνικών εκλογών και αντιγράφοντας τις πρακτικές, της απερχόμενης κυβέρνησης και του προεδρείου της Ελληνικής Βουλής, στην Λιγνιτική Μεγαλόπολης συνεχίζουν να κάνουν οι υποτακτικοί της
διοίκησης, τις μετατάξεις και μεταθέσεις ημετέρων καθώς και απευθείας αναθέσεις εργολαβιών και προμηθειών καταστρατηγώντας και παραβιάζοντας όλους τους νόμους του κράτους και τους κανονισμούς της Επιχείρησης, αγνοώντας και αδιαφορώντας ότι εδώ είναι εργοτάξιο και οι πρακτικές αυτές εγκυμονούν τεράστιους κινδύνους για το προσωπικό και τις εγκαταστάσεις.
Σε ένα χρόνο καταφέρατε με τρομοκρατία, εκβιασμούς και τακτοποιήσεις των δικών σας παιδιών να μειώσετε το προσωπικό με το πρόσχημα να κατεβάσετε το μισθολογικό κόστος και να γίνει πιο “ελκυστική” προς τους υποψήφιους “επενδυτές”.
Αλήθεια ποτέ το προσωπικό ήταν αναγκαίο; Αυτό που υπηρετούσε πριν ένα χρόνο με εγκεκριμένα οργανογράμματα από το ΥΠΕΝ και την ΕΜΝΕ ή αυτό που υπηρετεί σήμερα χωρίς καμία έγκριση από τους αρμόδιους φορείς; Επιπρόσθετα σας θυμίζουμε ότι με αυτή την ανεύθυνη τακτική σας, αυξήθηκαν υπέρμετρα και ανεξέλεγκτα οι υπερωρίες και εκτινάχθηκε το κόστος των εργολαβιών λόγω έλλειψης προσωπικού...
Παράλληλα όταν πριν από τέσσερα περίπου χρόνια επισκεφθήκατε και ξεναγηθήκατε στο ενεργειακό κέντρο της Μεγαλόπολης όλοι ένιωθαν περήφανοι για την κατάσταση που υπήρχε τότε. Σας προσκαλούμε και σας προκαλούμε να έρθετε και σήμερα να δείτε τι θα παραδώσετε μετά από ένα χρόνο λειτουργίας της θυγατρικής Λιγνιτική Μεγαλόπολης.
· Απογοητευμένο, φοβισμένο και ελλιπές προσωπικό σε όλα τα πόστα και τους τομείς, που δουλεύει καθημερινά δωδεκάωρο προκειμένου να καλύψει βασικές ανάγκες λειτουργίας των μονάδων και του ορυχείου.
· Διαλυμένα ασυντήρητα και επικίνδυνα μηχανήματα και εξοπλισμούς.
· Ανύπαρκτες υποδομές, δρόμοι πρόσβασης, αντλιοστάσια.
§ Άναρχη και επικίνδυνη εκμετάλλευση του ορυχείου χωρίς τήρηση κανονισμών ασφαλείας, χωρίς μελέτες εκμετάλλευσης, χωρίς τήρηση των κλίσεων ασφαλείας με μοναδικό σκοπό να παραχθεί ο λιγνίτης για την λειτουργία των μονάδων έως την πώληση . Αλήθεια που είναι τα 120 εκ τόνοι λιγνίτη που έχετε βγάλει στο πωλητήριο;
§ Αναθέσεις εργολαβιών, προμηθειών σε συμμαθητές, φίλους και κομματικούς ημετέρους χωρίς τήρηση διαδικασιών και διαφάνειας ακόμα και με ένα τηλεφώνημα.
§ Ετεροαπασχόληση προσωπικού χωρίς τις απαιτούμενες άδειες και χωρίς καμία εκπαίδευση.
Για όλα αυτά κύριε Πρόεδρε του Ομίλου ΔΕΗ, πολύ σύντομα θα λογοδοτήσετε τόσο εσείς όσο και οι ανεπαρκεις συνεργάτες οι οποίοι δηλώνουν σε κάθε κατεύθυνση ότι τα κάνουν όλα αυτά μετά από άνωθεν εντολή... δηλαδή ουσιαστικά σας φωτογραφίζουν.
Τελειώνοντας την θητεία σας, σίγουρα εσείς θα θυμάστε τα συνεχόμενα ταξίδια σας στην Κίνα για την προσέλκυση επενδυτών, τις συνεχείς φωτογραφίες σας με όλες τις εταιρείες για σύναψη συμφωνιών. Εμείς όμως θα θυμόμαστε αυτά πράξετε εσείς και η κυβέρνησης σας που κατέστρεψαν την μεγάλη και άλλοτε κραταιά Επιχείρηση μας.
- Ξεπούλημα του ΑΔΜΗΕ,
- κλείσιμο του ορυχείου Αμύνταιου,
- κλείσιμο των ατμοηλεκτρικού σταθμού Αμυνταίου,
- κλείσιμο σταθμών ΑΗΣ καρδιάς,
- πωλητήριο (αποεπενδυση για εσάς) για την Μεγαλόπολη και την Φλώρινα,
- αδικαιολόγητη καθυστέρηση για την κατασκευή της νέας λιγνιτικής μονάδος Πτολεμαΐδα 5,
- συσσωρευμένα χρέη δισεκατομμυρίων προς την ΔΕΗ λόγω της ιδεοληψίας σας,
- μείωση του μεριδίου στην χονδρική και λιανική, ζημιές εκατοντάδων εκατομμυρίων κάθε έτος από τα ΝΟΜΕ.

ΘΑ ΜΕΙΝΕΤΕ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΩΣ Ο ΧΕΙΡΟΤΕΡΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΣ
ΟΣΟ ΠΙΟ ΓΡΉΓΟΡΑ ΦΥΓΕΤΕ ΤΟΣΟ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ


www.kalimera-arkadia.gr

Η ΔΕΗ φωτίζει την ιστορία και τη βιομηχανική κληρονομιά της

Αναμφίβολα, η αδιάλειπτη λειτουργία της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού επί εβδομήντα περίπου χρόνια συνεπάγεται πλούσια ιστορία και ανεκτίμητη βιομηχανική κληρονομιά. Ως εκ τούτου, είναι ιδιαίτερα σημαντική η σημερινή στροφή της επιχείρησης σε μια στρατηγική επιλογή για τη συστηματική διάσωση και ανάδειξη της πολιτιστικής της κληρονομιάς με αποδέκτες τόσο τους ίδιους τους εργαζομένους όσο και ευρύτερα την κοινωνία - μια στρατηγική απόφαση που ασφαλώς εμπεριέχει πολιτικές και πρακτικές πολιτιστικής διαχείρισης, οι οποίες συμβάλλουν στην αειφόρο ανάπτυξη και εντάσσονται στο πλαίσιο της σύγχρονης αντίληψης για την εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα.
Η ΔΕΗ διακρίνεται στον κόσμο των επιχειρήσεων για μια επιπλέον μοναδικότητα: διαθέτει τη συλλογική μνήμη των χιλιάδων εργαζομένων της, συσσωρευμένη τεχνογνωσία, κτηριακό και μηχανολογικό εξοπλισμό, πλήθος αρχειακών συλλογών· εν συνόψει, ένα συνεκτικό σύνολο ενεργού
και ανενεργού πλούτου, υλικής και άυλης κληρονομιάς, το οποίο μόνο μια επιχείρηση του μεγέθους, της διάρκειας και της πανελλαδικής διάστασης της ΔΕΗ θα μπορούσε να παραγάγει. Πρωτοπορία, επιπλέον, συνιστούν και οι πολιτικές διαχείρισης αυτού του πλούτου που έχει καθιερώσει και παγιώσει η επιχείρηση. Υπογραμμίζεται ότι η ΔΕΗ είναι η πρώτη ελληνική δημόσια επιχείρηση που μερίμνησε για τη διάσωση των αρχείων της ήδη από το 1980 με σχετική νομοθετική ρύθμιση, ενώ από το 2002-2003 ξεκίνησαν εντατικές προσπάθειες για τη δημιουργία και αξιοποίηση του ιστορικού αρχείου της, οπότε τέθηκαν οι βάσεις για το αναγκαίο οργανωτικό πλαίσιο.
Ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, με σταθερό τον προσανατολισμό -και τη μέριμνα- της διοίκησης σε θέματα Ιστορίας και πολιτισμού, για πρώτη φορά η ΔΕΗ διαθέτει σήμερα συγκροτημένη πολιτική ως προς τη μελέτη, τη διατήρηση και την ανάδειξη του πολυσχιδούς βιομηχανικού και τεχνολογικού της αποθέματος, καθώς και τις αντίστοιχες οργανωτικές δομές για την εφαρμογή της.
Συνεπεία αυτής ακριβώς της πολιτικής, παρατίθενται ενδεικτικά πρόσφατα έργα, τα οποία είτε έχουν ολοκληρωθεί είτε βρίσκονται σε εξέλιξη:
1. Η φιλοξενία της αναδρομικής έκθεσης «Βιομηχανική κληρονομιά στην Ελλάδα, 1980-2015. Διάσωση - Έρευνα - Εκπαίδευση» των Ελληνικών Τμημάτων TICCIH και ICOMOS στο διατηρητέο κτήριο «Τ» των ιστορικών εγκαταστάσεων του Ατμοηλεκτρικού Σταθμού Νέου Φαλήρου.
2. Το άνοιγμα στο κοινό του ιστορικού Ατμοηλεκτρικού Σταθμού Αγίου Γεωργίου στο Κερατσίνι με την πραγματοποίηση της ιστορικής έκθεσης για τη Μάχη της Ηλεκτρικής εντός του εργοστασίου, η οποία από το 2017 έχει υποδεχθεί χιλιάδες επισκέπτες, ιδίως μαθητές και σπουδαστές όλων των βαθμίδων.
3. Η σημαντική απόφαση της επιχείρησης για τη δημιουργία «Πάρκου Λιγνιτικής / Βιομηχανικής Κληρονομιάς Πτολεμαΐδας», που οδήγησε στην καταγραφή, αξιολόγηση και επιλογή ιστορικών μηχανημάτων από το Βιομηχανικό Συγκρότημα ΛΙΠΤΟΛ, τα οποία κηρύχθηκαν διατηρητέα από το υπουργείο Πολιτισμού. Πρόκειται για το μεγαλύτερο έργο που υλοποιείται αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα και από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη.
4. Η μεταφορά της πρώτης στροβιλογεννήτριας (1954) από τον Υδροηλεκτρικό Σταθμό Λούρου στον Ατμοηλεκτρικό Σταθμό Νέου Φαλήρου με σκοπό τη μουσειακή του αξιοποίηση.
5. Η συνεργασία της ΔΕΗ με κορυφαίους πολιτιστικούς φορείς, όπως το Φεστιβάλ Αθηνών και η Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών του Ιδρύματος Ωνάση, για τη φιλοξενία παραστάσεων σε ιστορικές της εγκαταστάσεις, «επανασυστήνει» στο κοινό τα βιομηχανικά αυτά μνημεία μέσα από μια διαφορετική οπτική και χρήση.
Ειδικότερα για τον Υποσταθμό Νέου Ηρακλείου, επισημαίνεται ότι έχει ολοκληρωθεί το έργο καταγραφής, τεκμηρίωσης και αξιολόγησής του από το Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ. Συνοπτικά αναφέρεται ότι η συγκεκριμένη εγκατάσταση ανήκει σε ένα σύνολο ιστορικών μνημείων ιδιαίτερης αρχιτεκτονικής και τεχνολογικής αξίας, αυτό των παλαιών υποσταθμών που κατασκευάστηκαν από την Ηλεκτρική Εταιρεία Αθηνών - Πειραιώς (ΗΕΑΠ) κατά το διάστημα 1927-1929. Μάλιστα, ο Υποσταθμός Νέου Ηρακλείου υπήρξε ένας από τους έξι «πρωτεύοντες υποσταθμούς» της ΗΕΑΠ.
Η ΔΕΗ βρίσκεται ήδη βήματα μπροστά, αξιολογώντας η ίδια τον Υποσταθμό ως ιστορικό διατηρητέο μνημείο και εξετάζοντας τους τρόπους προστασίας και ανάδειξής του. Ως εκ τούτου, οι αρμόδιες υπηρεσίες της, αμέσως μόλις πληροφορήθηκαν την παραβίαση της περίφραξης του Υποσταθμού, έσπευσαν να αποκαταστήσουν τη ζημιά για την ασφάλεια τόσο των περιοίκων όσο και του ίδιου του μνημείου.
Παράλληλα, αντιμετωπίζοντας με σεβασμό την ευαισθησία των ανθρώπων για τη διάσωση της τοπικής Ιστορίας, η ΔΕΗ στέκεται αρωγός στις προσπάθειές τους. Μέσω του ιστορικού αρχείου της συνέδραμε και τις πρωτοβουλίες κατοίκων του Νέου Ηρακλείου για τη μελέτη του μνημείου αυτού που βρίσκεται εντός του αστικού ιστού, παρέχοντας αρχειακό υλικό για σχετική έκδοση του τοπικού συλλόγου «Άλλος Τόπος Επικοινωνίας και Πολιτισμού».
Η επιχείρηση αντιμετωπίζει συνολικά τα ζητήματα της διάσωσης, διατήρησης και προστασίας βάσει προγραμματισμού και δομημένων προτεραιοτήτων με συντεταγμένες που ορίζονται τόσο από την πολιτική διαχείρισης της βιομηχανικής κληρονομιάς και της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, όσο και από τις αναπτυξιακές ανάγκες της και τις οικονομικές παραμέτρους. Σε αυτό ακριβώς το πλαίσιο δεσμεύεται ότι και το συγκεκριμένο ιστορικό μνημείο της θα ανοίξει τις πόρτες του στο κοινό αφού εκπονηθούν οι απαραίτητες μελέτες και υλοποιηθούν οι ανάλογες εργασίες αποκατάστασης του κτηρίου.
Με στέρεους κατευθυντήριους άξονες το αξιακό της απόθεμα, τη διαχρονική φιλοσοφία και αποστολή της για «προσφορά στην οικονομία - προσφορά στην κοινωνία», η ΔΕΗ παράγει πολιτισμό αποδίδοντας εκ νέου στο κοινωνικό σύνολο το σημαντικό πολιτιστικό της αποτύπωμα, είτε πρόκειται για ανενεργές εγκαταστάσεις είτε για ιστορικά αρχεία και μηχανολογικό εξοπλισμό.

* Η Μαρία Μαυροειδή είναι τομεάρχης Αρχείων και Βιομηχανικής Κληρονομιάς, Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας ΔΕΗ Α.Ε.

Τετάρτη 19 Ιουνίου 2019

Υπό κατάρρευση η ΔΕΗ

Υπό... κατάρρευση, κατά κοινή ομολογία, είναι η άλλοτε κραταιά Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού στη χώρα μας, με την Κομισιόν να θεωρεί ήδη αναπόφευκτη την αύξηση της τιμής του ρεύματος.

Η νέα κυβέρνηση, όπως καταδεικνύουν όλες οι εκθέσεις ξένων οίκων αλλά και της ίδιας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αναλαμβάνει μια ωρολογιακή βόμβα, με την κατάσταση -εν μέσω των σημαντικών εξελίξεων στο χώρο της ενέργειας- να μην μπορεί να εκτιμηθεί που θα οδηγήσει.

Συνεχείς αναβολές στις μεταρρυθμίσεις, ακόμα και σε αυτές που η κυβέρνηση και το υπουργείο Ενέργειας είχαν συμφωνήσει, αλλεπάλληλα πισωγυρίσματα στις αποφάσεις, πρόβλεψη 164 εκατ. ευρώ για αποζημιώσεις προσωπικού, αρνητική επίπτωση των δημοπρασιών ηλεκτρικής ενέργειας “ΝΟΜΕ” (ζημιά 223,8 εκατ.
ευρώ) και τόσα άλλα θέματα, είναι μεταξύ των αιτιών που έφεραν την ΔΕΗ στη σημερινή κατάσταση. Είναι χαρακτηριστικό πως οι ζημιές για το 2018 ανέρχονταν σε 542 εκατομμύρια ευρώ.

Αρμόδια στελέχη επιρρίπτουν το μεγαλύτερο μέρος της ευθύνης για την αρνητική τροπή που λαμβάνει η υπόθεση της ΔΕΗ στον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Επιχείρησης Μανώλη Παναγιωτάκη, ο οποίος και έβαλε φρένο σε σειρά μεταρρυθμίσεις και εμφανίστηκε για μεγάλο διάστημα ως προστάτης των εργαζομένων. Είναι χαρακτηριστικό πως οι σχέσεις του Μ. Παναγιωτάκη με τον προϊστάμενό του υπουργό μόνο καλές δεν υπήρξαν, με τη συνεργασία τους να περνά αρκετές δύσκολες στιγμές, όπως κακή υπήρξε η συνεργασία του και με άλλα κυβερνητικά στελέχη, κυρίως του οικονομικού επιτελείου. Και έχει ενδιαφέρον για το τι άλλο θα αποκαλυφθεί μετά τις εκλογές, όταν θα αρχίσουν να ανοίγουν στόματα...


(News24/7)

Πέμπτη 13 Ιουνίου 2019

ΔΑΚΕ ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ: Ο Παναγιωτάκης εμφανίζει το σύνδρομο του Ηρόστρατου


Νομενκλατούρα & Νεποτισμός στη ΔΕΗ της κρίσης συμπληρώνονται 4 και πλέον χρόνια Διοίκησης Παναγιωτάκη. 
Μίας Διοίκησης μεταξύ άλλων που στο ξεκίνημά της έφερε το βάρος πολλών προσδοκιών,  για τους εργαζόμενους και τις εργασιακές σχέσεις, λόγω της διοικητικής και συνδικαλιστικής ιστορίας  του προέδρου στην ΔΕΗ.
Όλες όμως αυτές οι προσδοκίες έχουν διαψευστεί στο πέρασμα του χρόνου.
Αποδεικνύεται καθημερινά ότι κύριος άξονας της πολιτικής της Διοίκησης αποτελεί η δημιουργία ενός μηχανισμού, τύπου νομενκλατούρας που θα νέμεται και με τη σειρά της θα μοιράζει αξιώματα με γνώμονα πάντα την πίστη και την αφοσίωση στη Διοίκηση και μόνον.
Για την επίτευξη του στόχου αυτού, τέθηκαν από καιρό στην κλίνη του Προκρούστη τα Οργανογράμματα της Επιχείρησης, τα οποία κάποια
συρρικνώθηκαν και κάποια διευρύνθηκαν, εξυπηρετώντας ανάγκες που απέχουν από τις ανάγκες της Επιχείρησης.  Στελέχη απαξιώθηκαν εν μία νυκτί, άλλα «ψυγειοποιήθηκαν», άλλα «βαπτίστηκαν» ειδικά στελέχη, άλλα αναγκάσθηκαν σε συνταξιοδότηση και άλλα αναγκάσθηκαν να «αυξήσουν» την εμπειρία τους σε άλλες Διευθύνσεις.
Νέες Διευθύνσεις δημιουργήθηκαν, πολλές απ’ αυτές χωρίς πλήρη Οργανογράμματα και βέβαια χωρίς υπαλλήλους. Σε άλλες ακολούθησαν μαζικές επαναπροκυρήξεις των περισσότερων θέσεων.
Η θέσπιση Μόνιμων Ομάδων και Ομαδαρχών παρέχει την ευελιξία καρατόμησης των μη αρεστών εύκολα και γρήγορα!!!
H Ίδρυση οργανισμών θυγατρικών και η τοποθέτηση στα Δ.Σ. για να επιβραβεύεται η «αφοσίωση» και να αναπτύσσεται ο νεποτισμός πχ. Διεθνές Ινστιτούτο Ενέργειας, Περιβάλλοντος και Υγείας χθες ΔΕΗ Ανανεώσιμες σήμερα.
Διάττοντες αστέρες εμφανίζονται ανεβαίνοντας τα διάφορα επίπεδα ιεραρχίας σε μόλις λίγους μήνες!!! Αργότερα απολύονται με συνοπτικές διαδικασίες.
Ο ίλιγγος από τις γοργές μεταβολές οδηγεί σε αλαζονεία, σε αναποτελεσματικές και πρόχειρες αποφάσεις, σε περιορισμό της κριτικής ικανότητας.
Αδυνατώντας να ασκήσουν διοίκηση, αφού δεν έχουν προλάβει να ωριμάσουν σε κάποιο επίπεδο διοίκησης, μετατρέπονται σε υποψήφια εξιλαστήρια θύματα.
Ακόμη και σήμερα την τελευταία στιγμή και αφού έχουν ήδη προκηρυχτεί οι εθνικές εκλογές, προχώρησαν μετά από 7 χρόνια σε αξιολόγηση των στελεχών υποβαθμίζοντας στελέχη με χρόνια παρουσία και προσφορά ακόμη και στο επίπεδο Β.Ο.Κ.
Αποπέμποντάς τους μη αρεστούς, επιτυγχάνεται η τρομοκράτηση των υπολοίπων. Οι λίγοι «επιζώντες» των εκκαθαρίσεων, με ή χωρίς «τραύματα», αντιλαμβανόμενοι την κατάσταση προσπαθούν να περισώσουν ότι μπορούν.
Αρκετοί εξ’ αυτών ενδύονται τον μανδύα του στελέχους-υπηρέτη προθυμοποιούμενοι να χρησιμοποιηθούν και να δώσουν πολιτικό άλλοθι για την επόμενη μέρα.
Δημιουργήθηκε σταδιακά ένα Προεδρικό περιβάλλον, που ασκεί διοίκηση παρασκηνιακά και συμβάλλει στην ανάπτυξη της ευνοιοκρατίας.
Αναπόφευκτα, η απαξίωση στελεχών, η απογοήτευση, η τρομοκράτηση δεν αφήνουν χωρίς συνέπειες την Επιχείρηση.
  Κανείς δεν έχει διάθεση να πάρει πρωτοβουλίες. Όλοι τρέμουν το πιθανό λάθος.  
  Αλήθεια, τι οικονομικές συνέπειες είχαν οι μεταβολές αυτές για την Επιχείρηση;;;
  Τα οικονομικά αποτελέσματα και η τραγική έλλειψη χρημάτων στα ταμεία της ΔΕΗ είναι η κορυφαία απόδειξη της κακοδιοίκησης.
 Η Διοίκηση εμφανίζει το σύνδρομο του "Ηροστράτειου ‘Εργου" επιδιώκοντας να διορθώσει την ΔΕΗ.
Μάταια, θα την καταστρέψει για να μείνει στην ιστορία.

Η ΕΝΩΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΘΡΗΝΕΙ




Η μεγάλη οικογένεια των τεχνικών της Ε.ΤΕ. θρηνεί από χθες, έναν ακόμη συνάδελφο εναερίτη πενήντα δύο ετών, πατέρα ενός παιδιού, ο οποίος εργαζόταν σε εργολάβο στην περιοχή της Δράμας.

Ο συνάδελφος ενώ εργαζόταν σε στύλο για την αποκατάσταση βλάβης σε παροχή Χαμηλής Τάσης, υπέστη πτώση υπό αδιευκρίνιστες συνθήκες, επιφέροντας του σοβαρές κρανίο-εγκεφαλικές κακώσεις, με αποτέλεσμα ο συνάδελφος να υποκύψει στο νοσοκομείο εξ αιτίας των βαριών τραυμάτων του.

Ο θάνατος του συναδέλφου έρχεται σε συνέχεια του ατυχήματος που συνέβη πριν από λίγες μέρες στην περιοχή των Μεσογείων, όταν κατά την εκτέλεση
εργασιών σε εναέριο υποσταθμό κατέρρευσε το δίστηλο, παρασύροντας τους δύο συναδέλφους εναερίτες του εργολάβου, που εργάζονταν πάνω σε αυτό, επιφέροντάς τους σοβαρούς τραυματισμούς, ευτυχώς όχι μοιραίους.

Θεωρούμε ότι αυτή η ολέθρια ακολουθία των ατυχημάτων δεν είναι τυχαίο γεγονός. Η εντατικοποίηση των εργασιών, η έλλειψη προσωπικού, η μη τήρηση των μέτρων ασφαλείας, η ελλιπής εκπαίδευση των εργαζομένων και η μη επίβλεψη των εργολάβων, δημιουργούν συνθήκες επικίνδυνες για την υγεία, την ασφάλεια και την σωματική ακεραιότητα των εργαζομένων.

Πάγια θέση της Ε.ΤΕ. είναι η πιστή τήρηση των κανόνων και των μέσων ασφαλείας που προβλέπονται από τις οδηγίες λειτουργίας και τους νόμους, τόσο μέσα στην επιχείρηση όσο και από τους συνεργαζόμενους εργολάβους.
 
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ

Δευτέρα 10 Ιουνίου 2019

Η ΔΕΗ παραμένει ο μεγαλύτερος με διαφορά προμηθευτής στο ΚΟΤ και τους πολύτεκνους

Η ΔΕΗ παραμένει ο μεγαλύτερος με διαφορά προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας για τις κοινωνικές ομάδες που δικαιούνται τα ειδικά εκπτωτικά τιμολόγια (Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο και Τιμολόγιο Πολυτέκνων), σύμφωνα με τα στοιχεία της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας που προσδιόρισε το αντάλλαγμα το οποίο δικαιούνται οι προμηθευτές (ΔΕΗ και εναλλακτικοί) για την παροχή το 2017 των εν λόγω εκπτώσεων στις ομάδες πληθυσμού που τις δικαιούνταν.
Συγκεκριμένα, το αντάλλαγμα για το Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο το 2017 είναι 55,2 εκατ. ευρώ από τα οποία τα 55 εκατ. είναι το αντάλλαγμα που αντιστοιχεί στη ΔΕΗ και για το τιμολόγιο πολυτέκνων (το οποίο εν τω μεταξύ έχει καταργηθεί και οι δικαιούχοι ανάλογα με την οικογενειακή και οικονομική τους κατάσταση εντάσσονται στο ΚΟΤ) είναι 6,7 εκατ., ποσό που δικαιούται εξ ολοκλήρου η ΔΕΗ.

Υπενθυμίζεται ότι στο Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο εντάσσονται αφενός όσοι πληρούν τις προϋποθέσεις χορήγησης του Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης (ΚΟΤ Α') και αφετέρου νοικοκυριά με χαμηλά εισοδήματα με εισοδηματικά όρια ανάλογα με το πλήθος των μελών τους (ΚΟΤ Β'). Οι αιτήσεις για την ένταξη στο ΚΟΤ υποβάλλονται ηλεκτρονικά μέσω του ειδικού προγράμματος της Η.ΔΙ.Κ.Α. κάθε χρόνο και κάθε φορά σε διάστημα ενός μήνα από τη λήξη της προθεσμίας υποβολής των δηλώσεων φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων καθώς και της ενδεχόμενης παράτασής της, προκειμένου να γίνει επανέλεγχος των προϋποθέσεων ένταξης στο ΚΟΤ.
Για τις κατηγορίες δικαιούχων ισχύει έκπτωση 0,075 Euro/kWh (ΚΟΤ Α') ή 0,045 Euro/kWh (ΚΟΤ Β'), ποσά που αφαιρούνται από τα τιμολόγια που εφαρμόζει ο εκάστοτε προμηθευτής.
Τα Κοινωνικά Τιμολόγια χρηματοδοτούνται από το λογαριασμό των Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ).
(ΑΠΕ-ΜΠΕ)

Χωρίς τα 250 εκατ. «παλιών» ΥΚΩ μένει η ΔΕΗ – Σοβαρό πρόβλημα στη ρευστότητα αλλά και στον ισολογισμό της επιχείρησης

Θοδωρής Παναγούλης
Σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες, η κατάθεση, σε αυτή τη φάση, τροπολογίας που να δίνει τη νομική δυνατότητα για να λάβει η ΔΕΗ τα χρήματα που δικαιούται από τις ΥΚΩ του 2011, δεν βρίσκεται μέσα στις προθέσεις του ΥΠΕΝ.
Η διοίκηση της ΔΕΗ έχει αποδυθεί τις τελευταίες ημέρες σε αγώνα δρόμου, ενημερώνοντας το υπουργείο Οικονομικών αλλά και το Μέγαρο Μαξίμου, προκειμένου να εξαντλήσει όλες τις πιθανότητες να έρθει η τροπολογία μέχρι την Παρασκευή. Κάτι τέτοιο ωστόσο δεν φαίνεται πιθανό.
Η εξέλιξη αυτή δημιουργεί σοβαρό πρόβλημα στη ΔΕΗ, όχι μόνον σε επίπεδο ρευστότητας (καθώς, ούτως ή άλλως, η καταβολή των χρημάτων δεν θα ήταν άμεση, θα έπρεπε να λάβει η ΡΑΕ το πράσινο φως ώστε να υπολογίσει στη συνέχεια με ακρίβεια το ποσό), αλλά και σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων.

Η επόμενη κίνηση της εταιρείας, εάν, όπως φαίνεται, δεν καταστεί δυνατό να υπάρξει η νομοθετική ρύθμιση, θα είναι να επιχειρήσει να πείσει τη ΡΑΕ ότι δεν είναι απαραίτητο να περάσει από τη Βουλή το θέμα. Σύμφωνα με πηγές της διοίκησης της ΔΕΗ, υπάρχουν αξιόπιστες νομικές ερμηνείες, σύμφωνα με τις οποίες η ΡΑΕ είναι καλυμμένη να λάβει απόφαση χωρίς να έχει αλλάξει ο νόμος.

Υπενθυμίζεται ότι το θέμα, μετά από παρέμβαση της ΔΕΗ στη ΡΑΕ είχε πάρει το δρόμο του και ήδη ο Ρυθμιστής έχει αναγνωρίσει (και έχει ενημερώσει σχετικά το ΥΠΕΝ) ότι η εταιρεία δικαιούται χρήματα, καθώς, όταν με νομοθετική ρύθμιση είχαν προσδιοριστεί οι χρεώσεις και τα ανταλλάγματα των ΥΚΩ για την περίοδο 2008 - 2011, η ΔΕΗ είχε στερηθεί τις ΥΚΩ μιας χρονιάς.

Εδώ θα πρέπει να σημειωθεί ότι ενώ η ΔΕΗ διεκδικούσε ένα ποσό της τάξης των 650 - 700 εκατ. ευρώ, εντούτοις οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η επιστροφή που σχεδιαζόταν αφορούσε σε ένα ποσό της τάξης των 200 έως 250 εκατ. ευρώ, το οποίο θα ενίσχυε σημαντικά τη ρευστότητα αλλά και τον ισολογισμό της εταιρείας η οποία βρίσκεται αντιμέτωπη με τις γνωστές προκλήσεις.
Και ενώ ο αρχικός στόχος ήταν να έχει δρομολογηθεί η είσπραξη του ποσού πριν το τέλος του Ιουνίου,  ώστε να αποτυπωθεί με κάποιο τρόπο στις εξαμηνιαίες καταστάσεις της εταιρείας, η προκήρυξη πρόωρων εκλογών ανέτρεψε τη ροή των πραγμάτων.
Διαβάστε εδώ λεπτομέρειες για το θέμα.


Κυριακή 9 Ιουνίου 2019

Η ΔΕΗ εκπαιδεύει μαθητές στην εξοικονόμηση Ηλεκτρικής Ενέργειας

Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα «Μαθαίνω πώς να εξοικονομώ ενέργεια» σχεδιάστηκε και υλοποιείται από τη ΔΕΗ στο πλαίσιο των δράσεων του Ετήσιου Στόχου Εξοικονόμησης Ενέργειας όπως αυτός καθορίζεται από Ευρωπαϊκή Οδηγία.  Το Πρόγραμμα στην πρώτη του φάση αφορά στην εκπαίδευση περίπου 33.000 μικρών μαθητών, οι οποίοι φοιτούν σε Νηπιαγωγεία και Δημοτικά Σχολεία των Δήμων Περιστερίου, Αιγάλεω, Αγίας Βαρβάρας, Ίλιου, Πετρούπολης, Αγίων Αναργύρων-Καματερού και Χαϊδαρίου.   Στόχος του Προγράμματος είναι η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των μαθητών του Νηπιαγωγείου και Δημοτικού για το σύγχρονο, σημαντικό θέμα της βιώσιμης ενέργειας και της προστασίας του περιβάλλοντος. Συγκεκριμένα αφορά την: 
• Ενημέρωση για τις επιπτώσεις της αλόγιστης χρήσης ενέργειας στο περιβάλλον. • Ευαισθητοποίηση των μαθητών στο θέμα της εξοικονόμησης ενέργειας • Πληροφόρηση για τους τρόπους εξοικονόμησης ενέργειας  Η υλοποίηση του Προγράμματος Εκπαίδευσης ξεκίνησε στις αρχές Απριλίου 2019 και πραγματοποιείται από εκπαιδευμένους απόφοιτους, μεταπτυχιακούς και τελειόφοιτους φοιτητές του Τμήματος Μηχανολογίας του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής. Το εκπαιδευτικό υλικό, επιμελήθηκε επιστημονικά το Εργαστήριο Ήπιων Μορφών Ενέργειας & Προστασίας Περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής. Το Πρόγραμμα έχει χρονική διάρκεια μιας διδακτικής ώρας. Είναι προσαρμοσμένο και πραγματοποιείται ανά τάξη του δημοτικού σχολείου, δηλαδή ανά ηλικία και γνωστικό επίπεδο των μαθητών. Περιλαμβάνει:  1. Προβολή ταινίας κινουμένων σχεδίων μικρού μήκους την οποία έχει ετοιμάσει η Πρωτοβουλία Sustainable Energy Initiatives, της Γενικής Διεύθυνσης Ενέργειας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 2. Συζήτηση και ασκήσεις κατανόησης βασισμένες στην ταινία.  Στους μαθητές δίνεται βεβαίωση παρακολούθησης του εκπαιδευτικού προγράμματος καθώς και επιτραπέζιο παιχνίδι σχετικό με την εξοικονόμηση ενέργειας.  Το πρόγραμμα υποστηρίζει και προωθεί στα Νηπιαγωγεία και Δημοτικά Σχολεία των Δήμων η Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση Γ’ Αθήνας. Μέχρι το τέλος της φετινής σχολικής χρονιάς θα υλοποιηθεί σε 65 σχολεία των Δήμων Δυτικής Αττικής και θα έχουν εκπαιδευτεί συνολικά περίπου 12.000 μαθητές Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα εκπαίδευσης μαθητών που έχει σχεδιαστεί και υλοποιηθεί από Πάροχο Ηλεκτρικής Ενέργειας στην Ευρώπη.  Το πρόγραμμα θα συνεχιστεί και τη σχολική χρονιά 2019-2020. Εκτιμάται ότι μέχρι το Δεκέμβριο του 2019 θα έχει ολοκληρωθεί στα σχολεία των Δήμων Δυτικής Αττικής και έτσι θα εκπαιδευθούν επιπλέον 18.000 μαθητές. Στη συνέχεια το Πρόγραμμα θα επεκταθεί και σε άλλες περιοχές της Χώρας.

Σάββατο 8 Ιουνίου 2019

Ενέργεια: Οι 6 "καυτές πατάτες" για τη νέα κυβέρνηση

Οι αποκρατικοποιήσεις δεν προχώρησαν, οι μεταρρυθμίσεις των αγορών έμειναν μετέωρες, ενώ τα προβλήματα σε εμβληματικές ΔΕΚΟ, όπως η ΔΕΗ, εξελίσσονται σε συστημικό κίνδυνο για την αγορά. Είτε για λόγους στρατηγικής είτε από ολιγωρία, τα ανοιχτά μέτωπα στην ενεργειακή αγορά, που αφήνει πίσω της ως κληρονομιά η απερχόμενη κυβέρνηση, είναι πολλά. Κάποια από αυτά, ωστόσο, έχουν μεγαλύτερο ειδικό βάρος.
1. ΔΕΗ
Η αξιωματική αντιπολίτευση έχει εδώ και καιρό χαρακτηρίσει τα προβλήματα της ΔΕΗ ως ωρολογιακή βόμβα, αναφερόμενη κυρίως στην οικονομική κατάσταση της εταιρείας, αλλά και στις συσσωρευμένες επιπτώσεις των επιλογών της κυβέρνησης: τόσο για την εκποίηση του ΑΔΜΗΕ όσο και για την απελευθέρωση της αγοράς (δημοπρασίες ΝΟΜΕ).

Ταυτόχρονα, η αποτυχία ολοκλήρωσης του διαγωνισμού για τη λιγνιτική αποεπένδυση αναμένεται να ανοίξει τον διάλογο μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και της Κομισιόν από μηδενική βάση. Παρά το γεγονός ότι θεωρητικά η ημερομηνία κατάθεσης προσφορών για τις λιγνιτικές μετατέθηκε για τις 15 Ιουλίου, εντούτοις είναι πολύ δύσκολο έως αδύνατο να υπάρξουν προσφορές και ολοκλήρωση του διαγωνισμού.
Πλέον, τα τρία "καυτά" θέματα για τη ΔΕΗ είναι:
- Άμεση βελτίωση της οικονομικής κατάστασης και αναζήτηση τρόπων για να αντληθούν περί τα 2 δισ. ευρώ μέχρι το 2021, που είναι απαραίτητα, σύμφωνα με την ανάλυση της Standard & Poor's, για τη βιώσιμη μεσοπρόθεσμη πορεία της ΔΕΗ. Ήδη οι πρόωρες εκλογές επιδείνωσαν τις προβλέψεις, αφού πάγωσε η επιστροφή περίπου 200-250 εκατ. ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί σε υπηρεσίες κοινής ωφέλειας που παρείχε η ΔΕΗ το 2011 και για τις οποίες δεν είχε αποζημιωθεί. Η επιστροφή θα γινόταν με νόμο, ώστε να προλάβει το ποσό να καταγραφεί στο πρώτο εξάμηνο, ωστόσο οι πρόωρες εκλογές ακύρωσαν τον σχεδιασμό.
- Άμεση επίλυση του προβλήματος που έχει ανακύψει για την επένδυση της νέας μονάδας Πτολεμαΐδα 5, που κινδυνεύει να μείνει εκτός του μόνιμου μηχανισμού επάρκειας ισχύος. Εάν δεν νομοθετηθούν τα "μόνιμα ΑΔΙ" μέχρι τον Ιούλιο και δεν γίνει η πρώτη δημοπρασία εντός του 2019, το νέο εργοστάσιο θα χάσει τις προθεσμίες και θα έχει πρόβλημα βιωσιμότητας.
- Έναρξη της διαπραγμάτευσης με τους "θεσμούς" για τη λιγνιτική αποεπένδυση. Θεωρείται βέβαιο ότι, μετά τους λανθασμένους χειρισμούς που έγιναν από την κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ, η Ε.Ε. θα βάλει στο τραπέζι εναλλακτικά μέτρα. Η συζήτηση θα πρέπει να συμπεριλάβει τα νέα δεδομένα που ισχύουν για την οικονομική κατάσταση της ΔΕΗ.
2. ΕΛΠΕ
Οι συζητήσεις του Απριλίου, όταν ναυάγησε ο διαγωνισμός πώλησης του 50,1% των ΕΛΠΕ, μέχρι σήμερα δεν έχουν καταλήξει. Θεωρητικά, η κυβέρνηση θα παρουσίαζε μετά τις ευρωεκλογές την πρότασή της για την αξιοποίηση της συμμετοχής (35%) στον όμιλο και την κάλυψη του κενού που προέκυψε στα έσοδα από αποκρατικοποιήσεις. Πλέον, η νέα κυβέρνηση θα πρέπει τον Ιούλιο να ξεκινήσει τις επαφές με τους "θεσμούς" και την πλευρά Λάτση για το εναλλακτικό σχέδιο.
3. ΔΕΠΑ
Αλληλένδετη είναι και η περίπτωση της αποκρατικοποίησης της ΔΕΠΑ, όπου το περίπλοκο σχέδιο του διαχωρισμού σε ΔΕΠΑ Εμπορίας και ΔΕΠΑ Δικτύων έμεινε ανολοκλήρωτο. Ο διαγωνισμός για την πώληση πλειοψηφικού πακέτου της Εμπορίας δεν προχώρησε, ενώ επιχειρήθηκαν (και έγιναν στη θυγατρική ΔΕΔΑ) προσλήψεις εκτός ΑΣΕΠ. Στη ΔΕΠΑ, ωστόσο, η διοίκηση αρνήθηκε, επικαλούμενη τις προβλέψεις του νόμου που διέπει τις προσλήψεις στη μητρική και τις θυγατρικές της. Ένα από τα προβλήματα που θα κληθεί να διαχειριστεί η νέα κυβέρνηση, εάν επιλέξει την ενιαία πώληση, είναι η νομοθεσία για το unbundling, που δεν επιτρέπει την ταυτόχρονη παρουσία σε δίκτυα και σε εμπορία και, άρα, θα απομακρύνει σημαντικό αριθμό δυνητικών αγοραστών.
4. Ευρωπαραπομπές
Ακόμα ένα κεφάλαιο σοβαρών προβλημάτων που αφήνει η νυν κυβέρνηση για την επόμενη αφορά ενεργειακές υποθέσεις που φέρνουν την Ελλάδα στη θέση του απολογούμενου, με ορατό τον κίνδυνο για παραπομπή. Πρόκειται για την υπόθεση της διασύνδεσης της Κρήτης, αλλά και για τις καθυστερήσεις στην υιοθέτηση του νέου μοντέλου της αγοράς ηλεκτρισμού (target model). Οι επιλογές που έγιναν σε σχέση με τη διασύνδεση της Κρήτης και οι χειρισμοί σε σχέση με το project Euroasia (διασύνδεση Ισραήλ - Κύπρου - Ελλάδα), που είναι έργο κοινού ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος, έχουν προκαλέσει την έντονη αντίδραση της Κομισιόν, που έχει εντοπίσει κενά και παραλείψεις στις αποφάσεις του Ρυθμιστή. Σε ό,τι αφορά το target model, αυτό έπρεπε να ξεκινήσει να λειτουργεί δοκιμαστικά το φθινόπωρο, ωστόσο αυτό δεν θα γίνει νωρίτερα από την άνοιξη του 2020.
5. Βιομηχανία
Παρά τα βήματα που είχαν γίνει στο παρελθόν και δημιούργησαν τις προϋποθέσεις για σοβαρές βιομηχανικές επενδύσεις, από πέρυσι το καλοκαίρι οι ενεργοβόρες βιομηχανίες βλέπουν ξανά τα κόστη τους να διογκώνονται. Αυτό συνέβη γιατί επωμίζονται το πλήρες κόστος της αύξησης των ρύπων. Παρά τις διακηρύξεις για υιοθέτηση νέας φιλο-βιομηχανικής πολιτικής, το ενεργειακό κόστος συνεχίζει να είναι Νο 1 πρόβλημα ανταγωνιστικότητας για τη μεταποίηση. Επιπλέον, λόγω ολιγωρίας της κυβέρνησης, δεν έχει κατατεθεί το αίτημα για παράταση του μέτρου της διακοψιμότητας. Αυτό σημαίνει ότι η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να κινητοποιηθεί άμεσα προκειμένου να αποτρέψει μια εξέλιξη με απρόβλεπτες συνέπειες για τη βιομηχανία.
6. ΑΠΕ
Προβλήματα, τέλος, θα κληρονομήσει η νέα κυβέρνηση και σε σχέση με την αγορά των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, καθώς δεν είναι ακόμη τεχνικά έτοιμοι οι αρμόδιοι φορείς (ΑΔΜΗΕ, ΔΑΠΕΕΠ, δηλαδή ο πρώην ΛΑΓΗΕ και το Ενεργειακό Χρηματιστήριο). Καθώς, όμως, το νέο σύστημα προβλέπεται να λειτουργήσει από 1ης Ιουλίου, θα πρέπει να προωθηθεί νομοθετική ρύθμιση για παράταση ισχύος.

(του Χάρη Φλουδόπουλου, capital.gr)

Παρασκευή 7 Ιουνίου 2019

ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ: Άμεση θεσμοθέτηση του μηχανισμού ΑΔΙ από την Βουλή


Θέμα: Θεσμοθέτηση Αποδεικτικών Διαθεσιμότητας Ισχύος
Κύριε Υπουργέ
Ούτε ένας, ούτε δύο, ούτε καν χίλιοι, αλλά 1,4 δις λόγοι επιβάλλουν ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΑ την θεσμοθέτηση του μηχανισμού των Αποδεικτικών Διαθεσιμότητας Ισχύος, ενός μηχανισμού που -ως γνωστόν- διέπεται από το αυστηρό πλαίσιο που επιβάλλει ο νέος Ευρωπαϊκός κανονισμός για την εσωτερική λειτουργία της αγοράς ηλεκτρισμού.
Με δεδομένο το γεγονός ότι ο νέος αυτός κανονισμός πρόκειται να τεθεί σε ισχύ στις 30 Ιουνίου, αντιλαμβάνεται κάποιος ότι ο κίνδυνος που ελλοχεύει και δεν είναι άλλος από την πιθανότητα, η μεγαλύτερη επένδυση που υλοποιείται αυτή τη στιγμή στη χώρα, να καταστεί προβληματική και κατά συνέπεια ΜΗ ΒΙΩΣΙΜΗ,
είναι μία ανάσα μακριά.
Όπως είναι γνωστό στα κράτη μέλη, η θέσπιση του μηχανισμού απαιτεί νομοθετική ρύθμιση, η οποία δυστυχώς δεν έχει ακόμα κατατεθεί από το Υπουργείο στη Βουλή με αποτέλεσμα την υφιστάμενη δυσμενή κατάσταση.
Μία κατάσταση στο όνομα της οποίας διακυβεύονται, όχι μόνο οι περιβαλλοντικές διαστάσεις της εν λόγω επένδυσης, όχι μόνο η λειτουργία της Τηλεθέρμανσης και πολλά άλλα, αλλά διακυβεύεται η ίδια η βιωσιμότητα της μονάδας.
Ούτε λίγο ούτε πολύ, ένα έργο που ταυτίστηκε με την ανάπτυξη και την πρόοδο, ένα έργο που αποτέλεσε καύχημα και σημαία επίτευξης στόχων σε μία ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο, κινδυνεύει να μείνει ένα έργο χωρίς ρόλο και ουσία.

Κύριε Υπουργέ
Εκτιμώντας ότι η διαχρονική σας θέση «θα στηρίξουμε τη ΔΕΗ» και ο χαρακτηρισμός «ναυαρχίδα των λιγνιτικών μονάδων» που έχετε αποδώσει στην «Πτολεμαΐδα V», θα λειτουργήσουν ως καταλύτης έτσι ώστε να δρομολογήσετε έγκαιρα τα όσα απαιτούνται, προκειμένου να κατατεθεί στη Βουλή η σχετική τροπολογία που στην κυριολεξία θα δώσει «φιλί ζωής» στην πιο σύγχρονη λιγνιτική μονάδα που αυτή τη στιγμή είναι υπό κατασκευή.