ΑΔΜΗΕ: Αναβολή του ΔΣ λόγω αποχώρησης του εκπροσώπου των εργαζομένων - Τι αναφέρει στην επιστολή του

Χρήστος Στεφάνου

Για παράβαση του καταστατικού και του κανονισμού λειτουργίας της επιχείρησης κάνει λόγο με επιστολή του προς τους εργαζόμενους του ΑΔΜΗΕ, ο εκπρόσωπος στο ΔΣ Φώτης Νικολόπουλος,  η αποχώρηση του οποίου οδήγησε στην αναβολή της χθεσινής συνεδρίασης. Στην επιστολή του κ. Νικολόπουλου, ο ίδιος αναφέρει ότι ενημερώθηκε μιάμιση μέρα πριν τη συνεδρίαση για τις εισηγήσεις της διοίκησης για τροποποίηση του οργανογράμματος της ΑΔΜΗΕ, η οποία εστάλη χωρίς συνημμένο σχέδιο. Ο κ. Νικολόπουλος αναφέρει ότι στην εισήγηση παρουσιάζονται ως αναγκαίες και επωφελείς οι προτεινόμενες αλλαγές, καταγγέλλοντας ωστόσο ότι η μέχρι τώρα εμπειρία δείχνει ότι χρησιμοποιούνται ως πρόσχημα για την απομάκρυνση στελεχών “που αυθαίρετα έχουν κριθεί ως «μη ικανά» και  να αντικατασταθούν από τους προσφιλείς στη Διοίκηση, που πολλές φορές είναι άτομα μειωμένων προσόντων και εμπειρίας. Ως αποτέλεσμα η εταιρεία έχει αυτή τη στιγμή παροπλισμένα και παραγκωνισμένα πάνω από 40 έμπειρα και με σημαντικά προσόντα στελέχη, εκ των οποίων πάνω από 10 έχουν διατελέσει επί σειρά ετών σε διευθυντικές θέσεις, ενώ την ίδια στιγμή ως βασικό όφελος από τις οργανωτικές αλλαγές αναφέρεται η «εξοικονόμηση ανθρώπινων πόρων”. Ο εκπρόσωπος των εργαζομένων σημειώνει επίσης ότι το 2017 η διοίκηση θεωρούσε υπερβολικό και δυσλειτουργικό το μέγεθος του οργανογράμματος, ενώ έκτοτε “έχουν προστεθεί στο οργανόγραμμα 7 θέσεις Ανώτατης Διοίκησης, 2 Διευθύνσεις,  6 Κλάδοι, 9 Τομείς και 29 Υποτομείς”. Όπως αναφέρει η επιστολή ο κ. Νικολόπουλος προσήλθε στο ΔΣ για να καταθέσει επιστολή αντίθεσης για τα πρακτικά ωστόσο δέχθηκε σχόλια περί προσπάθειας συνδιοίκησης από τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, προτού αποχωρήσει. “Ουδέποτε είχα την πρόθεση να «συνδιοικήσω». Παρ’ όλα αυτά, ως ισότιμο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, έχω δικαίωμα αλλά και υποχρέωση να ελέγχω τα θέματα που τίθενται, να ζητώ και να λαμβάνω οποιαδήποτε περαιτέρω ενημέρωση όποτε το κρίνω σκόπιμο και να τηρώ τους κανόνες που έχουν τεθεί από το Καταστατικό και τον Κανονισμό Λειτουργίας της εταιρείας, ιδιαίτερα δε σε ζητήματα που αφορούν στο προσωπικό” υπογραμμίζει ο κ. Νικολόπουλος. Αναλυτικά η επιστολή έχει ως εξής:
Αγαπητές συναδέλφισσες, αγαπητοί συνάδελφοι,

Την 12/02/2020 είχε προγραμματιστεί συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, οι εισηγήσεις της οποίας απεστάλησαν στα μέλη του ΔΣ μιάμιση μόλις ημέρα πριν τη συνεδρίαση, κατά παράβαση τόσο του Καταστατικού όσο και του Κανονισμού Λειτουργίας της εταιρείας.
Σε αυτές περιλαμβανόταν και η εισήγηση ΔΝΣ για «Τροποποίηση του οργανογράμματος της ΑΔΜΗΕ ΑΕ»,  η οποία απεστάλη χωρίς το συνημμένο σχέδιο, το οποίο αναγκάστηκα να αναζητήσω και τελικά να λάβω το βράδυ της 11/02/2020, όταν δεν είχα πλέον το χρόνο να το δω με την απαιτούμενη προσοχή και φυσικά ποτέ δεν έλαβα κάποια πρόσθετη ενημέρωση σχετικά με τις προτεινόμενες τροποποιήσεις.
Όλα αυτά με έκαναν εύλογα να αναρωτιέμαι αν πρόκειται απλά για κακή οργάνωση ή υπάρχει μεθόδευση για να «περάσουν» πιο  εύκολα οι επικείμενες αλλαγές.
Επί της εισήγησης, παρατήρησα ότι έγινε προσπάθεια, μέσω αίολων επιχειρημάτων, να παρουσιαστούν οι προτεινόμενες αλλαγές ως αναγκαίες και επωφελείς για την εταιρεία, καθώς ως βασικός λόγος προκρίθηκε η σύσταση θυγατρικών και η λειτουργία νέων εγκαταστάσεων, παρόλο που  αυτά τα γεγονότα δεν σχετίζονται με την οργανωτική δομή της εταιρείας, δεδομένου ότι το μέγεθος της εταιρείας και οι δραστηριότητές της δεν έχουν ουσιαστικά μεταβληθεί.
Άλλωστε, η μέχρι τώρα εμπειρία από τις οργανωτικές αλλαγές που έχουν γίνει, έχει δείξει ότι σε μεγάλο βαθμό αυτές  χρησιμεύουν ως πρόσχημα προκειμένου να απομακρυνθούν στελέχη που αυθαίρετα έχουν κριθεί ως «μη ικανά» και  να αντικατασταθούν από τους προσφιλείς στη Διοίκηση, που πολλές φορές είναι άτομα μειωμένων προσόντων και εμπειρίας. Ως αποτέλεσμα η εταιρεία έχει αυτή τη στιγμή παροπλισμένα και παραγκωνισμένα πάνω από 40 έμπειρα και με σημαντικά προσόντα στελέχη, εκ των οποίων πάνω από 10 έχουν διατελέσει επί σειρά ετών σε διευθυντικές θέσεις, ενώ την ίδια στιγμή ως βασικό όφελος από τις οργανωτικές αλλαγές αναφέρεται η «εξοικονόμηση ανθρώπινων πόρων»!!!
Σε συνέχεια αυτών, έστειλα ηλεκτρονικό μήνυμα στα μέλη του ΔΣ, αναφέροντας όλα τα παραπάνω και θέτοντας μια σειρά ερωτημάτων με τα οποία ζητούσα τεκμηριωμένες απαντήσεις που να αποδεικνύουν ότι οι προτεινόμενες αλλαγές είναι πράγματι προς όφελος της εταιρείας.
Επισήμανα επίσης ότι όταν ανέλαβε η παρούσα Διοίκηση, το 2017, θεώρησε υπερβολικό και δυσλειτουργικό το μέγεθος του οργανογράμματος της εταιρείας και με αυτό το σκεπτικό άλλωστε προέβη σε άμεση αναδιοργάνωση. Παρ’ όλα αυτά, μετά από σχεδόν τρία χρόνια και σωρεία οργανωτικών αλλαγών, μαζί με την επικείμενη,  θα έχουν αριθμητικά προστεθεί στο οργανόγραμμα 7 θέσεις Ανώτατης Διοίκησης, 2 Διευθύνσεις,  6 Κλάδοι, 9 Τομείς και 29 Υποτομείς.
Επιπλέον, δήλωσα για μία ακόμη φορά την απόλυτη αντίθεσή μου στην συνήθη πρακτική της Διοίκησης να παροπλίζει έμπειρα και ικανά στελέχη και να επιβαρύνει τον Έλληνα καταναλωτή με το ασύμφορο κόστος των εργολάβων και των απασχολούμενων με «μπλοκάκια» και εξέφρασα την έντονη ανησυχία που υπάρχει στις τάξεις των εργαζομένων για το μέλλον της εταιρείας.  
Τέλος, ασκώντας το δικαίωμα που μου παρέχει το Καταστατικό της εταιρείας, δήλωσα  την αντίθεσή μου στην πραγματοποίηση της εν λόγω συνεδρίασης και στη λήψη αποφάσεων επί των θεμάτων που τέθηκαν, δεδομένου ότι δεν τηρήθηκε ο Κανονισμός Λειτουργίας που προβλέπει ότι οι εισηγήσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου θα πρέπει να αποστέλλονται στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου πέντε (5) τουλάχιστον εργάσιμες ημέρες πριν από την ημέρα της συνεδρίασης.
Παρ’ όλα αυτά, οι θέσεις μου αγνοήθηκαν και ενημερώθηκα ότι η συνεδρίαση θα ξεκινήσει κανονικά, κατ’ εντολή του Προέδρου, παρόλο που βάσει του Καταστατικού, δεν επιτρέπεται η λήψη αποφάσεων σε τέτοιες περιπτώσεις εφόσον υπάρξει διαφωνία μέλους.
Στη συνεδρίαση προσήλθα μόνο για να καταθέσω αυτοπροσώπως την ανωτέρω επιστολή για τα πρακτικά, δεχόμενος για αυτό τον λόγο σχόλια περί «προσπάθειας συνδιοίκησης» από τον Πρόεδρο και ΔΝΣ, πριν αποχωρήσω.
Θέλω λοιπόν να τονίσω προς κάθε κατεύθυνση ότι ουδέποτε είχα την πρόθεση να «συνδιοικήσω». Παρ’ όλα αυτά, ως ισότιμο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, έχω δικαίωμα αλλά και υποχρέωση να ελέγχω τα θέματα που τίθενται, να ζητώ και να λαμβάνω οποιαδήποτε περαιτέρω ενημέρωση όποτε το κρίνω σκόπιμο και να τηρώ τους κανόνες που έχουν τεθεί από το Καταστατικό και τον Κανονισμό Λειτουργίας της εταιρείας, ιδιαίτερα δε σε ζητήματα που αφορούν στο προσωπικό.
Πάντα έπραττα και πράττω, με γνώμονα το καλό της εταιρείας και πολλές φορές ψήφισα για θέματα που εισήχθησαν τελευταία στιγμή ή «δια περιφοράς» ακριβώς για να διευκολύνω καταστάσεις που έχρηζαν άμεσης αντιμετώπισης. Δεν θα διευκολύνω όμως ποτέ αποφάσεις που επιβαρύνουν οικονομικά την εταιρεία ή θίγουν εργαζομένους και θα αντιτίθεμαι με όποιον τρόπο μπορώ σε τέτοιες προσπάθειες.
Θα πρέπει και η Διοίκηση να καταλάβει κάποια στιγμή, ότι το καλό της εταιρείας προϋποθέτει χρηστή διοίκηση, εξασφάλιση καλών εργασιακών σχέσεων και κλίματος συνεργασίας, τήρηση των κανόνων και σεβασμό προς τους ανθρώπους που έχουν δώσει τη ζωή τους για αυτήν την εταιρεία, στην οποία και οι ίδιοι είχαν την τύχη να βρεθούν. 
 https://energypress.gr/news/admie-anavoli-toy-ds-logo-apohorisis-toy-ekprosopoy-ton-ergazomenon-ti-anaferei-stin-epistoli

Μετά από 65 χρόνια η ΔΕΗ φεύγει από τη Χαλκοκονδύλη – Χτίζει καινούργιο βιοκλιματικό κτήριο στη Μεσογείων

Θοδωρής Παναγούλης

 Η ΔΕΗ πλειοδότησε στο σχετικό διαγωνισμό και απέκτησε για 50 χρόνια (με δικαίωμα παράτασης για μια δεκαετία), τις εγκαταστάσεις του πρώην στρατοπέδου «ΑΝΧΗ (ΠΖ) ΠΛΕΣΣΑ ΜΙΧΑΗΛ» επί της Λεωφ. Μεσογείων 211.

Πρόκειται για μια έκταση «φιλέτο» σε κομβικό σημείο της Αθήνας, δίπλα στο σταθμό του Μετρό, με συνολικό εμβαδόν οικοπέδου 18.643 τ.μ., εντός της οποίας βρίσκονται 22 κτήρια συνολικής επιφανείας 7.582 τ.μ.

Ο χώρος θα αξιοποιηθεί για την ανέγερση υπερσύγχρονου βιοκλιματικού κτηρίου γραφείων που θα στεγάσουν τις κεντρικές και τις περισσότερες από τις εν Αθήναις υπηρεσίες της ΔΕΗ. Στο ισόγειο του κτηρίου θα λειτουργήσει πρότυπο κατάστημα εξυπηρέτησης της επιχείρησης.

Τα στελέχη της ΔΕΗ έχουν κάνει τις σχετικές μελέτες από τις οποίες προκύπτει ότι η επιχείρηση θα έχει και οικονομικό όφελος από τη μετεγκατάσταση, πέραν φυσικά του λειτουργικού οφέλους.

Η μεταφορά των υλικών του Στρατού και η κατεδάφιση των υπαρχόντων κτισμάτων εκτιμάται ότι θα γίνει μέχρι το τέλος του 2020 και στη συνέχεια για την ανέγερση των νέων εγκαταστάσεων εκτιμάται ότι θα απαιτηθούν 2-3 χρόνια.

Όπως είχε αποκαλύψει το energypress, το Ταμείο Εθνικής Άμυνας και η Υπηρεσία Αξιοποίησης Ακίνητης Περιουσίας Ενόπλων Δυνάμεων αποφάσισαν να προχωρήσουν στην εκμίσθωση του πρώην στρατοπέδου μέσω ηλεκτρονικού πλειοδοτικού διαγωνισμού, που διεξήχθη χθες, 12 Φεβρουαρίου, και στον οποίο συμμετείχε η ΔΕΗ μετά από απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της.

Σύμφωνα με τους όρους της προκήρυξης του διαγωνισμού, ο μισθωτής έχει τη δυνατότητα ακόμα και να κατεδαφίσει τα κτήρια που βρίσκονται στους χώρους του πρώην στρατοπέδου και στη θέση τους να κατασκευάσει νέο συγκρότημα.

Παράλληλα, όμως, ο τελικός πλειοδότης θα αναλάβει εξ ολοκλήρου το κόστος της μετεγκατάστασης και λειτουργίας των Στρατιωτικών Μονάδων και λοιπών Υπηρεσιών που εδρεύουν σήμερα στο στρατόπεδο.

Λόγω των ουσιωδών αναγκαίων δαπανών που θα απαιτηθούν από το μισθωτή για την ανοικοδόμηση –ανακατασκευή - μετεγκατάσταση των μονάδων και υπηρεσιών αλλά και του κόστους της επένδυσης και αδειοδότησης, παρέχεται σ’ αυτόν το δικαίωμα μη καταβολής του μισθώματος για τον πρώτο χρόνο, καθώς και καταβολή του 50% του μισθώματος για τα επόμενα 4 χρόνια, προκειμένου να συμψηφιστούν οι δαπάνες του μισθωτή για τη μετεγκατάσταση των μονάδων και υπηρεσιών καθώς και το όποιο κόστος επένδυσης.

Η τιμή εκκίνησης του ηλεκτρονικού πλειοδοτικού διαγωνισμού είχε οριστεί στα 1,6 εκατ. ευρώ ως ετήσιο συνολικό μίσθωμα.

https://energypress.gr/news/meta-apo-65-hronia-i-dei-feygei-apo-ti-halkokondyli-htizei-kainoyrgio-vioklimatiko-ktirio-sti

Στα 6,35 εκατ. ο αριθμός των πελατών της ΔΕΗ – Σχεδόν διπλάσια πέρυσι η συρρίκνωση στη λιανική έναντι του 2018

Εντός του 2019 η εταιρεία έχασε 550.000 πελάτες, από 300.000 το αμέσως προηγούμενο έτος

Στο ύψος των 6,35 εκατομμυρίων ανέρχεται σύμφωνα με πληροφορίες αυτή τη στιγμή το σύνολο των πελατών της ΔΕΗ, από τα περίπου 7,5 εκατομμύρια που αποτελούν το σύνολο των ενεργοποιημένων παροχών. Με βάση τα επίσημα στοιχεία της εταιρείας, στις 31 Δεκεμβρίου 2018 οι πελάτες της έφταναν τα 6,9 εκατομμύρια. Επομένως, η μείωση στα 6,35 εκατ. σημαίνει πως εντός του 2019 η καταναλωτική της βάση συρρικνώθηκε κατά 550.000 περίπου.

Το νούμερο αυτό είναι σχεδόν διπλάσιο από τον αριθμό των πελατών που απώλεσε η ΔΕΗ εντός της αμέσως προηγούμενης χρονιάς, με δεδομένο ότι την 31η Δεκεμβρίου 2017 η καταναλωτική της βάση αριθμούσε 7,2 εκατομμύρια. Κάτι που σημαίνει πως εντός του 2018 οι παροχές που εξυπηρετούσε μειώθηκαν κατά 300.000.

Μεγαλύτερη κινητικότητα των καταναλωτών

Όπως είναι φυσικό, τα δύο μεγέθη θα ήταν απολύτως συγκρίσιμα, μόνον υπό την προϋπόθεση ότι ο αριθμός των ενεργών παροχών είχε παραμείνει ο ίδιος εντός του 2018 και του 2019. Πάντως, συνάδουν με τη μεγαλύτερη κινητικότητα των καταναλωτών που εμφανιζόταν στο πρώτο μισό της χρονιάς, και τις 246.000 αλλαγές παρόχου έως τότε, όπως είχε αναφέρει η Ευαγγελία Γκότζου, Προϊσταμένη της Διεύθυνσης Προστασίας Καταναλωτών & Περιβάλλοντος και Λιανικών Αγορών της ΡΑΕ, στην εσπερίδα που διοργάνωσε η Αρχή τον Σεπτέμβριο στη ΔΕΘ, με θέμα την εγχώρια λιανική ενεργειακή αγορά.

Σύμφωνα με την κ. Γκότζου, το σημαντικότερο κίνητρο για την αλλαγή παρόχου ήταν η εξοικονόμηση χρημάτων, μέσω του πιο ανταγωνιστικού τιμολογίου. Ενδεικτικό είναι πως, όπως είχε αναφέρει το στέλεχος της ΡΑΕ, ότι τον Σεπτέμβριο του 2019 η χρέωση της ΔΕΗ στους οικιακούς καταναλωτές διαμορφωνόταν στα 89,87 ευρώ ανά μεγαβατώρα μαζί με την έκπτωση συνέπειας (για κατανάλωση έως 2.000 κιλοβατώρες ανά τετράμηνο). Την ίδια στιγμή, οι χρεώσεις όλων των εναλλακτικών προμηθευτών κινούνταν χαμηλότερα, ενώ μάλιστα υπήρχε εταιρεία που παρείχε χρέωση μόλις 72,80 ευρώ ανά μεγαβατώρα.

Εξάλλου, η τάση αυτή βρίσκεται σε αντιστοιχία και με τα στοιχεία της Ελληνικής Χρηματιστήριο Ενέργειας (ΕΧΕ), αναφορικά με τα μερίδια των προμηθευτών στη λιανική αγορά, παρόλο που αυτά τα στοιχεία υπολογίζονται με βάση τις πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας. Έτσι, σύμφωνα με την ΕΧΕ, το μερίδιο της ΔΕΗ ελαττώθηκε το 2019 (Δεκέμβριος 2019 – Δεκέμβριος 2018) κατά 8,54%, έναντι ελάττωσης κατά 5,1% το 2019.

Υπαγωγή των κακοπληρωτών στην καθολική υπηρεσία

Ωστόσο, θα πρέπει να σημειωθεί πως ένας σημαντικός αριθμός από τους 550.000 «χαμένους» για τη ΔΕΗ πελάτες του 2019 δεν κατέληξε σε κάποιον άλλο προμηθευτή, αλλά στην καθολική υπηρεσία. Ο λόγος είναι πως ήδη από τα μέσα της περασμένης χρονιάς, η προηγούμενη διοίκηση της ΔΕΗ εφάρμοσε πολύ πιο συστηματικά την άρση εκπροσώπησης καταναλωτών πελατών της με ληξιπρόθεσμα χρέη, αφού πρώτα εξάντλησε όλα τα περιθώρια για να εισπράξει τις οφειλές.

Μάλιστα, με δεδομένο ότι οι πελάτες της καθολικής υπηρεσίας δεν υπολογίζονται στο μερίδιο της ΔΕΗ, εκτιμάται ότι το προηγούμενο καλοκαίρι στην καθολική υπηρεσία είχαν υπαχθεί περί τους 200.000 καταναλωτές. Αυτή τη στιγμή, ο αριθμός τους κινείται στις 140.000.

Ανεξάρτητα πάντως από την «τύχη» των πρώην πελατών της ΔΕΗ, η απώλειά τους όπως είναι φυσικό «μεταφράζεται» σε μείωση του τζίρου για την εταιρεία. Έτσι, κάθε άλλο παρά τυχαίο είναι πως πέρυσι διευρύνθηκε περαιτέρω η συρρίκνωση του κύκλου εργασιών από την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας.


www.worldenergynews.gr

Αυξήθηκε κατά 2.000 ευρώ το μπόνους της εθελουσίας αποχώρησης στη ΔΕΗ – Πως θα μειωθεί ο αριθμός των εργαζομένων χωρίς απολύσεις

Κωνσταντίνος Φιλίππου

Σε βάθος ετών και σταδιακά με την πορεία της απολιγνιτοποίησης θα προχωρήσει η μείωση του προσωπικού της ΔΕΗ.

Με το στόχο που έχει θέσει η διοίκηση της εταιρίας οι εργαζόμενοι θα πρέπει να περιοριστούν κατά 3.800 και συγκεκριμένα από τους 15.300 στους 11.500 το 2024.

Σύμφωνα με όσα είπε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης Γιώργος Στάσσης στην Πτολεμαΐδα «δεν θα απολυθεί κανένας εργαζόμενος και δεν θα μειωθούν οι μισθοί». Απόφαση της νέας διοίκησης είναι να μην μείνει κανείς χωρίς κάλυψη, δηλαδή η εταιρία έχει μεριμνήσει για την αποζημίωση ή και για άλλες επιλογές που θα δοθούν στο προσωπικό το οποίο πρόκειται να φύγει.

Έτσι, από τις αρχές του χρόνου το διοικητικό συμβούλιο της ΔΕΗ αύξησε κατά 2.000 ευρώ το μπόνους των 5.000 ευρώ για εκείνους που φεύγουν οικειοθελώς.

Για πρώτη φορά μάλιστα το ποσό των 7.000 ευρώ δόθηκε στα διευθυντικά στελέχη για τα οποία η θητεία τους έληξε μετά την αναπροσαρμογή των ανώτατων για την παραμονή στην εταιρία ηλικιακών ορίων.  

Υπενθυμίζεται ότι οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ όταν συνταξιοδοτούνται λαμβάνουν και το ποσό της αποζημίωσης των 15.000 ευρώ.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της δημόσιας εταιρίας μιλώντας στην ημερίδα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας έκανε γνωστό ότι στους εργαζόμενους θα δοθούν εναλλακτικές επιλογές. Κάποιοι θα μετατεθούν σε άλλους τομείς της επιχείρησης, άλλοι θα μετεκπαιδευθούν, υπάρχουν εκείνοι  στους οποίους θα χορηγηθούν πακέτα εθελούσιας εξόδου, καθώς κι εργαζόμενοι οι οποίοι θα φύγουν κανονικά με τη συνταξιοδότηση τους.

Με δεδομένο το γεγονός ότι η πλειοψηφία των εργαζομένων της εταιρίας έχουν υψηλό μέσο όριο ηλικίας, θεωρείται σίγουρο πως η πλειονότητα θα φύγει λόγω συνταξιοδότησης.

Τέλος αξίζει να σημειωθεί ότι η διοίκηση της ΔΕΗ, σύμφωνα με πληροφορίες, αναμένει και το ολοκληρωμένο και πλήρες επιχειρησιακό σχέδιο της McKinsey προκειμένου να λάβει και τις ακριβείς αποφάσεις για το μέγεθος του προσωπικού που θα πρέπει να αποχωρήσει.

 https://energypress.gr/news/ayxithike-kata-2000-eyro-mponoys-tis-etheloysias-apohorisis-sti-dei-pos-tha-meiothei-o-arithmos

ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ-ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗ

Το Ταμείο Αλληλοβοήθειας της Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ - ΚΗΕ καλεί τους κατοίκους της περιοχής και τους συναδέλφους, να αφιερώσουν για άλλη μία φορά 10 λεπτά από τον ελεύθερο χρόνο τους, δίνοντας αίμα και σώζοντας την ίδια στιγμή την ζωή ενός συνανθρώπου μας, συμμετέχοντας στο Διήμερο Εθελοντικής Αιμοδοσίας που διοργανώνεται στην περιοχή μας την ΠΕΜΠΤΗ 13 και την ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 14 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2020

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑΣ ΣΤΟ ΛΕΚΑΝΟΠΕΔΙΟ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ
ΠΕΜΠΤΗ   13       ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2020
ΠΡΩΙ ΜΟΝΑΔΑ 3   ΙΑΤΡΕΙΑ (ΑΗΣ Α΄)   08.00-14.00 π.μ.

     ΙΑΤΡΕΙΑ ΜΑΡΑΘΟΥΣΑΣ     08.00-14.00 π.μ.
ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 14   ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2020
ΠΡΩΙ ΜΟΝΑΔΑ 4 ΙΑΤΡΕΙΑ   ( ΑΗΣ Β΄)   08.00-14.00 π.

       ΟΡΥΧΕΙΑ ΨΑΘΙΟΥ ΚΥΛΙΚΕΙΟ 08.00-14.00 π.μ.

ΤΟ ΑΙΜΑ ΟΥΤΕ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ, ΟΥΤΕ ΑΝΤΙΚΑΘΙΣΤΑΤΑΙ

ΜΟΝΟ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ

ΕΙΝΑΙ ΖΗΤΗΜΑ ΖΩΗΣ - ΕΙΝΑΙ ΖΗΤΗΜΑ ΤΙΜΗΣ

ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ

Σχόλιο – πρόταση Ένωσης Τεχνικών Ομίλου ΔΕΗ-ΚΗΕ στη διαβούλευση για την ασφαλιστική μεταρρύθμιση (YBAE)

ΕΝΩΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ

Με το άρθρο 46 Ν.2084/92, παρ.2β καθιερώνεται πρώτη φορά επασφάλιστρο για τα ΒΑΕ από 01.01.1993 και εφεξής. Το ποσοστό εισφοράς των ασφαλισμένων και απασχολούμενων σε ορυχεία σταθμούς παραγωγής και δίκτυα ορίζεται σε διάστημα τριών ετών, σε 2,5 %.
Με την παρ. ε΄ του ιδίου άρθρου τα όρια ηλικίας συνταξιοδότησης των υπαγομένων στα ΥΒΑΕ της τότε ΔΑΠ – ΔΕΗ και απασχολουμένων σε ορυχεία, σταθμούς παραγωγής και δίκτυα αυξάνονται κατά ένα εξάμηνο από 01.01.1998 και μετά, μέχρι του 55ου έτους της ηλικίας. Με την συμπλήρωση του 50ου έτους χορηγείται σύνταξη μειωμένη κατά 1/200 για κάθε μήνα που λείπει από το όριο ηλικίας που απαιτείται για πλήρη συνταξιοδότηση. Επίσης, για τους υπαγόμενους στα ΒΑΕ το όριο ηλικίας αυξάνεται σταδιακά μέχρι του 60ου έτους.
Ο Ν.2084/92, εκτός από την πρόσθετη ασφαλιστική εισφορά, επασφάλιστρο, με ανάλογη επιβάρυνση εργοδότη και ασφαλισμένου, εισάγει δύο διαβαθμίσεις : α) Την κατηγορία των ιδιαζόντων βαρέων και ανθυγιεινών (ΥΒΑΕ) για τους απασχολούμενους στα Ορυχεία, Σταθμούς Παραγωγής και Δίκτυα και β) Την κατηγορία των Βαρέων και Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων (Κοινά Βαρέα) για τις λοιπές ειδικότητες και εργασίες.

Με το Ν.4075/12, άρθρο 4, περί καθορισμού ενιαίου ποσοστού πρόσθετων ειδικών εισφορών, αυξάνεται η εισφορά των ασφαλισμένων που έχουν υπαχθεί στην ασφάλιση μετά την 01.01.1993 και απασχολούνται σε υπόγειες στοές μεταλλείων και λιγνιτωρυχείων και σε εναέριες ή υποθαλάσσιες εργασίες καθώς και των ασφαλισμένων της τέως ΔΑΠ – ΔΕΗ, που απασχολούνται σε ορυχεία, σταθμούς παραγωγής και δίκτυα, ως εξής : σε 4,30% για τους ασφαλισμένους και 2,70 % για τον εργοδότη.
Με το Ν.4093/12 αυξήθηκαν τα όρια ηλικίας των εργαζομένων στα ΒΑΕ ή ΥΒΑΕ από 01.01.2013 σταδιακά, κατά (2) χρόνια. Εξάλλου, με το άρθρο 16 του Ν.4237/14 ο υπολογισμός για τη λήψη πλήρης σύνταξης γίνεται με 30/30.
Με τις διατάξεις του άρθρ. 8 του ν.4387/16 καθιερώνεται (πλην της εθνικής) και η ανταποδοτική σύνταξη. Το τελικό ποσό του ανταποδοτικού μέρους της σύνταξης υπολογίζεται για το σύνολο του χρόνου ασφάλισης, με βάση το ποσοστό αναπλήρωσης το οποίο είναι συνάρτηση των ετών.
Σύμφωνα με τον σχετικό πίνακα το ποσοστό αναπλήρωσης που αντιστοιχεί στα 27 έως 30 έτη ασφάλισης είναι 1,21%, ενώ για τα 39,1 έτη και άνω 2,00% (ο σχετικός πίνακας στο υπό ψήφιση νομοσχέδιο τροποποιείται αυξάνοντας τους συντελεστές αναπλήρωσης, από τα 30 έτη και πάνω σε 1,98%, 2,50%, 2,55% κ.ο.κ., άρθ.24)
Όπως προαναφέρθηκε για τους υπαγόμενους στα ΥΒΑΕ/ΒΑΕ ασφαλισμένους του Τομέα Ασφάλισης Προσωπικού ΔΕΗ μέχρι 31.12.12 η πλήρης σύνταξη υπολογιζόταν με 27/27, ενώ από 01.01.13 σε 30/30.
Συνεπώς, προκύπτει μείζον ζήτημα και για τους εξερχόμενους από την ενεργό υπηρεσία από τούδε και στο εξής, αλλά και για τον επανυπολογισμό της σύνταξης όσων, ήδη, αποχώρησαν. Και τούτο γιατί, όπως προαναφέρθηκε πρόθεση του νομοθέτη ήταν, μέσω της θέσπισης σχετικών διατάξεων, να διασφαλιστεί η μέγιστη ασφαλιστική προστασία σε απασχολούμενους σε εργασίες που υπάγονται στον ΚΒΑΕ, ακριβώς λόγω της ιδιαιτερότητας και της επικινδυνότητας που αυτές είχαν, πληρώντας έτσι το γράμμα του νόμου, περί παροχής εξαιρετικής ασφαλιστικής προστασίας.

Και ενώ, προϊόντος του χρόνου, οι ασφαλιστικές εισφορές για όσους υπάγονται στα ΒΑΕ βαίνουν αυξανόμενες (και μάλιστα το μεγαλύτερο ποσοστό το επωμίζονται οι ασφαλισμένοι) η προστασία του νόμου κυρίως για το χρόνο εξόδου από την ενεργό Υπηρεσία (ηλικία) αλλά και οι συνταξιοδοτικές απολαβές βάσει των ετών ασφάλισης να είναι επί τω χείρον. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να οδηγούμαστε σε κενό γράμμα νόμου, όσον αφορά στην προστασία μιας ιδιαίτερα ευπαθούς ομάδας εργαζομένων, όπως αυτών που υπάγονται στα βαρέα και ανθυγιεινά και τυγχάνουν εργαζόμενοι πολλές φορές για όλο τον εργασιακό τους βίο σε ιδιαίτερα ειδεχθείς συνθήκες, όπως λ.χ. στα ορυχεία ή ως εναερίτες στα δίκτυα, κατηγορίες οι οποίες απαντώνται κατά κύριο λόγο στους εργαζόμενους της ΔΕΗ Α.Ε. και των θυγατρικών της εταιριών, ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ.
Ο πρώην ΟΑΠ ΔΕΗ που είναι επιφορτισμένος με την έκδοση συνταξιοδοτικών αποφάσεων, ενεργώντας σύμφωνα με τη νομοθεσία αλλά και σχετικές οδηγίες που έχουν δοθεί (άρθ.30 Ν.4387/16, άρθ. 24 Ν.4445/2016, άρθ. 3 της υπ΄αριθμόν Φ11321/οικ. 47523/1570/23.10.15 Υπουργικής Απόφασης, υπ΄ αριθμόν Φ.80000/οικ.51391/1153/11.10.18 και υπ΄αριθμόν 1358076/14.11.18 έγγραφα του Υπουργείου Κοιν. Ασφάλισης και ΕΦΚΑ αντιστοίχως) εκδίδει συνταξιοδοτικές αποφάσεις με την προσαύξηση του άρθ. 30 του Ν.4387/16, ήτοι με ετήσιο συντελεστή 0,075% για καθεμία ποσοστιαία μονάδα (1%) επιπλέον εισφοράς χωρίς να υπολογίζεται η επιπλέον εισφορά που καταβάλλεται σύμφωνα με τις περί ΥΒΑΕ/ΒΑΕ διατάξεις.
Το γεγονός αυτό όμως δημιουργεί έντονη ανισότητα με αποτέλεσμα να παραβιάζεται τελικά η αρχή της ανταποδοτικότητας. Σκοπός του υπό ψήφιση νομοσχεδίου είναι η ανταποδοτική σύνταξη να στηρίζεται στις αρχές της ανταποδοτικότητας και να αποτελεί το σύνδεσμο μεταξύ της συνταξιοδοτικής παροχής των καταβληθεισών εισφορών και του εισοδήματος. Ωστόσο στην περίπτωση που θέτουμε υπόψη σας δηλαδή των ασφαλισμένων με ΥΒΑΕ/ΒΑΕ ο κανόνας αυτός παραβιάζεται. Και τούτο διότι, οι καταβληθείσες λόγω ΥΒΑΕ/ΒΑΕ εισφορές είναι ιδιαίτερα αυξημένες σε σχέση με τις εισφορές που καταβάλλονται με τις γενικές διατάξεις.
Το γεγονός ότι οι παραπάνω αυτές εισφορές δεν λαμβάνονται υπόψη για τον υπολογισμό του ανταποδοτικού μέρους της σύνταξης οδηγεί σε ανισότητα και έλλειμα ανταποδοτικότητας.
Να σημειωθεί ότι, προσφάτως, δόθηκε μερικώς λύση για όσους συναδέλφους παλαιούς ασφαλισμένους αποχωρούν με τις κοινές διατάξεις, αλλά έχουν διανύσει και χρόνια ασφάλισης στα ΥΒΑΕ/ΒΑΕ και θα υπολογιστεί η εισφορά που καταβαλλόταν υπέρ ΒΑΕ στην ανταποδοτική σύνταξη. Η εν λόγω ρύθμιση αφορά δυστυχώς μόνο τους παλιούς ασφαλισμένους και όχι και τους νέους οι οποίοι όμως επίσης καταβάλουν αυξημένες εισφορές λόγω απασχόλησης σε ειδικότητες ΥΒΑΕ/ΒΑΕ.
Θεωρούμε ότι η επέκταση της ευνοϊκής αυτής ρύθμισης και στους νέους ασφαλισμένους είναι εύλογη και δίκαιη και αποκαθιστά την διασαλευθείσα μεταξύ ίδιων κατηγοριών εργαζομένων ισότητα.
Ανάλογη όμως με την ανωτέρω πρόβλεψη πρέπει να υπάρξει και για τους ασφαλισμένους που αποχωρούν κάνοντας χρήση των διατάξεων περί θεμελίωσης του δικαιώματος με βάσει τα ΥΒΑΕ/ΒΑΕ.
Και τούτο διότι, το ποσοστό αναπλήρωσης της ανταποδοτικής σύνταξης για έναν εργαζόμενο που έχει καταβάλει επί 35 έτη εισφορές ΥΒΑΕ/ΒΑΕ και για έναν εργαζόμενο που έχει καταβάλει για 12 έτη (χρόνος ικανός για τη θεμελίωση δικαιώματος με τις περί ΥΒΑΕ διατάξεις) εισφορές ΥΒΑΕ θα είναι τελικά το ίδιο ενώ οι καταβληθείσες εισφορές θα είναι σημαντικά υψηλότερες.
Οι ανωτέρω κατηγορίες μισθωτών, με βάση την υφιστάμενη νομοθεσία, αποχωρούν ουσιαστικά με μειωμένη σύνταξη, λόγω των ποσοστών αναπλήρωσης, αν και έχουν θεμελιώσει πλήρες συνταξιοδοτικό δικαίωμα. Γίνεται αυτονόητο ότι πρέπει να εξαλειφθεί αυτή η αδικία για τους εργαζόμενους στα ΒΑΕ & ΥΒΑΕ, όσον αφορά το ποσοστό υπολογισμού της κύριας σύνταξης κατά το χρόνο αποχώρησης τους.
Είμαστε βέβαιοι ότι θα προχωρήσετε στην άρση αυτής της αδικίας για τη συγκεκριμένη κατηγορία μισθωτών.

Σχόλιο – πρόταση Ένωσης Τεχνικών Ομίλου ΔΕΗ-ΚΗΕ στη διαβούλευση για την ασφαλιστική μεταρρύθμιση
Με το νέο ασφαλιστικό νομοσχέδιο επέρχονται τροποποιήσεις στο Ν.4387/16 μεταξύ άλλων και για τον Τομέα Ασφάλισης Προσωπικού ΔΕΗ (ΤΑΠ-ΔΕΗ) .
Σύμφωνα με το άρθρο 2 του υπό ψήφιση νομοσχεδίου αντικαθίσταται και τροποποιείται το άρθρ. 53 του Ν. 4387/2016, αλλά χωρίς να υπάρχει αλλαγή ως προς την ένταξη του ΤΑΠ-ΔΕΗ, δηλ. παραμένει σε ισχύ η παρ. 1 Αββ του άρθρου 53 του Ν.4387/16 .
Περαιτέρω, αντικαθίσταται το άρθρ. 20 του π.δ. 8/2019 με το άρθρο 66 του υπό ψήφιση νομοσχεδίου και εντάσσει τον ΤΑΠ-ΔΕΗ στην Ε΄ Διεύθυνση Απονομής Συντάξεων, στην Β΄ Υποδιεύθυνση Απονομών η οποία αποτελείται από τα Τμήματα Γ΄ και Δ΄ Απονομής Συντάξεων ασφαλισμένων ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΤΣΕΑΠΓΣΟ, δηλ. χωρίς διακριτά όρια, χωρίς να ληφθεί υπόψιν η ιδιαιτερότητα του Ταμείου, καθόσον εξακολουθεί και ισχύει η συμφωνία η οποία κυρώθηκε από τη Βουλή των Ελλήνων, και θεσμοθετήθηκε με τις διατάξεις του άρθρ. 34 του ν. 2773/99, συμφωνία η οποία τελεί εν ισχύ, καθόσον και προσφάτως με σχετική υπουργική απόφαση προϋπολογίστηκε ο ΄΄Πάγιος Πόρος΄΄ υπέρ ΤΑΠ-ΔΕΗ (ΦΕΚ τ.13΄3945/25.10.19).
Όλα τα παραπάνω στοιχεία συνηγορούν ως προς την εξακολούθηση της λειτουργίας του ΤΑΠ-ΔΕΗ ως ξεχωριστό Υποκατάστημα.



Για την Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΜΑΝΙΑΤΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ
 
Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΚΟΥΝΟΥΚΛΑΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ

Στα τέλη του 2020 βλέπει έξοδο στις αγορές με ομόλογο η ΔΕΗ

Γιώργος Φιντικάκης

Στα τέλη του έτους και αφού θα έχει βελτιώσει περαιτέρω το προφίλ της, αλλά και την πιστοληπτική της ικανότητα με νέες αναβαθμίσεις, θεωρούν τραπεζικές πηγές ότι θα αρχίσει η ΔΕΗ να εξετάζει σοβαρά την έξοδο στις αγορές.

Αν και η συγκυρία των πολύ χαμηλών επιτοκίων, μαζί με την βελτίωση της εικόνας της χώρας δημιουργούν “ζωτικό χώρο” για ελληνικές εταιρικές εκδόσεις στο εξωτερικό, ωστόσο τραπεζικά στελέχη, θεωρούν ότι η ΔΕΗ θα περιμένει.

Ούτως ή άλλως σημαντικές υποχρεώσεις αποπληρωμής έχει από το 2021 και μετά, ενώ τα κεφάλαια που μπορεί να αντλήσει από τα δύο πακέτα τιτλοποιήσεων τα οποία σύμφωνα με πληροφορίες εξετάζει, εκείνα των απλήρωτων λογαριασμών διάρκειας 60 και 90 ημερών, εκτιμάται ότι είναι αρκετά και με καλούς όρους.

Τραπεζικά στελέχη με καλή εικόνα γύρω από την ΔΕΗ, εξηγούν στο “Energypress” ότι ο χρόνος λειτουργεί υπέρ της, άρα αυτό που την συμφέρει να κάνει, πριν από οποιαδήποτε άλλη κίνηση, είναι να βελτιώσει το track record της. Στην πράξη αυτό σημαίνει να περάσει πρώτα κάποια ορόσημα και να κοιτάξει ξανά το κεφάλαιο “αγορές” προς τα τέλη του έτους, αφού θα έχουν προηγηθεί νέες αναβαθμίσεις (τον Νοέμβριο η S&P την αναβάθμισε Β- από CCC+), αλλά και θα έχει στείλει περαιτέρω θετικά μηνύματα προς το εξωτερικό. Τέτοια ορόσημα με διεθνές αντίκτυπο, είναι δύο μέσα στους επόμενους μήνες : 

• Το λεγόμενο Investor Day που θα φιλοξενηθεί μάλλον στο Λονδίνο στα τέλη Φεβρουαρίου και όπου η διοίκηση της ΔΕΗ θα εξηγήσει με λεπτομέρειες σε ξένους αναλυτές τα σχέδια της, με στόχο να αναβαθμίσει την εικόνα της, αλλά και να φέρει νέους επενδυτές στην μετοχή.
• Τα ετήσια οικονομικά αποτελέσματα για το 2019, τα οποία θα ανακοινωθούν τον Απρίλιο.

Αμφότερα τα ορόσημα, θα αποτυπωθούν στο χρηματιστηριακό ταμπλό, όπου η κεφαλαιοποίηση της επιχείρησης έχει σταθεροποιηθεί στα επίπεδα του 1 δισ ευρώ (4,14 ευρώ χθες) και αυτό είναι καλό, όπως λένε οι συνομιλητές μας. “Δεν χρειάζεται η μετοχή μιας εταιρείας να τροφοδοτείται συνεχώς με θετικά νέα, καθώς θα φτάσει η στιγμή που δεν θα υπάρχουν άλλα και η διοίκηση της εισηγμένης θα ψάχνει να την κρατήσει στα υψηλά επίπεδα που θα έχει διαμορφωθεί, χωρίς να το καταφέρνει”, σημειώνει με νόημα τραπεζική πηγή που παρακολουθεί εδώ και χρόνια την ΔΕΗ.

Στην αγορά βέβαια υπάρχει και μια άλλη φιλοσοφία τραπεζιτών, αυτή που θεωρεί ότι η παρούσα συγκυρία, με τα αρνητικά επιτόκια και τους επενδυτές να ψάχνουν για ευκαιρίες, είναι πιο ευνοϊκή παρά ποτέ, άρα τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή για μια ελληνική εισηγμένη να αντλήσει φθηνό χρήμα. Η ρευστότητα ωστόσο που μπορεί να σηκώσει μια ελληνική εταιρεία από τις αγορές και σε τι κόστος, είναι κάτι το σχετικό.

Σήμερα το κόστος δανεισμού της ΔΕΗ είναι περίπου 5%, ενώ η επιχείρηση βρίσκεται σε μεταβατική φάση. Τραπεζικές πηγές εξηγούν ότι παρ’ ότι το νέο Business Plan είναι φιλόδοξο και θα ενδυναμώσει την ανάπτυξη της εταιρείας, εντούτοις οι αγορές θέλουν πρώτα να το δουν να ξετυλίγεται, έτσι εξάλλου λειτουργούν. Και στα τέλη του έτους θα υπάρχει μια καλύτερη εικόνα για την πορεία εφαρμογής του νέου σχεδίου.

Δίχως μάλιστα οι περιπτώσεις να είναι ευθέως συγκρίσιμες, εντούτοις οι ίδιες πηγές θυμίζουν ότι μια άλλη ελληνική επιχείρηση, η Ελλάκτωρ, που επίσης βρίσκεται σε μεταβατική φάση, εξέδωσε τον Δεκέμβριο ομόλογο με επιτόκιο λίγο κάτω από 6,4%, γεγονός που αντικατοπτρίζει την κατάσταση που επικρατεί στον μεγαλύτερο τομέα του ομίλου, δηλαδή στις κατασκευές, οι οποίες έχουν ακόμη δρόμο να διανύσουν για την βελτίωση των μεγεθών τους.

https://energypress.gr/news/sta-teli-toy-2020-vlepei-exodo-stis-agores-me-omologo-i-dei-pio-konta-i-titlopoiisi-gia-1o-kai

Πανελλαδική εγκατάσταση έξυπνων μετρητών εντός 5ετίας "βλέπει" η ΔΕΗ

Γιώργος Φιντικάκης

Τέλος στο δεκαετές σίριαλ της αντικατάστασης των συμβατικών με έξυπνους μετρητές σκοπεύει να δώσει η ΔΕΗ, βάζοντας σαν στόχο να έχουν εγκατασταθεί πανελλαδικά το αργότερο μέχρι το 2025, εγχείρημα που αναμένεται να συγκεντρώσει το ενδιαφέρον των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών, αμερικανικών και κινεζικών προμηθευτών.

Η αντικατάσταση των παμπάλαιων “ρολογιών” με τα οποία μετριέται σήμερα η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας τοποθετείται, σύμφωνα με τις πληροφορίες του “Energypress”, το αργότερο μέσα στην προσεχή 4ετία-5ετία και το μεγαλόπνοο πλάνο συνδέεται προφανώς με την ιδιωτικοποίηση του ΔΕΔΔΗΕ και την εξεύρεση των σχετικών κεφαλαίων. 

Στο ερώτημα ποιος θα επιβαρυνθεί με το κόστος των έξυπνων μετρητών, η απάντηση είναι ότι θα ληφθούν υπόψη όλες οι κοινωνικές και οικονομικές παράμετροι, δηλαδή ο περιορισμός των επιπτώσεων στα τέλη χρήσης δικτύου. Η εγκατάσταση θα γίνει τμηματικά, αλλά και κατόπιν της εξέτασης μιας σειράς προτάσεων, προκειμένου η επιβάρυνση στις τιμές των τελών δικτύου να είναι η μικρότερη δυνατή. Οσο για την χρηματοδότηση του σχεδίου, οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι τα κόστη για τους "smart meters" έχουν πέσει σημαντικά και τα ποσά δεν είναι εκείνα που ακούγονταν στο παρελθόν.

Στο έτερο ερώτημα με ποιο μοντέλο θα υλοποιηθεί το σχέδιο, δηλαδή κατά πόσο θα υιοθετηθούν σενάρια σαν αυτά που ακούγονταν στο παρελθόν (όπως σχήματα ΣΔΙΤ και σύσταση θυγατρικής του ΔΕΔΔΗΕ), η απάντηση είναι “βλέπουμε τα πάντα από μηδενική βάση”. Στην πράξη οι αποφάσεις θα ληφθούν σε συνεννόηση με τον στρατηγικό επενδυτή που θα αποκτήσει το 49% της θυγατρικής της ΔΕΗ, με ισχυρά δικαιώματα μειοψηφίας.

Σε κάθε περίπτωση η ΔΕΗ θέλει να βάλει τέλος σε μια υπόθεση που ταλανίζει υπουργούς και διοικήσεις εδω και δέκα χρόνια, καθώς οι πρωτες συζητήσεις για τους "smart meters" ξεκίνησαν το 2010 και έκτοτε ανακοινώνονται διαγωνισμοί προμήθειας και εγκατάστασης που δεν ολοκληρώνονται ποτέ, καταλήγουν στο ΣτΕ και τελικά ακυρώνονται.

Κλειδί το WACC

Κλειδί για το φιλόδοξο αυτό project, καθώς και για όλα τα υπόλοιπα μεγάλα έργα που καλείται να φέρει σε πέρας ο ΔΕΔΔΗΕ μέχρι το 2030 στο πλαίσιο του νέου ΕΣΕΚ, αποτελεί το νέο 10ετές Business Plan που καταρτίζει ενόψει και της ιδιωτικοποίησης. 

Το κυριότερο είναι ότι για να υλοποιηθεί αυτό το πλάνο, η επιχείρηση πρόκειται να ζητήσει από την ΡΑΕ να αλλάξει το ισχύον ρυθμιστικό πλαίσιο, βάσει του οποίου η τελευταία αποφασίζει κάθε χρόνο για το ύψος του μεσοσταθμικού κόστους κεφαλαίου, του λεγόμενου WACC, το οποίο σήμερα βρίσκεται στο 7%. Η ουσία του αιτήματος που θα θέσει ο ΔΕΔΔΗΕ στη ΡΑΕ μαζί με το νέο του πλάνο στηρίζεται στο σκεπτικό ότι οι αυριανοί του μέτοχοι θα πρέπει να γνωρίζουν εκ των προτέρων ποιο θα είναι το WACC σε βάθος δεκαετίας, ακριβώς όπως συμβαίνει με τους διαχειριστές δικτύων σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, προκειμένου να κάνουν απρόσκοπτα τον σχεδιασμό τους.

Στο πρακτικό επίπεδο, οι νέοι μετρητές θα παρέχουν στους καταναλωτές πρόσβαση στα δεδομένα τους ακόμη και εξ αποστάσεως, καταμέτρηση των κιλοβατωρών που χρησιμοποιούν σε real time, ιστορικά στοιχεία κατανάλωσης, κοκ. Επιπλέον, ο διαχειριστής του δικτύου αποκτά πρόσβαση σε πληθώρα πληροφοριών για τυχόν προβλήματα ή βλάβες βελτιώνοντας σημαντικά τον χρόνο αντικατάστασής τους, αλλά και δυνατότητα διαχείρισης της ζήτησης μέσω της εφαρμογής πολυζωνικών τιμολογίων. 

Στην ουσία οι προμηθευτές θα προσφέρουν σύνθετα πολυζωνικά τιμολόγια, στα οποία ο καταναλωτής θα μπορεί να μειώνει σημαντικά το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας ανάλογα με τις ανάγκες του αλλά και τις ανάγκες του συστήματος. Σε ώρες μεγάλης διαθεσιμότητας ενέργειας π.χ. από φωτοβολταϊκά ή αιολικά θα μπορεί να επιβραβεύεται με χαμηλότερες τιμές, ενώ σε ώρες υψηλής ζήτησης θα χρεώνεται περισσότερο. Ταυτόχρονα με την τεχνολογία των νέων μετρητών η ΔΕΗ θα μπορεί να ασκήσει περισσότερο ενεργητική πολιτική απέναντι στους στρατηγικούς κακοπληρωτές (60.000 πελάτες οφείλουν 800 εκατ ευρώ).

Από τις πιο ραγδαία αναπτυσσόμενες αγορές

Σήμερα η παγκόσμια αγορά έξυπνων μετρητών αυξάνεται με γεωμετρική πρόοδο με την Κίνα να αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους πελάτες, όπου η ζήτηση αναμένεται σύμφωνα με μελέτες να φτάσει το 2021 στα 120 εκατομμύρια τεμάχια, έναντι 62,3 εκατ. το 2015, ενώ δυναμικές αγορές είναι επίσης η αμερικανική και η ευρωπαϊκή.

Οι πολυεθνικές που πρωταγωνιστούν σε αυτή τον ραγδαία αναπτυσσόμενο τομέα είναι μεταξύ άλλων η Landis+Gyr (με έδρα την Ελβετία αλλά ιδιοκτήτη την ιαπωνική Toshiba), οι αμερικανικές GE Digital Energy, Itron, Aclara και Sensus, η γερμανική Elster Group και η κινεζική Holley Metering.