Πέμπτη, 14 Φεβρουαρίου 2019

ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΔΕΗ: Το μεγάλο φιάσκο μιας επικίνδυνης Κυβέρνησης και αναποτελεσματικής Διοίκησης

                        
  ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ
Σε μία πολύ κρίσιμη περίοδο για τον Όμιλο ΔΕΗ, ο τραγέλαφος με την πώληση των δύο λιγνιτικών εργοστασίων σε Μελίτη και Μεγαλόπολη συνεχίζεται με νέα επεισόδια.
Η καλοστημένη παράσταση από την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ και τη Διοίκηση Παναγιωτάκη έχει αυτή την φορά συμπρωταγωνιστές τους κρατικοδίαιτους ψευτοπενδυτές, οι οποίοι με προσφορές ντροπής προσπαθούν αφενός να ευτελίζουν την διαδικασία και αφετέρου να "εκβιάσουν" ακόμη καλύτερες τιμές αγοράς με συνέπεια να πετύχουν τον αρχικό τους στόχο ώστε να κηρύσσεται ο διαγωνισμός επανειλημμένως άγονος και η πώληση να επιτευχθεί την κατάλληλη περίοδο έναντι πινακίου φακής.


Συγκεκριμένα ο Όμιλος Μυτιληναίου για την μονάδα Μελίτη που έχει στοιχίσει 750 εκατ. ευρώ και ο ανεξάρτητος εκτιμητής της αποτίμησε μόνο 153 εκατ. ευρώ,  έδωσε την προσφορά ντροπής των 25 εκατομμυρίων ευρώ!!!

Η δε ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ για τα 2 εργοστάσια Μελίτη και Μεγαλόπολη (την Μεγαλόπολη ο ανεξάρτητος εκτιμητής την αποτίμησε στα 147 εκατ.)  έδωσε προσφορά ντροπής 103 εκατομμύρια δείχνοντας το μέγεθος της κοροϊδίας που συντελείται σε βάρος του ελληνικού λαού!

Η πολυπόθητη πώληση  υδροηλεκτρικών εργοστασίων ως δώρο για τους υποψήφιους αγοραστές θα είναι πλέον το "αναγκαίο κακό" για τους πρόθυμους του ΣΥΡΙΖΑ, ώστε να εξυπηρετηθούν τα μεγάλα ντόπια και ξένα συμφέροντα. Εκτός αν ο όλος σχεδιασμός της λεγόμενης αποεπένδυσης «στήθηκε», έτσι ώστε, να αποδεχθούμε ως εργαζόμενοι και κοινωνία την επικείμενη πώληση των υδροηλεκτρικών σταθμών, γιατί αυτό το «δομικό» μέτρο έχει υπογράψει η κυβέρνηση στο  3ο μνημόνιο.



Αφού κατάφεραν να μειώσουν το προσωπικό χωρίς να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και παράλληλα να ερημοποιούν ευαίσθητες περιοχές της Περιφέρειας όπως είναι οι νομοί Αρκαδίας και Φλώρινας, οι δήθεν επενδυτές εφαρμόζουν με τον πιο υπονομευτικό τρόπο τα σχέδια τους παρά το γεγονός ότι εξασφάλισαν την μείωση της τιμής του λιγνίτη, όσο και την χορήγηση των αποδεικτικών διαθεσιμότητας ισχύος.

Η ΔΑΚΕ/ΕΤΕ ΔΕΗ επισημαίνει ότι η κυβέρνηση Τσίπρα και η "πρώτη φορά Αριστερά" είναι οι καλύτεροι σύμμαχοι των νεοφιλελεύθερων πολιτικών που εφαρμόζονται στην Ενέργεια και ο πιο πιστός και υπάκουος υπηρέτης των ιδιωτικών ενεργειακών συμφερόντων που κάποτε πολεμούσε.

ΞΕΠΟΥΛΟΥΝ, ΚΟΡΟΙΔΕΥΟΥΝ και ΟΔΗΓΟΎΝ ΣΤΟΝ ΓΚΡΕΜΟ τον ΌΜΙΛΟ ΔΕΗ με μόνο στόχο την παραμονή τους στην εξουσία.

Εκτός από ΑΝΙΚΑΝΟΙ είναι πλέον και ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟΙ για την κοινωνία, τους εργαζόμενους και τη χώρα.


Γραφείο Τύπου ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ

Η ΔΕΗ καλύπτει εως 25 ευρώ στην περίπτωση που χρειάζεται νέα Υπεύθυνη Δήλωση Εγκαταστάτη για επικαιροποίηση στοιχείων

Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ, κατά τη συνεδρίασή του στις 5/2 ενέκρινε, για όσους πελάτες επιλέξουν τη λήψη μόνο ηλεκτρονικού λογαριασμού εντός του τρέχοντος έτους, την παροχή έκπτωσης ίση με 1 Ευρώ για τους διμηνιαίους πελάτες και 0,5 Ευρώ για τους μηνιαίους πελάτες.
Η εν λόγω έκπτωση θα ισχύει και για όσους ήδη λαμβάνουν ηλεκτρονικό λογαριασμό.

Παράλληλα, στην περίπτωση που κατά την επικαιροποίηση των στοιχείων τους απαιτηθεί η σύναψη νέας Σύμβασης Προμήθειας και κατ’ επέκταση η προσκόμιση νέας Υπεύθυνης Δήλωσης Εγκαταστάτη (ΥΔΕ) στον ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε., λόγω λήξης της προηγούμενης, η ΔΕΗ Α.Ε. αναλαμβάνει να καλύψει το κόστος της έκδοσης μέχρι του ποσού των 25 Ευρώ. Το ποσό θα επιστρέφεται μέσω του λογαριασμού, μετά την προσκόμιση του σχετικού παραστατικού σε οποιοδήποτε Κατάστημα ΔΕΗ Α.Ε., μέχρι τις 31.1.2020. 





 https://energypress.gr/news/i-dei-kalyptei-eos-25-eyro-stin-periptosi-poy-hreiazetai-nea-ypeythyni-dilosi-egkatastati-gia

Οι πέντε μύθοι του ΣΥΡΙΖΑ στην ενέργεια

Κρατικοποίηση ήταν και παραμένει το βασικό στίγμα του ΣΥΡΙΖΑ στην ενέργεια, με στόχευση να πουλήσει το αφήγημα αυτό στην εκλογική του πελατεία, αφήνοντας όλα τα υπόλοιπα κρίσιμα μέτωπα κληρονομιά για τους επόμενους.

Το ίδιο ωστόσο αυτό αφήγημα νοθεύεται και αυτοαναιρείται από αντιφατικές επιλογές της κυβέρνησης, όπως για παράδειγμα ο δήθεν δημόσιος έλεγχος στα δίκτυα φυσικού αερίου.

Πρόκειται για "μύθο". Εδώ και καιρό η κυβέρνηση επιχειρεί να διασκεδάσει το γεγονός ότι ο βασικός κορμός των υποδομών φυσικού αερίου της χώρας, δηλαδή ο ΔΕΣΦΑ, πουλήθηκε στο ιταλο-βελγο-ισπανικό σχήμα Snam-Fluxys-Enagas, με το επιχείρημα του δήθεν κρατικού ελέγχου στα δίκτυα διανομής.


Τα τελευταία ωστόσο σε πολλές χώρες τα διαχειρίζονται ιδιωτικές εταιρείες, ενώ αντίθετα το εθνικό σύστημα φυσικού αερίου, όπως ο ΔΕΣΦΑ, είναι αυτό που ακόμη και σε χώρες, με φιλελεύθερη οικονομία, βρίσκεται υπό δημόσιο έλεγχο. Τυχαίο δεν είναι ότι όλα τα μέλη του νέου ιδιοκτήτη του ΔΕΣΦΑ είναι οι αντίστοιχοι ΔΕΣΦΑ Ιταλίας, Βελγίου, και Ισπανίας, που ελέγχονται είτε από τα αντίστοιχα δημόσια των χωρών αυτών, και από δήμους. Αντί λοιπόν η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ να πουλά ενεργειακές υποδομές, θα μπορούσε να είχε προχωρήσει σε πραγματικό άνοιγμα των αγορών ή τουλάχιστον να μην φέρνει προσκόμματα, μόνο και μόνο για να προστατέψει τα κρατικά μονοπώλια.

Οι μύθοι του ΣΥΡΙΖΑ στην ενέργεια, δεν σταματούν εδώ. Μύθος είναι ότι "η ΔΕΗ αποτελεί μια βιώσιμη επιχείρηση", ότι "υπάρχει ρεκόρ επενδύσεων στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας", ενώ σε αυτά πρέπει να προστεθούν και πολλές μισές αλήθειες, όπως ότι "αποφεύχθηκαν οι αυξήσεις στα τιμολόγια" και ότι "η ΛΑΡΚΟ απέφυγε το λουκέτο".

Μύθος 1ος: Αποφεύχθηκε το σενάριο της Μικρής ΔΕΗ

Πράγματι η κυβέρνηση έκανε ό,τι περνούσε από το χέρι της ώστε να κερδίσει χρόνο έως τις εκλογές, και να μεταθέσει την υπόθεση ΔΕΗ στην επόμενη. Τούτο όμως δεν σημαίνει ότι αποφεύχθηκε το σενάριο της "μισητής" Μικρής ΔΕΗ, απλά αυτό θα αναλάβει να το υλοποιήσει η επόμενη, και όχι η ίδια.

Θα επιστρέψουμε σε λύσεις τύπου 2014, αλλά με πολύ χειρότερες συνθήκες για την επιχείρηση. Τα 1,5-2 δισ ευρώ που υπολογίζονταν ότι θα εισέπραττε η ΔΕΗ με τη Μικρή ΔΕΗ του 2014, θα είναι λιγότερα το 2019 και το 2020, ακριβώς επειδή η επιχείρηση έχει απαξιωθεί σημαντικά τη τελευταία τετραετία. Είτε έτσι, είτε αλλιώς, η ΔΕΗ θα βγει ζημιωμένη.
Μύθος 2ος: Τα τιμολόγια ρεύματος δεν αυξήθηκαν

Πράγματι, η παρούσα κυβέρνηση αρνείται σταθερά κάθε συζήτηση για αύξηση στα τιμολόγια ρεύματος, υποστηρίζοντας ότι προστατεύει έτσι τα λαϊκά εισοδήματα.

Στη πραγματικότητα, το αποτέλεσμα των χειρισμών της στη ΔΕΗ, με τη κακή συμφωνία του 2015 να χάσει η επιχείρηση το μισό της μερίδιο έως το 2020, μέσω υποχρεωτικών δημοπρασιών πώλησης ρεύματος κάτω του κόστους, και δίχως αντάλλαγμα, θα φέρει το ακριβώς αντίθετο αποτέλεσμα.

Τα οικονομικά της ΔΕΗ επιδεινώνονται καθημερινά, που σημαίνει ότι κάποια στιγμή η αύξηση των τιμολογίων στο ρεύμα θα επιλεγεί ως μονόδρομος από μια επόμενη κυβέρνηση, προκειμένου η επιχείρηση να μην καταρρεύσει. Το ζήτημα των αυξήσεων στα τιμολόγια της ΔΕΗ είναι μια από τις κληρονομιές της παρούσας κυβέρνησης στην επόμενη.

Μύθος 3ος: Τα δίκτυα υπό δημόσιο έλεγχο

Στο θέμα του φυσικού αερίου, τα δίκτυα όχι μόνο δεν έμειναν στο κράτος, αλλά η πώληση του ΔΕΣΦΑ βαφτίστηκε ιδιωτικοποίηση, όταν άλλες χώρες με "φιλελεύθερες" κυβερνήσεις φροντίζουν ώστε αυτά να λειτουργούν για το δημόσιο συμφέρον.

Στο θέμα του ηλεκτρισμού, κορωνίδα της μέχρι σήμερα πολιτικής του ΣΥΡΙΖΑ είναι η υπόθεση του ΑΔΜΗΕ, τον οποίο η ΔΕΗ εξαναγκάστηκε να παραχωρήσει στο κράτος έναντι ευτελούς τιμήματος, και με απώλεια δεκάδων εκατομμυρίων από μερίσματα κάθε χρόνο.

Σε αυτή τη δήθεν μερική ιδιωτικοποίηση, το 24% ανήκει σε μια κινέζικη κρατική εταιρεία (State Grid), με βασική στόχευση να χρησιμοποιήσει την Ελλάδα ως πύλη εισόδου για να πουλήσει εξοπλισμό δικό της και των θυγατρικών της σε ευρωπαϊκό έδαφος. Τρανό παράδειγμα, είναι ο "πόλεμος" που μαίνεται με τις Βρυξέλλες σχετικά με το καλώδιο Κρήτης-Αττικής, ενταγμένο στο έργο κοινού ενδιαφέροντος Ελλάδας-Κύπρου-Ισραήλ, και με την Αθήνα να κινδυνεύει να χάσει την ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, καθώς οι Κινέζοι μάνατζερ του ΑΔΜΗΕ θέλουν απ' ότι φαίνεται να βάλουν εκείνοι τους κανόνες, δηλαδή τις τεχνικές προδιαγραφές. Αν και δεν ομολογείται δημοσίως, στη πραγματικότητα ο στόχος της State Grid είναι να επιβάλει τον εξοπλισμό της, με ότι αυτό συνεπάγεται, σταδιακά σε όλη τη ΝΑ Ευρώπη.
Μύθος 4ος: Έκρηξη επενδύσεων στα αιολικά

Στα αιολικά πράγματι τα νέα πάρκα που συνδέθηκαν πέρυσι στο δίκτυο ήταν της τάξης των 250 εκατ ευρώ, ωστόσο αυτό έχει να κάνει περισσότερο με τη διεθνή τάση υπέρ της καθαρής ενέργειας, και όχι με μέτρα πολιτικής που ελάττωσαν τη γραφειοκρατία, μείωσαν τα κόστη ή βελτίωσαν τις διαδικασίες, όπως ένα νέο και απλοποιημένο χωροταξικό.

Αντιθέτως απουσιάζει ένας καθαρό και συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα διετίας γύρω από τις ποσότητες των ΑΠΕ που θα δημοπρατηθούν έως το 2020. Είναι θέμα που αφορά κατά βάση το ΥΠΕΝ.

Επίσης μεγάλο λάθος χαρακτηρίζει η αγορά, την ουσιαστική "διάλυση" της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, με την απορρόφησή της από τη μητρική εταιρεία και αυτό, στο όνομα της δήθεν ενδυνάμωσης της ΔΕΗ στις ΑΠΕ. Στη πραγματικότητα όμως η ΔΕΗ διαλύει τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες σε επιμέρους τμήματα, διαχέοντάς τα μέσα στη δαιδαλώδη δομή της επιχείρησης.

Μύθος 5ος: Διάσωση της ΛΑΡΚΟ από το λουκέτο

Στα χέρια των επόμενων πρόκειται να σκάσει μια ακόμη “καυτή πατάτα”, αυτή της ΛΑΡΚΟ για την οποία η Κομισιόν έδωσε τον Ιανουάριο διορία δύο μηνών στη κυβέρνηση να επιστρέψει τα 136 εκατ ευρώ των παράνομων κρατικών ενισχύσεων, απειλώντας ότι διαφορετικά θα παραπέμψει ξανά την Ελλάδα στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο.

Στην εξέλιξη αυτή που δεν έπεσε σαν κεραυνός εν αιθρία, αφού έχουμε ήδη καταδικαστεί για το συγκεκριμένο θέμα από το Νοέμβριο του 2017, δίχως έκτοτε να έχουμε κάνει το παραμικρό, το αρμόδιο υπουργείο Ενέργειας σκοπεύει να αντιδράσει με συνταγή, παρόμοια, με εκείνης της ΔΕΗ, δηλαδή αγοράζοντας μερικούς μήνες χρόνο.

Στη πράξη αυτό σημαίνει ότι όταν στις αρχές Απριλίου θα έχει παρέλθει η δίμηνη διορία των Βρυξελλών- σημειωτέον ότι το ταμείο της ΛΑΡΚΟ είναι άδειο- το ΥΠΕΝ θα επικαλεστεί κάποια νέα δικαιολογία προκειμένου να κερδίσει από αυτές ακόμη λίγο χρόνο, τόσο όσο χρειάζεται για να παραδώσει το πρόβλημα στα χέρια της επόμενης κυβέρνησης.

 
(liberal.gr)

Τρίτη, 12 Φεβρουαρίου 2019

Μονοπώλιο στους λιγνίτες, μερίδια της ΔΕΗ και έρευνα για τα «νερά»

Θοδωρής Παναγούλης
Όταν η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ καταργούσε το νόμο για τη δημιουργία και πώληση της λεγόμενης «μικρής ΔΕΗ», δηλαδή μιας εταιρείας καθ΄ εικόνα και ομοίωση της «μεγάλης ΔΕΗ», η οποία θα είχε το 30% των παραγωγικών μονάδων (λιγνίτες, νερά, κ.λπ), των πελατών και των δανειακών υποχρεώσεων της επιχείρησης, κατήγαγε μια εμβληματική πολιτική νίκη - ακυρώνοντας πρώτη φορά έναν μνημονιακό νόμο - και έπαιρνε, ταυτόχρονα, ένα μεγάλο επιχειρησιακό ρίσκο.
Θα είχε, δε, κερδίσει και το επιχειρησιακό στοίχημα, εάν δεν την προλάβαινε η ραγδαία πρόοδος των ευρωπαϊκών πολιτικών της αποανθρακοποίησης, η οποία στην πραγματικότητα είναι η βασική αιτία του ναυαγίου στο διαγωνισμό για την αποεπένδυση των λιγνιτικών μονάδων της ΔΕΗ.

Η πώληση των μονάδων της Μελίτης και της Μεγαλόπολης ήταν το «κλειδί» για να αποφύγει η κυβέρνηση την υιοθέτηση άλλων μέτρων, τόσο για το σπάσιμο της αποκλειστικής πρόσβασης της ΔΕΗ στο λιγνιτικό απόθεμα της χώρας, όσο και για τη δραστική μείωση των μεριδίων της ΔΕΗ στην παραγωγή και στην προμήθεια ρεύματος.
Το «κλειδί» αυτό, μετά το προχθεσινό ναυάγιο του διαγωνισμού για την αποεπένδυση, φαίνεται ότι «μάγκωσε» στην κλειδαριά, με αποτέλεσμα η όλη υπόθεση της ηλεκτρικής αγοράς να μπαίνει, κατά πρόσφατη ρήση του ίδιου του κ. Σταθάκη, «σε αχαρτογράφητα νερά».
Τα στοιχεία της δύσκολης εξίσωσης που έχει να λύσει τώρα η κυβέρνηση είναι τρία, είναι αυτόνομα αλλά και απολύτως συνδεόμενα, και έχουν ως εξής:

1) Μονοπώλιο στους λιγνίτες
Ο διαγωνισμός της αποεπένδυσης, δηλαδή η πώληση των λιγνιτικών πακέτων Μεγαλόπολης και Μελίτης, συμφωνήθηκε με τους θεσμούς για να ικανοποιηθεί η απόφαση της Κομισιόν (του 2008 και 2009) και η εν συνεχεία απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου (τελικά, μετά από πολυετή δικαστική διένεξη με τη ΔΕΗ, το Δεκέμβριο του 2016) που «έβλεπαν» κατάχρηση δεσπόζουσας θέσεως της ΔΕΗ στις ελληνικές αγορές προμήθειας λιγνίτη και χονδρικής ηλεκτρικής ενέργειας.
Θεωρητικά η αποεπένδυση δεν αποτελεί μνημονιακή υποχρέωση αλλά υποχρέωση προσαρμογής στις αποφάσεις Κομισιόν και Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου. Παρόλα αυτά η ολοκλήρωση του διαγωνισμού και η μεταβίβαση των μονάδων έχουν ενταχθεί στα θέματα που «τσεκάρει» η τρόικα στο πλαίσιο της μεταμνημονιακής εποπτείας και θα αποτελέσουν αντικείμενο αναφοράς στην έκθεση των θεσμών που έχει προγραμματιστεί να παραδοθεί στις 27 Φεβρουαρίου.
Θεωρητικά, επίσης, δεν συνδέεται η υπόθεση της αποεπένδυσης με τα υπόλοιπα θέματα ανταγωνισμού της ηλεκτρικής αγοράς.
Στο βαθμό που απέτυχε η συμφωνημένη διαδικασία για την προσαρμογή της χώρας μας στις παραπάνω αποφάσεις για τους λιγνίτες, κυβέρνηση και Κομισιόν πρέπει να αποφασίσουν για μια νέα διαδικασία. Εδώ υπάρχει για την κυβέρνηση ένας άμεσος πολιτικός κίνδυνος: Ο ευρωπαϊκός κανονισμός προβλέπει ότι σε τέτοιες περιπτώσεις, όπως ο αποτυχημένος διαγωνισμός της αποεπένδυσης, η Κομισιόν αναλαμβάνει την πώληση των περιουσιακών στοιχείων χωρίς κατώφλι στο τίμημα και χωρίς δεσμεύσεις από αποτιμήσεις ανεξάρτητων εκτιμητών.
Ανεξάρτητα από το αν μια τέτοια εξέλιξη θα αποτελούσε στην πραγματικότητα μια πολύ βολική διέξοδο, για την κυβέρνηση και τον ΣΥΡΙΖΑ κάτι τέτοιο θα ήταν δυσκολοδιαχειρίσιμο αν όχι καταστροφικό. Θα έπρεπε πολιτικά να απολογείται, και μάλιστα προεκλογικά, για το «ξεπούλημα των ασημικών» χωρίς κανέναν όρο, ως αποτέλεσμα της πολιτικής του.
Το ΥΠΕΝ, για ευνόητους λόγους, δεν προκρίνει μια τέτοια εξέλιξη και σπεύδει (στέλνοντας σήμερα τη σχετική επιστολή) να συζητήσει με την Κομισιόν κάποια ενδιάμεση πρόταση για νέα προκήρυξη με άλλους όρους και με άλλον φορέα (και όχι τη ΔΕΗ) που θα αναλάβει το διαγωνισμό (π.χ. ΤΑΙΠΕΔ).
Με λίγα λόγια το ΥΠΕΝ, για να μην εφαρμοστούν αυτά που προβλέπει ο ευρωπαϊκός κανονισμός, θέλει να προχωρήσει άμεσα σε μια νέα συμφωνία με την Κομισιόν. Εκτιμάται όμως ότι αυτήν τη συμφωνία, η Κομισιόν δύσκολα θα κάνει τη «χάρη» στην ελληνική κυβέρνηση να την δεί μονοδιάστατα σε ό,τι αφορά την εφαρμογή των αποφάσεων του ευρωδικαστηρίου για τους λιγνίτες και μόνον. Αλλά, αντίθετα, θα την δεί σε συνδυασμό με το δεύτερο θέμα που είναι ανοιχτό, δηλαδή την δομή της ελληνικής ηλεκτρικής αγοράς και τη θέση της ΔΕΗ μέσα σε αυτήν.

2) Τα μερίδια της ΔΕΗ στην παραγωγή και στην προμήθεια
Οι συγκεκριμένες δεσμεύσεις για τη μείωση των μεριδίων της ΔΕΗ στην παραγωγή και στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας αποτελούν μνημονιακά προαπαιτούμενα. Η ΔΕΗ πρέπει να φτάσει κάτω από το 50% στην παραγωγή και κάτω από 50% στην προμήθεια, μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους.
Για την ακρίβεια, με βάση τους μνημονιακούς στόχους, στο τέλος του 2018 το μερίδιο της ΔΕΗ στην προμήθεια θα έπρεπε να είχε υποχωρήσει στο 62,24% (έκλεισε στο 80,29%) και στο τέλος του 2019 να φτάσει στο 49,24%.
Με βάση το σκεπτικό του ΥΠΕΝ, η απόσταση από τους συγκεκριμένους στόχους θα είχε πολύ μικρή σημασία στο βαθμό που προχωρούσε ο διαγωνισμός για τους λιγνίτες. «Οι ίδιοι οι δεσμευτικοί στόχοι, στο βαθμό που η όλη υπόθεση έχει πάρει έναν άλλο δρόμο μετά την απόφαση για την αποεπένδυση, δεν έχουν νόημα. Θα ξαναδούμε το θέμα από την αρχή μετά την ολοκλήρωση του διαγωνισμού» έλεγε πρόσφατα μιλώντας στο energypress ανώτατος παράγοντας του ΥΠΕΝ.
Ο διαγωνισμός ολοκληρώθηκε, αλλά όχι όπως θα ήθελε το ΥΠΕΝ. Συνεπώς η ώρα για να ξανατεθεί το θέμα από την αρχή έχει φτάσει, μόνον που, αντί να υπάρχει το επιχείρημα «πουλήθηκαν ήδη οι μονάδες και συνεπώς θα αλλάξει συνολικά η αγορά», υπάρχει η πίεση για αποδοτικά μέτρα.
Οι δημοπρασίες NOME αποδείχτηκαν χρήσιμο αλλά ανεπαρκές «εργαλείο». Σύμφωνα με την τελευταία συμφωνία με τους θεσμούς, η ανασκόπηση για τα αποτελέσματα των NOME στην αγορά και για την τύχη των δημοπρασιών από το 2020 και μετά, επρόκειτο να γίνει το Σεπτέμβριο. Τώρα η συζήτηση έρχεται πιο κοντά.
Το μνημόνιο αναφέρει ρητά ότι εάν, με τα εργαλεία που επιλέχτηκαν, δεν επιτευχθεί μια νέα δομή στην ηλεκτρική αγορά που να περιορίζει τον δεσπόζοντα παίχτη σε επίπεδα κάτω του 50%, θα εφαρμοστούν άλλα, αποδοτικότερα, δομικά μέτρα. Οι πάντες γνωρίζουν ότι κάτι τέτοιο σημαίνει ότι μπαίνει στο παιχνίδι το θέμα της πώλησης υδροηλεκτρικών μονάδων.
Συνεπώς, στο βαθμό που η Κομισιόν διατυπώσει την άποψη ότι πρέπει να υπάρξει μια συνολική λύση και όχι απλά μια λύση για την επαναπροκήρυξη του διαγωνισμού για τους λιγνίτες, μπαίνει εκ των πραγμάτων και θέμα υδροηλεκτρικών. Πολύ περισσότερο όταν υπάρχουν εξελίξεις σε ένα τρίτο θέμα, θεωρητικά άσχετο με τα παραπάνω, το οποίο παρόλα αυτά έχει τη δική του, βαρύνουσα σημασία. Πρόκειται για την έρευνα της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Κομισιόν σχετικά με την διαχείριση των υδροηλεκτρικών πόρων και μονάδων από τη ΔΕΗ.

3) Έρευνα της DG Comp για τα υδροηλεκτρικά της ΔΕΗ
Η αποτυχία του διαγωνισμού για την αποεπένδυση των λιγνιτικών μονάδων συμπίπτει με την έναρξη εκ μέρους της DG Comp της διαδικασίας αποφάσεών της σχετικά με τα ευρήματα που έχει καταγράψει από την έρευνά της σχετικά με τη διαχείριση των υδροηλεκτρικών πόρων και μονάδων εκ μέρους της ΔΕΗ.
Όπως αποκαλύπτει σε σχετικό σημερινό του ρεπορτάζ το energypress, έχει συνταχθεί το πρώτο ερωτηματολόγιο προς τις ελληνικές αρχές και αποστέλλεται εντός των ημερών (εάν δεν έχει ήδη αποσταλεί).
Η εξέλιξη αυτή δημιουργεί μεγαλύτερη πίεση για το άνοιγμα του κεφαλαίου «υδροηλεκτρικά» από την Κομισιόν, στο πλαίσιο αναζήτησης συνολικής λύσης που, όπως εκείνη της «μικρής ΔΕΗ», θα απαντάει σε όλα ταυτόχρονα τα ανοιχτά ζητήματα ανταγωνισμού και πλήρους απελευθέρωσης της ηλεκτρικής αγοράς.
Ο κ. Σταθάκης έχει διαμηνύσει πάντως ότι δεν θα δεχθεί καμία συζήτηση για παραχώρηση και υδροηλεκτρικών μαζί με τα λιγνιτικά εργοστάσια. Μένει να αποδειχθεί, πρώτον, εάν η Κομισιόν θα αξιοποιήσει την ευκαιρία της αποτυχίας της αποεπένδυσης για να θέσει όλο το «πακέτο» και, δεύτερον, ποια εργαλεία επιβολής έχει η Κομισιόν στην περίοδο μετά την έξοδο της χώρας από τα μνημόνια, αλλά με την ελληνική οικονομία να βρίσκεται στη διαδικασία της μεταμνημονιακής εποπτείας.


 https://energypress.gr/news/monopolio-stoys-lignites-meridia-tis-dei-kai-ereyna-gia-ta-nera-o-syndyasmos-toys-dimioyrgei

Τετάρτη, 6 Φεβρουαρίου 2019

ΔΕΗ: Ο εφιάλτης της επιστροφής εκβιασμών για πώληση των υδροηλεκτρικών και το μεγάλο πολιτικό πρόβλημα

ΔΕΗ: Ο εφιάλτης της επιστροφής εκβιασμών για πώληση των υδροηλεκτρικών και το μεγάλο πολιτικό πρόβλημα
Τα βασικά προβλήματα της ΔΕΗ δεν έχουν επιλυθεί και τα νέα σχέδια δεν θα αντέξουν σε εμβαλωματικές λύσεις

Η αναμενόμενη άγονη κατάληξη του διαγωνισμού της πώλησης των λιγνιτικών από την ΔΕΗ, οδηγεί στην επόμενη μέρα όπου μπορεί μεν το Υπουργείο Ενέργειας με την διοίκηση της Επιχείρησης να εξετάζουν εναλλακτικά σενάρια, αλλά η πρόθεση των θεσμών όπως αποκαλύφθηκε από την τελευταία έλευσή τους είναι προφανής.
Οι Θεσμοί βασιζόμενοι σε μια αποτυχία πώλησης των λιγνιτικών μονάδων θα επαναφέρουν στο προσκήνιο το αίτημα που είχαν διατυπώσει κατά την Β Αξιολόγηση, δηλαδή την πώληση των υδροηλεκτρικών.

Ασφαλώς και στον υπολειπόμενο χρόνο μέχρι τις εκλογές  η κυβέρνηση αυτή θα βρει τρόπους να το αποφύγει όμως θα είναι στην βασική ατζέντα των θεσμών για την συνέχεια.
Είναι προφανές ότι η πώληση των υδροηλεκτρικών θα προκαλέσει μεγάλες αντιδράσεις σε πολλά επίπεδα και το κυριότερο θα έχει αμφίβολα αποτελέσματα ακόμα και για την ίδια την ΔΕΗ, η οποία θα χάσει σημαντικά assets κατά την φάση του target model, όπου η ανταγωνιστικότητα των μονάδων θα αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερη σημασία.
Το ερώτημα είναι πως θα αντιδράσουν και οι μεγάλοι εγχώριοι παίκτες οι οποίοι επιχειρηματολογούν μεν και σωστά σε βάρος του στρατηγικού πλεονεκτήματος της ΔΕΗ να έχει μηδενικό κόστος στα νερά, αλλά σίγουρα δεν θα είναι και πολύ ευχαριστημένοι να δουν τις υδροηλεκτρικές στα χέρια ξένων επενδυτών.
Παράλληλα το κύριο ερώτημα παραμένει, πως θα εφαρμόσει η ΔΕΗ τον κορμό του business plan της Mckinsey που έχει να κάνει με μετακίνηση προσωπικού είτε εθελουσία και την αύξηση τιμολογίων.

Oι παρουσιάσεις στους θεσμικούς και οι προεκλογικοί απολογισμοί

Απαντήσεις θα δοθούν από την διοίκηση της ΔΕΗ στις παρουσιάσεις στα roadshow του Λονδίνου τον Φεβρουάριο, όπου θα πρέπει να ειπωθούν κάποια συγκεκριμένα πράγματα για να μπορέσει η ΔΕΗ να πείσει για την αξιοπιστία της μελλοντικά.
Όμως όπως έχει διαφανεί το τωρινό business plan βασίζεται, λόγω ενός ευαίσθητου προεκλογικού πλαισίου, περισσότερο στον μετασχηματισμό της ΔΕΗ σε πράσινη εταιρία παρά σε επώδυνες περικοπές και  αυξήσεις τιμολογίων.
Ο πρόεδρος της ΔΕΗ κ. Εμ.Παναγιωτάκης δήλωσε με ειλικρίνεια εξάλλου στην Βουλή, ότι οι μόνοι που δικαιούνται να μην είναι ευχαριστημένοι στην παρούσα φάση είναι οι μέτοχοί της.
Είναι βέβαιο, ότι εφόσον ο διαγωνισμός για τις λιγνιτικές κριθεί άγονος, θα μπουν στο τραπέζι τα εναλλακτικά πλάνα για πώληση παραγωγής αντί μονάδων, αλλά αυτά απλά θα κερδίσουν λίγο χρόνο.
Από την πλευρά της η σημερινή ηγεσία του ΥΠΕΝ και ο πρόεδρος της ΔΕΗ θα μπορούν να στηρίξουν προεκλογικά την συνέπεια των αρχικών θέσεών τους καθώς τελικά η ΔΕΗ θα έχει διατηρήσει τις δυνάμεις της και δεν θα έχουν πουληθεί ούτε οι λιγνιτικές.
Αν δε αποδειχτεί ότι η επένδυση στα Σκόπια δεν θα έχει και οποιαδήποτε νομική εμπλοκή, τότε θα είναι η μόνη διοίκηση που δεν θα κατηγορηθεί ότι υπέγραψε αμαρτωλές συμβάσεις.

Οι προκλήσεις που πρέπει να αντμετωπιστούν

Το ερώτημα είναι τι θα γίνει στην συνέχεια.
Θα μπορούσε κανείς να ανιχνεύσει τα εξής σενάρια:
Η ΔΕΗ μένει με τις λιγνιτικές. Θεωρητικά θα έχει μια αντίστοιχη εικόνα με αυτή που έχει σήμερα, με ενδεχόμενα δύο πλεονεκτήματα:
Κατά πρώτον την παρουσία των ΑΔΙ που θα της επιτρέψει να μειώσει τα αρνητικά αποτελέσματα, την συστηματική λειτουργία μηχανισμών αντιστάθμισης CO2 που θα της επιτρέψουν να μειώσει ζημιές και να επωφεληθεί του hedging.
Παράλληλα θα υποστεί δυσβάσταχτη πίεση για πώληση υδροηλεκτρικών ενώ παράλληλα θα πρέπει να προσαρμόσει εργαζομένους και τιμολόγια.
Οι θεσμοί από τον τρόπο που επέβαλαν την αύξηση ποσοτήτων στα ΝΟΜΕ το 2019 φαίνεται ότι δεν έχουν μετρήσει σε βάθος τον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να προχωρήσει γρήγορα και αποτελεσματικά η απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας στην Ελλάδα.
Διερωτάται κανείς αν η επένδυση της ΔΕΗ με την CMEC ήταν μια επένδυση που θα έπρεπε να είχε προχωρήσει για την Μελίτη 2 και αν πράγματι θα είχε όφελος.
Είναι επίσης προφανές ότι η ΔΕΗ πρέπει να πάρει κεφάλαια που σημαίνει ότι η πώληση του 17% έχει καταστεί ένα νεκρό γράμμα. Γιατί κανείς μεγάλος και σοβαρός παίκτης δεν μπορεί να πάρει την σημερινή ΔΕΗ.
Στην ΔΕΗ αντίθετα θα πρέπει να γίνει αύξηση κεφαλαίου και να μπουν κεφάλαια ιδιωτικά στην επιχείρηση, με ταυτόχρονη αναδιάρθρωση για την απελευθέρωση της αγοράς.
Κατά τον τρόπο αυτό θα μπορούσαν να βρεθούν συμπράξεις και συμμετοχές στο κεφάλαιο με εγχώριους και διεθνείς παίκτες σε κατευθύνσεις που θα μείωναν το μερίδιο της ΔΕΗ και ταυτόχρονα θα της έδιναν ρευστότητα για να αναπτυχθεί σε τομείς που έχουν σχεδιαστεί όπως η πράσινη ενέργεια.
Η ΔΕΗ θα είναι από τα βασικά πολιτικά προβλήματα της επόμενης κυβέρνηση διότι αν υπό την πίεση των πιστωτών επιχειρηθεί προσπάθεια κονιορτοποίησής της, τότε θα υπάρξουν μεγάλες αντιδράσεις τόσο από την κοινωνία όσο και από τα μεγάλα συμφέροντα .

Τα λάθη του παρελθόντος και τα ρίσκα του μέλλοντος

Παράλληλα παρά τις όποιες επιλογές έκανε η κρατούσα πλευρά στην ΔΕΗ θα πρέπει να επισημάνει κανείς ότι πριν το 2015 το σχέδιο για την μικρή ΔΕΗ δεν είχε την πολιτική κάλυψη για να εφαρμοσθεί.
Η απελευθέρωση της αγοράς επίσης δεν προχώρησε τότε, με αποτέλεσμα η ΔΕΗ να έχει το συντριπτικό μερίδιο στην αγορά.
Παράλληλα η προηγούμενη διοίκηση άφησε την ΔΕΗ έξω από τις Ανανεώσιμες ενώ όπως αποδείχτηκε προέβη σε υπερεπενδύσεις χωρίς αντίκρυσμα στους λιγνίτες.
Η πορεία της ΔΕΗ από εδώ και στο εξής θα είναι συνδεδεμένη με τις πολιτικές εξελίξεις.
Αν ο ΣΥΡΙΖΑ διατηρήσει τον έλεγχο τότε θα πρέπει να βρει τα κεφάλαια για να συνεχίσει το πρόγραμμα που έχει ξεκινήσει και ταυτόχρονα τους τρόπους για μα μειωθεί το μερίδιο της ΔΕΗ.
Αν η ΝΔ πάρει τα ηνία τότε θα πρέπει να προχωρήσει γρήγορα σε ένα ταχύ πρόγραμμα αναδιάρθρωσης με την προσέλκυση και επενδυτικών κεφαλαίων.
Είναι προφανές ότι οι Θεσμοί με τις επιλογές εμμονής στα ΝΟΜΕ την ώρα που ουσιαστικά απέτυχαν πλήρως να μειώσουν το μέγεθος της ΔΕΗ και ταυτόχρονα δημιούργησαν ζημιογόνες τιμές στη λιανική ρεύματος δεν μπορούν να επαίρονται για την αποτελεσματικότητα των επιλογών τους.
Παράλληλα δε ο συνδυασμός της εφαρμογής του TARGET MODEL με την παράλληλη πίεση για πώληση των υδροηλεκτρικών μονάδων μπορεί να οδηγήσει σε ένα εκρηξιγενές μείγμα που να κάνει πραγματικότητα την διάσπαση της επιχείρησης σε καλή και κακή ΔΕΗ, σενάριο που ευαγγελίζονται οι κακόπιστοι υποτιμητικοί κερδοσκόποι του χρηματιστηρίου.
Ποιος όμως αναλυτής που θέλει το καλό της ΔΕΗ μελλοντικά θα συμφωνεί με την πώληση των υδροηλεκτρικών όταν οι παραδοσιακοί μεγάλοι διεθνείς παίκτες του πάλαι ποτέ λιγνιτικού κλάδου όπως η RWE μαζεύουν τώρα assets ανανεώσιμων πηγών;

Π.ΜΠ.

 http://worldenergynews.gr/index.php?id=30210

Ολοκληρώνονται οι αλλαγές στην οργανωτική δομή της ΔΕΗ

Γιάννα Παπαδημητρίου
Την αναμόρφωση και τον ανακαθορισμό των πεδίων ευθύνης των Γενικών Διευθύνσεων της ΔΕΗ αποφάσισε πριν λίγες ημέρες το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ.
Συγκεκριμένα, η Γενική Διεύθυνση Εταιρικής Ανάπτυξης μετονομάζεται πλέον σε Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης, ενώ το ΔΣ της ΔΕΗ ενέκρινε και τροποποιήσεις στον Κανονισμό Λειτουργίας της εταιρείας.
Οι αλλαγές αυτές περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, και τον επανακαθορισμό των πεδίων ευθύνης και των αποστολών των Γενικών Διευθύνσεων της επιχείρησης.
Με τις αποφάσεις αυτές, ουσιαστικά ολοκληρώνεται το κύμα των σημαντικών αλλαγών στο μοντέλο εταιρικής διακυβέρνησης και την οργανωτική δομή της εταιρείας, με την αναδιοργάνωση που επιχειρείται να είναι η ευρύτερη από τον καιρό που η ΔΕΗ μετατράπηκε σε Α.Ε., το 2001.

Οι στόχοι της αναδιοργάνωσης
Το σχέδιο για την αναδιοργάνωση της ΔΕΗ εγκρίθηκε στις αρχές του 2019, με τους εξής στόχους:
1. Δημιουργία προϋποθέσεων για την αναβάθμιση της εταιρικής διακυβέρνησης. 
2. Δημιουργία προϋποθέσεων για την εφαρμογή επιχειρησιακού πλάνου για ανάπτυξη των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, συμπεριλαμβανομένης της αλλαγής της τροφοδοσίας των νησιών με βέλτιστη αξιοποίηση των ΑΠΕ. 
3. Ανάπτυξη του δυναμικού των πωλήσεων της ΔΕΗ για την ουσιαστική αναβάθμιση της εξυπηρέτησης των πελατών της και δημιουργία προϋποθέσεων για προώθηση νέων προϊόντων, όπως το Φυσικό Αέριο, και των ενεργειακών υπηρεσιών. 
4. Υποστήριξη της επέκτασης της ΔΕΗ σε νέες αγορές στο εξωτερικό και στην αποτελεσματική εποπτεία των θυγατρικών εταιρειών και των επιχειρηματικών συνεργασιών. 
5. Αναβάθμιση της έρευνας και ανάπτυξης και της συμμετοχής της Επιχείρησης σε ερευνητικά προγράμματα. 
6. Αναβάθμιση της παρακολούθησης και επεξεργασίας των ρυθμιστικών θεμάτων και των σχέσεων με την Ε.Ε. 
Υπενθυμίζεται, εξάλλου, ότι ήδη από τα τέλη του 2018 είχε αποφασιστεί η απορρόφηση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες από τη ΔΕΗ.

Οι αλλαγές στα πρόσωπα
Η αναδιοργάνωση αυτή συνοδεύτηκε και από αλλαγές στη σύνθεση του ΔΣ της ΔΕΗ, με τους κ.κ. Γ. Βενιέρη και ο Δ. Τζαννίνη να παίρνουν τις θέσεις των κ.κ. Α. Βατάλη και Π. Αλεξάκη, των οποίων η θητεία έληξε.
Οι αλλαγές δεν περιορίστηκαν εκεί, καθώς εδώ και λίγο καιρό έχουν οριστεί και δυο νέοι αναπληρωτές διευθύνοντες σύμβουλοι: ο κ. Γρ. Κωστάκης (με αρμοδιότητα την εποπτεία των Γενικών Διευθύνσεων, Ορυχείων, Παραγωγής, Εμπορίας και Εταιρικής Ανάπτυξης) και ο κ. Δ. Τζαννίνης (με αρμοδιότητα την εποπτεία των Γενικών Διευθύνσεων, Οικονομικών Υπηρεσιών, Υποστηρικτικών Λειτουργιών και Στρατηγικής & Μετασχηματισμού).
Ο κ. Τζαννίνης, μάλιστα, αναδείχθηκε και σε εκτελεστικό μέλος του ΔΣ, καθώς το μέχρι πρότινος μοναδικό –πλην του Μ. Παναγιωτάκη- εκτελεστικό μέλος, ο κ. Λάζαρος Σταθάκης, παραιτήθηκε από τα καθήκοντα αυτά, διαφωνώντας με την απορρόφηση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, παραμένοντας μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ. 
Υπενθυμίζεται, επίσης, ότι πρόσφατα ανέλαβε καθήκοντα διευθυντή Νομικών Υπηρεσιών της ΔΕΗ ο κ. Δημήτρης Παπασπύρου, πρώην γενικός γραμματέας του υπουργείου Δικαιοσύνης, ενώ πριν από λίγες ημέρες, το ΔΣ της ΔΕΗ ανέθεσε καθήκοντα Διευθυντή της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, στον κ. Ελευθέριο Εξακουστίδη.
Σημειώνεται, τέλος, ότι το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΗ αποφάσισε πρόσφατα ότι η πλήρωση της θέσης του Γενικού Διευθυντή Στρατηγικής και Μετασχηματισμού θα γίνει μετά από εσωτερική προκήρυξη.

Η Ένωση Τεχνικών –ΕΤΕ- Ορυχείου Μεγαλόπολης έκοψε την Πρωτοχρονιάτικη Πίτα της



Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση για την κοπή της Βασιλόπιτας της Ένωσης Τεχνικών- ΕΤΕ- Ορυχείου Μεγαλόπολης, το μεσημέρι της Κυριακής, 3 Φεβρουαρίου, σε κέντρο της Μεγαλόπολης.

Παρέστησαν:
Ο Πρόεδρος της ΕΤΕ –ΔΕΗ Κώστας Μανιάτης, ο Γραμματέας της ΕΤΕ-ΔΕΗ Στέφανος Κουνούκλας, ο Γραμματέας της ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ Αντώνης Καρράς, ο Εκπρόσωπος των Εργαζομένων στο ΔΣ της ΔΕΗ Παντελής Καραλευθέρης, ο Εκπρόσωπος των Εργαζομένων στο ΔΣ ΔΕΔΔΗΕ Κώστας Μασούρας και ο Πρόεδρος του ΕΚΑ Αριστείδης Μπρούμας.
Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους οι :
Γιάννης Κατσίρης, Περιφερειακός Σύμβουλος Αρκαδίας, Διονύσης Παπαδόπουλος, Δήμαρχος Μεγαλόπολης, Γιώργος Μαρκολιάς, Πρόεδρος ΔΣ Μεγαλόπολης, Σπύρος Τσιριγώτης, Πρώην Δήμαρχος και νυν ΔΣ Μεγαλόπολης, Δημοτικοί Σύμβουλοι, εκπρόσωποι Φορέων και Συλλόγων καθώς και αρκετοί εργαζόμενοι από όλες τις Διευθύνσεις της ΔΕΗ Μεγαλόπολης.


Ο πρόεδρος της Ένωσης Τεχνικών Ορυχείου Μεγαλόπολης Παναγιώτης Καμπισιούλης ευχαρίστησε όλους για την μεγάλη ανταπόκριση στο κάλεσμα της Ένωσης για την κοπή της Πρωτοχρονιάτικης Πίτας και ευχήθηκε από καρδιάς «Καλή χρονιά με υγεία και ευημερία» αναφέροντας στο χαιρετισμό του πως : «Συνεχίζουμε και τη νέα χρονιά με σεβασμό σε αξίες και ιδανικά, με πίστη και δύναμη για τους αγώνες που δώσαμε και δίνουμε όλοι μαζί για να κατακτήσουμε όσα οι εργαζόμενοι δικαιούνται»

Η εκδήλωση είχε πολλές εκπλήξεις, ενώ οι παρευρισκόμενοι διασκέδασαν με λαϊκό και παραδοσιακό πρόγραμμα που κράτησε μέχρι αργά το βράδυ της Κυριακής. ΔΕΙΤΕ στο παρακατω link το σχετικό βίντεο.

Τρίτη, 22 Ιανουαρίου 2019

Στέφανος Κουνούκλας: Μετέτρεψαν τη ΔΕΗ σε μέγιστο συστημικό κίνδυνο

(Απόσπασμα από την ομιλία του Γεν. Γραμματέα ΣΤΕΦΑΝΟΥ ΚΟΥΝΟΥΚΛΑ, στο 56ο Συμβούλιο της ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ)

Η σημερινή κατάσταση της ΔΕΗ μπορεί να χαρακτηριστεί επιεικώς τραγική. Η Κυβέρνηση και ο αρμόδιος Υπουργός δεν αντιλαμβάνονται ότι έχουν δημιουργήσει μια ωρολογιακή βόμβα μεγατόνων, που είναι έτοιμη να σκάσει ανά πάσα στιγμή και να παρασύρει όλη τη χώρα.
Μετέτρεψαν τη ΔΕΗ από βασικό ενεργειακό πυλώνα ανάπτυξης  της ελληνικής οικονομίας σε μέγιστο συστημικό κίνδυνο.
Στην παρούσα φάση τα προβλήματα της ΔΕΗ κινούνται σε έξι άξονες:
Ανείσπρακτες οφειλές.
Έλλειψη ρευστότητας.
Απώλεια μεριδίων αγοράς.
Έλλειψη ανταγωνιστικότητας.
Πιστοληπτική ασφυξία.
Απουσία στρατηγικού επιχειρηματικού πλάνου για την αντιμετώπιση όλων των
παραπάνω και την διασφάλιση μακροχρόνιας βιωσιμότητας της Εταιρίας.


Σε άλλο σημείο της ομιλίας του ο Στέφανος Κουνούκλας τόνισε ότι:
 Μετά την ψήφιση του νόμου 4533/18, όπου προβλέπεται όλος ο σχεδιασμός ξεπουλήματος των λιγνιτικών μονάδων και ορυχείων, η Διοίκηση της
Επιχείρησης προχώρησε στη σύσταση δυο νέων θυγατρικών εταιρειών: τη
Μελίτη Ενεργειακή Λιγνίτη Α.Ε.& τη Μεγαλόπολη Ενεργειακή Λιγνίτη Α.Ε.
Σχεδόν το σύνολο του προσωπικού μεταφέρθηκε στις δυο θυγατρικές , αλλά τα σχέδια της κυβέρνησης άλλαξαν
μπροστά στον κίνδυνο να μην πωληθούν οι μονάδες και αποφάσισε να μειώσει το προσωπικό των δυο θυγατρικών μέσω μετακίνησής τους στη ΔΕΗ και στο ΔΕΔΔΗΕ και με προγράμματα εθελούσιας  εξόδου.

Το εναπομείναν προσωπικό δεν θα επιστρέψει ποτέ στη ΔΕΗ, ασχέτως της τελικής κατάληξης του διαγωνισμού πώλησης, γιατί η νομική υπόσταση
των θυγατρικών θα παραμείνει η ίδια, με τα σημερινά πολιτικά δεδομένα.
Ο διαγωνισμός είναι σε εξέλιξη, με τη Διοίκηση της ΔΕΗ να δίνει γη και ύδωρ στους υποψήφιους επενδυτές προκειμένου να τις αγοράσουν, όπως συνέβη  τελευταία με την παραλίγο σκανδαλώδης απόφαση του  Δ.Σ. της ΔΕΗ, η οποία απετράπη την τελευταία στιγμή μετά από παρέμβαση της DGCOMP, η οποία θεώρησε ασύμβατες και προνομιακές τις υπό ψήφιση ρυθμίσεις υπέρ των
δυνητικών επενδυτών, με αποτέλεσμα το απευκταίο αυτό σχέδιο να μείνει στα χαρτιά.
Αν αποτύχει η πώληση των λιγνιτικών μονάδων τότε  θα επιτευχθεί ο στόχος των ιδιωτικών συμφερόντων που είναι η ταυτόχρονη πώληση και των υδροηλεκτρικών σταθμών,γιατί αυτό έχει υπογράψει η κυβέρνηση,  μόνο που τότε πιθανόν να μην έχει την ευθύνη της διαχείρισης του όλου φλέγον θέματος, τουλάχιστον τότε θα αγωνίζεται για να αντιπαλεύεται τον ίδιο της
τον εαυτό.
Αυτό αποδεικνύει πως αντιλαμβάνονται οι κυβερνώντες και οι διοικούντες την επιχείρηση, όταν μάλιστα ως αντιπολιτευόμενοι διακήρυσσαν τον Δημόσιο χαρακτήρα της και για αυτόν αγωνιζόταν. Επικίνδυνες πολιτικές για τους εργαζόμενους και το Δημόσιο συμφέρον από επικίνδυνους ανθρώπους.  Γίνεται αντιληπτό ότι αν ολοκληρωθεί  το ξεπούλημα των μονάδων, όπου η
κυβέρνηση το ονομάζει αποεπένδυση, θα επιφέρει  δυσμενείς εξελίξεις στο
προσωπικό, όπως απολύσεις, μειώσεις μισθών, αλλαγή εργασιακών σχέσεων, παρόλο τα αναχώματα που επέβαλε το συνδικαλιστικό κίνημα στη ΔΕΗ με την
υπογραφή της νέας Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας

Σε άλλο σημείο της ομιλίας του ο Γεν Γραμματέας της ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ τόνισε ότι:
Ως Ένωση Τεχνικών διεκδικούμε την άμεση εφαρμογή των παρακάτω:
Συγκρότηση επιτροπών υγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας.
Επανασυγκρότηση του Συντονιστικού Οργάνου Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (ΣΟΥ & ΑΕ) με την κατάλληλη σύνθεση μελών, ώστε να εξασφαλίζει την αντιπροσωπευτικότητα όλων των δραστηριοτήτων της
Επιχείρησης.
Να καταγράφονται τα «παρ’ ολίγον» ατυχήματα, προκειμένου να εξαχθούν συμπεράσματα που θα προλάβουν ένα σοβαρότερο ατύχημα.
Να υπάρχει πιστοποίηση των Ανυψωτικών Μηχανημάτων και του Εξοπλισμού υπό πίεση. Αυτό αποτελεί νομική υποχρέωση της Επιχείρησης και μπορεί να πραγματοποιείται είτε από τον τομέα πιστοποίησης του ΚΔΕΠ είτε από άλλο φορέα πιστοποίησης διαπιστευμένο από το ΕΣΥΔ.
Επισημαίνουμε για μια ακόμη φορά ότι από  τις σημαντικότερες  παραμέτρους
που εξασφαλίζουν την ασφάλεια στην εργασία είναι η τήρηση των διαδικασιών που προβλέπονται στις οδηγίες 14 και 15 της  ΓΔ/Δ όπως αυτές αποτυπώνονται στο τρίπτυχο «ΑΠΟΜΟΝΩΝΩ –ΔΟΚΙΜΑΖΩ –ΓΕΙΩΝΩ» και ιδιαίτερα:
Η ορθή εγκατάστασητων γειώσεων προστασίας και εργασίας, ο απαραίτητος αριθμός τους και η σωστή τοποθέτηση τους.
Η ορθή έκδοση αδειών εργασίας.

Η χρήση από τους εργαζόμενους, των παρεχόμενων από την Επιχείρηση Μέσων Ατομικής Προστασίας και ΜΟΠ.
Διεκδικούμε ακόμα:
Εφαρμογή της σωστής σύστασης των συνεργείων.
Ουσιαστική στήριξη των εργαζόμενων απέναντι στην
εργοδοτική αυθαιρεσία, είτε ανήκουν στο σωματείο μας είτε όχι, είτε είναι μόνιμοι υπάλληλοι είτε όχι. Εφαρμογή του καταστατικού μας, όχι στους τύπους αλλά στην ουσία.
Συχνές Γενικές Συνελεύσεις και  την καταγραφή των προβλημάτων
Απαίτηση για μέσα ατομικής προστασίας.
Κατάλληλο ρουχισμό, που προϋποθέτει προστασία έναντι φωτιάς, έναντι ψύχους και δεν  δυσχεραίνουν την κίνηση.  Υποδήματα εργασίας ανατομικά, αντιολισθητικά, ελαφριά με  προστασία για τάση και κτυπήματα.
Γάντια εργασίας κατάλληλα για την κάθε απαιτητική εργασία
Αντικατάσταση πεπαλαιωμένων οχημάτων.
Συντήρηση και καθαρισμό οχημάτων σε τακτά χρονικά διαστήματα (αλλαγή ελαστικών, φρένων κλπ.).
Επιχείρηση χωρίς προσλήψεις δεν μπορεί να επιβιώσει.
Η υγεία και η ασφάλεια στην εργασία είναι προτεραιότητα
όλων μας γιατί η ζωή είναι αδιαπραγμάτευτη.
Κράτος, Εταιρεία και Εργαζόμενοι θα πρέπει να είμαστε σε απόλυτη σύμπνοια και συνέργεια για να έχουμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για το όφελος όλων.
Δεν είναι δυνατόν να θρηνούμε άλλα θύματα λόγω της  αδιαφορίας της διοίκησης και της έλλειψης των Μέσων Ατομικής Προστασίας.
Η ανθρώπινη ζωή είναι πάνω από όλα και όλους.

Σε άλλο σημείο της ομιλίας του τόνισε ότι: Αυτό που έχουν ανάγκη αυτή τη στιγμή οι εργαζόμενοι στον Όμιλο ΔΕΗ και στον ΑΔΜΗΕ είναι δυνατά σωματεία που πραγματικά να μπορούν να διεκδικήσουν, να αγωνιστούν και να κερδίσουν συνάμα σε μια κοινή Ομοσπονδία, τη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ., αδιαφορώντας πλήρως για τις καρέκλες του καθενός από εμάς. Είμαστε υποχρεωμένοι να προχωρήσουμε προς αυτή την κατεύθυνση
άμεσα, μέσα από ένα οργανωτικό συνέδριο
της Ομοσπονδίας που να αφορά:
Τί ΔΕΗ θέλουμε και τί κάνουμε γι’ αυτό;
Τί Συνδικάτο θέλουμε;
Ακολουθώντας τις αλλαγές και τις ανάγκες που έχει η κοινωνία σήμερα
και οι εργαζόμενοι στην ηλεκτρενέργεια, οφείλουμε να είμαστε άξιοι εκφραστές τους και όχι εκπρόσωποι της οποιασδήποτε Διοίκησης και Κυβέρνησης, πόσο δε μάλλον επιχειρηματικών συμφερόντων.
Το μέλλον της ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ είναι η συσπείρωση των σωματείων μελών της, και ΟΧΙ το Διοικητικό Συμβούλιο της.
Γι’ αυτό λοιπόν το σύνθημά μας είναι: Ισχυρή Ένωση Τεχνικών που θα εγγυάται κοινά εργασιακά δικαιώματα στον Όμιλο ΔΕΗ & ΑΔΜΗΕ.

 Η Ε.ΤΕ/ΔΕΗ έχει παρελθόν και παρόν, θα έχει και μέλλον. Η ΕΤΕ/ΔΕΗ είναι και πρέπει να είναι πάντα απέναντι σε κάθε μορφή εξουσίας, προασπίζοντας την ενότητα και τη συνοχή του Συνδικαλιστικού Κινήματος.

Μπορεί η ΔΕΗ να μετατραπεί σε turnaround story;

Μέχρι πρόσφατα η ΔΕΗ αντιμετωπιζόταν από την αγορά ως μια χαμένη υπόθεση και ως ένας συστημικός κίνδυνος που ανά πάσα στιγμή μπορεί να συμπαρασύρει συνολικά την αγορά και την οικονομία. Και όχι άδικα, αφού εκτός από τις ανεξόφλητες οφειλές ύψους 3 δισ., τα προβλήματα ρευστότητας και τον διαρκώς συρρικνούμενο τζίρο, η εταιρεία έδειχνε να μην έχει συγκεκριμένο πλάνο και οδικό χάρτη για να πορευτεί μέσα στο νέο περιβάλλον τις αγοράς. Τους τελευταίους μήνες ωστόσο, υπάρχουν σημάδια που δείχνουν ότι κάτι αλλάζει. Η αρχή έγινε τον περασμένο Νοέμβριο όταν η Standard and Poor's προχώρησε στην αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της ΔΕΗ σε CCC+, λίγους μήνες μετά τη διαρροή ορισμένων εκ των προτάσεων που είχε υποβάλει στην εταιρεία ο σύμβουλος στρατηγικού σχεδιασμού McKinsey. Η S&P, τον Νοέμβριο, έθεσε μια σειρά από προϋποθέσεις προκειμένου η ΔΕΚΟ να αναβαθμιστεί περαιτέρω, προκειμένου να δημιουργηθούν δυνατότητες για καλύτερη πρόσβαση της επιχείρησης σε χρηματοδότηση. Συγκεκριμένα, η S&P είχε επισημάνει την ανάγκη για στρατηγικό μετασχηματισμό της επιχείρησης, μείωση της δέσμευσης από τα ορυκτά καύσιμα και την άνοδο των τιμών των ρύπων.  

Ο ρόλος των τιμολογίων  
Στις προϋποθέσεις της S&P προστέθηκαν το τελευταίο διάστημα και οι όροι που θέτουν οι διεθνείς επενδυτές και χρηματοδότες προκειμένου να συμμετάσχουν στην επικείμενη έκδοση του διεθνούς ομολόγου της εταιρείας. Ο βασικότερος εξ αυτών είναι η αύξηση των τιμολογίων της επιχείρησης προκειμένου να αντανακλούν τα πραγματικά κόστη της εταιρείας, που έχουν εκτιναχθεί εξαιτίας της αύξησης των δικαιωμάτων εκπομπής ρύπων. Σε αυτό το περιβάλλον, καλούνται διοίκηση της ΔΕΗ και υπουργείο Ενέργειας να λάβουν τις αποφάσεις τους για το μέλλον των τιμολογίων ρεύματος της επιχείρησης. Πρακτικά, εάν δεν είχαμε ήδη μπει σε de facto προεκλογική περίοδο, το "πράσινο φως" για την αύξηση στα τιμολόγια θα είχε ήδη δοθεί. Ωστόσο, τα πράγματα περιπλέκονται εξαιτίας του ρευστού πολιτικού σκηνικού, με δεδομένο ότι το ρεύμα αποτελεί πάγιο κόστος για κάθε νοικοκυριό.

  Η απόφαση 
Τούτων δοθέντων, όπως ανέφερε το Capital.gr, η λύση που προκρίνεται τόσο από τη ΔΕΗ όσο και από το ΥΠΕΝ είναι οι αλλαγές στα τιμολόγια της ΔΕΚΟ να συνδυαστούν με μειώσεις στο κόστος άλλων συνιστωσών του λογαριασμού ρεύματος (ΕΤΜΕΑΡ, τέλη δικτύου, ΥΚΩ) με στόχο να προκύψει ουδέτερο αποτέλεσμα. Πηγές της ΔΕΗ επιβεβαιώνουν ότι αναζητείται από τις αυξήσεις στα τιμολόγια (ρήτρα CO2  αλλά και μείωση της έκπτωσης συνέπειας) ένα ποσό της τάξης των 200 έως 300 εκατ. ευρώ, το οποίο και θα ισοσκελιστεί από τις μειώσεις στις λοιπές χρεώσεις, χωρίς να αποκλείεται και κάποιος άσος στο μανίκι του ΥΠΕΝ. Με τα μέχρι στιγμής δεδομένα, υπάρχουν δυνατότητες μείωσης των παραπάνω τελών στα επίπεδα των 150 - 170 εκατ. ευρώ (100 εκατ. ΕΤΜΕΑΡ, 30 έως 40 εκατ. ευρώ ΥΚΩ και το υπόλοιπο από τα τέλη δικτύου).  

Τι σημαίνει 
Με δεδομένο ότι το γ' τρίμηνο του έτους και το 9μηνο έκλεισαν με ζημίες, η ανάγκη για αναπροσαρμογή των τιμολογίων είναι εκ των ων ουκ άνευ. Πιο συγκεκριμένα, τα λειτουργικά κέρδη EBITDA της ΔΕΗ διαμορφώθηκαν φέτος στο 9μηνο στα 234,9 εκατ. ευρώ μειωμένα κατά 2,9% σε σχέση με πέρυσι.
 Η πορεία της φετινής χρήσης δείχνει να επιβεβαιώνει την εκτίμηση της S&P, η οποία είχε κάνει πρόβλεψη για προσαρμοσμένα EBITDA της ΔΕΗ στα 370 εκατ. ευρώ. Πιθανή αύξηση των εσόδων της ΔΕΗ κατά 200 έως 300 εκατ. ευρώ θα οδηγούσε σε βελτίωση των προβλέψεων της S&P  για την περίοδο 2019 - 2020. Ο οίκος είχε προβλέψει συγκεκριμένα: -Ίδια έσοδα για το 2019 με μείωση 5% των πωλήσεων ενέργειας. -Σημαντική μείωση των εσόδων το 2020 έως 14-15% λόγω μείωσης μεριδίου αγοράς. -Περιθώριο EBITDA στο 11%. -Θετικές χρηματοροές της τάξης των 100 εκατ. ευρώ λόγω βελτίωσης στο μέτωπο των ανεξόφλητων. -Επενδύσεις 1,7 δισ. στη διετία (ήδη 800 εκατ. έχουν δεσμευτεί). -Μείωση του δανεισμού από την πώληση των λιγνιτικών. Και η S&P είχε επισημάνει την ανάγκη να υπάρξει προσαρμογή των τιμολογίων προκειμένου να υποκατασταθούν οι απώλειες από τη μείωση του μεριδίου αγοράς, αλλά και από τη μείωση των εσόδων εξαιτίας της πώλησης του ΑΔΜΗΕ.  

Δανεισμός
  Εκτός από τη βελτίωση της κερδοφορίας, ένα από τα βασικά ζητούμενα για την επιχείρηση, όσο θα μειώνεται το μερίδιο αγοράς της, είναι η μείωση του δανεισμού και του χρηματοοικονομικού της κόστους. Με την αύξηση των τιμολογίων θα βελτιωθεί η λειτουργική κερδοφορία αλλά και ο δείκτης χρέους/EBITDA, που αποτελεί βασικό ζητούμενο. Πιθανή πετυχήμενη έξοδος στις αγορές μπορεί να αντικαταστήσει μέρος του ακριβού δανεισμού και να φέρει ακόμη μεγαλύτερη μείωση στο χρηματοοικονομικό κόστος που βαρύνει την επιχείρηση. Σε κάθε περίπτωση, όπως επισημαίνει και η McKinsey, απαιτείται περαιτέρω μείωση του δανεισμού.  

Περαιτέρω τομές 
 Το πλάνο της McKinsey, που έχει παρουσιάσει το Capital.gr στις διάφορες μορφές του, φαίνεται ότι τελικά θα αποτελέσει τη βάση πάνω στην οποία η εταιρεία θα πορευτεί το επόμενο διάστημα, υλοποιώντας τις βασικές στρατηγικές προτεραιότητες. Με ορισμένες προσαρμογές, ωστόσο, ακολουθούνται οι βασικές συνιστώσες που περιλαμβάνουν μείωση του προσωπικού, αύξηση των τιμολογίων, έμφαση στις ΑΠΕ, προσαρμογή της εμπορίας και βελτίωση της επίδοσης και της απόδοσης των διευθύνσεων παραγωγής και των ορυχείων. Παρά τα κάποια μπρος-πίσω, φαίνεται ότι η διοίκηση της ΔΕΗ προκρίνει την εφαρμογή του πλάνου και των προτάσεων του συμβούλου από τα μικρότερα ζητήματα όπως, π.χ., η χρέωση στους έντυπους λογαριασμούς, μέχρι τα μείζονα, όπως η αναδιοργάνωση και η ενσωμάτωση της ΔΕΗ Ανανεώσιμες στη μητρική. Ενδιαφέρον θα έχει το επόμενο διάστημα η υλοποίηση των προτάσεων για μείωση του προσωπικού, για την οποία έχει επιλεγεί η ήπια λύση (χωρίς εθελούσια παρά μόνο με εφαρμογή μόνιμων κινήτρων για όσους έχουν θεμελιώσει συνταξιοδοτικά δικαιώματα αλλά και με τις κανονικές προβλεπόμενες αποχωρήσεις προσωπικού). Επίσης, σημαντική είναι και η απόφαση για διοικητική αναδιοργάνωση, με έμφαση σε τομείς όπως η εμπορία, οι πωλήσεις, το μάρκετινγκ, το R&D αλλά και οι ΑΠΕ.  

Ανεξόφλητα  
Μεγάλη έμφαση δίνεται, όπως έχει εισηγηθεί και ο σύμβουλος, και στο κομμάτι των ανεξόφλητων οφειλών, όπου πλέον με τη συνδρομή της Qualco υπάρχουν απτά αποτελέσματα. Στόχος σε πρώτη φάση είναι να υπάρξει stop loss και μη περαιτέρω αύξηση, ενώ μεγάλος βραχνάς είναι οι τελικοί πελάτες (που έχουν πάψει να ηλεκτροδοτούνται), οι οποίοι αντιπροσωπεύουν ένα ποσό της τάξης των 800 εκατ. ευρώ. Ταυτόχρονα, υπάρχουν κινήσεις και σε άλλα μέτωπα όπως βιομηχανία (ΛΑΡΚΟ, Χαλυβουργική), ενώ η εισπραξιμότητα παρουσιάζει βελτίωση.  

Επόμενη μέρα  
Εν κατακλείδι, για να πετύχει η ΔΕΗ το turnaround οφείλει το επόμενο διάστημα να εφαρμόσει το στρατηγικό πλάνο που οδηγεί στη δημιουργία μιας μικρότερης εταιρείας που θα συνεχίσει να διατηρεί το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στην Ελλάδα, θα είναι πιο ευέλικτη, θα λειτουργεί με όρους αγοράς και θα επιτυγχάνει με μικρότερο τζίρο υψηλότερα περιθώρια κέρδους. Αυτό είναι και το στοίχημα του turnaround της ΔΕΗ με χρονικό ορίζοντα το τέλος του 2020.
 
(του Χάρη Φλουδόπουλου, capital.gr)

Πέμπτη, 10 Ιανουαρίου 2019

ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ: 56ο ΕΚΛΟΓΟΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Πατήστε  ΕΔΩ για να διαβάσετε τον Απολογισμό Δράσης του Προέδρου της ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ, Κώστα Μανιάτη.

Πατήστε ΕΔΩ για να διαβάσετε το Πρόγραμμα Δράσης του Γεν. Γραμματέα, της ΕΤΕ/ ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ, Στέφανου Κουνούκλα.

Τετάρτη, 9 Ιανουαρίου 2019

ΔΑΚΕ-ΕΤΕ/ΔΕΗ: Φθηνό παζάρι και παράδοση άνευ όρων στου ιδιώτες «ψευτοεπενδυτές»






Όταν δεν μπορείς να κυβερνήσεις και όταν δεν μπορείς να διοικήσεις καταφεύγεις σε κομπογιαννίτικες λογικές και πρακτικές με μόνο στόχο να κρύψεις τη γύμνια σου και την αναποτελεσματικότητα που σε διακρίνει.


Αυτή την τακτική ακολουθεί η κυβέρνηση και ο εντολοδόχος διοικητής της ΔΕΗ με τα φερέφωνα του, που έχει διορίσει στις θυγατρικές του Ομίλου.


Αφού οι κ.κ. Σταθάκης και Παναγιωτάκης «ξεγυμνώθηκαν» ολοκληρωτικά στα οικονομικά συμφέροντα, μετά την κατάργηση του τέλους Λιγνίτη και τα ΑΔΙ για τις λιγνιτικές μονάδες, οι ενδιαφερόμενοι ζητούν «κίνητρα» προκειμένου να αγοράσουν τις μονάδες Μελίτης και Μεγαλόπολης με το ελάχιστο εργατικό δυναμικό.



Ο πιο «λίγος» και ράθυμος Διευθύνων Σύμβουλος που έχει περάσει ποτέ από το τιμόνι της ΔΕΗ, ο κ. Παναγιωτάκης προσέφυγε σε μια προσφιλή  του μέθοδο, αυτής του φθηνού παζαριού με τους εργαζόμενους των θυγατρικών Μελίτης και Μεγαλόπολης, αυξάνοντας το δήθεν μπόνους, ώστε να τους δελεάσει να αποχωρήσουν από την εταιρεία, γιατί έτσι του επιβάλουν τα αφεντικά του και οι ιδιώτες ψευτοεπενδυτές.


Μπροστάρηδες στην εφαρμογή αυτών των φαύλων πολιτικών οι πρόεδροι των θυγατρικών και κυρίως αυτοί που είναι και συνάδελφοι-ανάδελφοι. Η εμπάθεια και η αντισυναδελφικότητα που επιδεικνύουν δεν τους επιτρέπει να δουν το ολέθριο σφάλμα που διαπράττουν και κυρίως, τα πρόσκαιρα αφεντικά τους θα τους στύψουν σαν «λεμονόκουπα» όταν διεκπεραιώσουν το «έργο» τους.


Οι εργαζόμενοι των άνωθεν εταιρειών δεν συμμετέχουν σε φθηνά παζάρια και δεν υποκύπτουν σε δώρα που τους υπόσχονται οι «Αϊ Βασίληδες», παρά μόνο αγωνίζονται για το δημόσιο συμφέρον και την προάσπιση των εργασιακών τους δικαιωμάτων.


Η ΔΑΚΕ/ΕΤΕ δεν χαριεντίζεται στις αυλές των διοικήσεων και δεν θα «βάλει πλάτη» για να περάσου ντα σχέδια ξεπουλήματος των μονάδων. Θα αγωνίζεται για το κοινό συμφέρον όλων των εργαζομένων του Ομίλου ΔΕΗ και του ΑΔΜΗΕ για ίσα δικαιώματα και κοινή αντιμετώπιση και δηλώνει προς την πλευρά της Διοίκησης και της κυβέρνησης, ότι , και αυτή η απέλπιδα προσπάθεια τους, στο να ικανοποιήσουν τα ιδιωτικά συμφέροντα εις βάρος της ΔΕΗ, θα πέσει στο κενό.


Όλα όσα συμβαίνουν με τον επικείμενο διαγωνισμό πώλησης των μονάδων, αποδεικνύουν την ανικανότητα, την προχειρότητα, την υποτέλεια, την εξάρτηση από τα συμφέροντα και τη δουλεία που επιδεικνύουν προς αυτά οι μεταλλαγμένοι μπολσεβίκοι.


Δεν θα τους αφήσουμε να ολοκληρώσουν το έγκλημα που σχεδίασαν,  λίγο πριν το τέλος τους.


Γραφείο Τύπου ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΔΕΗ

Αυξήσεις στο ηλεκτρικό ρεύμα επειδή «πνίγεται» στα χρέη η ΔΕΗ

Η πνιγμένη στα χρέη ΔΕΗ ψάχνεται να πιαστεί από τα μαλλιά των καταναλωτών… επιδιώκοντας επιβαρύνσεις στα τιμολόγια και στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος.
Προωθεί μέτρα για την ανάσχεση της κατηφορικής της πορείας, που αν τα αποδεχθεί η κυβέρνηση, θα τα πληρώσει η συντριπτική πλειονότητα των ελλήνων πολιτών. Οπως η μείωση του ποσοστού έκπτωσης συνέπειας 15% και η εφαρμογή ρήτρας δικαιωμάτων εκπομπών αερίων θερμοκηπίου, η οποία θα ενεργοποιεί αυξήσεις όταν οι τιμές τους ανεβαίνουν. Εφάρμοσε ήδη το εισπρακτικό χαράτσι του ενός ευρώ ανά έντυπο λογαριασμό ρεύματος, το οποίο της αποφέρει έσοδα 40 εκατ. ευρώ ετησίως.

Η μεγαλύτερη επιχείρηση της χώρας βουλιάζει χρόνο με τον χρόνο, μήνα με τον μήνα, σε ζημιές και το ενδεχόμενο κατάρρευσής της θα προκαλέσει τεράστιες αρνητικές επιπτώσεις στην ελληνική οικονομία. Για να γίνει αντιληπτό το μέγεθος της καταστροφής σε ένα τέτοιο απευκταίο σενάριο, αρκεί να αναφερθεί ότι και σήμερα, παρά την απελευθέρωση της αγοράς ηλεκτρισμού, προμηθεύει με ρεύμα 7 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις.
Η λήψη των προαναφερόμενων επιβαρύνσεων στους λογαριασμούς ρεύματος αποτελεί μονόδρομο. Η κυβέρνηση και η διοίκηση της δημόσιας εταιρείας έχουν έλθει αντιμέτωπες με τις αδιέξοδες επιλογές τους εις βάρος της μεγαλύτερης βιομηχανίας της χώρας.
Οι πολιτικές επιλογές της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ - ΑΝΕΛ έχουν οδηγήσει τη δημόσια εταιρεία στο χείλος του γκρεμού και φυσικά δεν είναι τυχαίο ότι στο εννιάμηνο του έτους οι ζημιές μετά φόρων διευρύνθηκαν στα 255,1 από 82,6 εκατ. ευρώ, ενώ ακόμη και η λειτουργική της κερδοφορία, συμπεριλαμβανομένων προβλέψεων για αποζημιώσεις προσωπικού και της μη εκκαθάρισης του ΕΤΜΕΑΡ για προηγούμενα έτη, κατρακύλησε στα 188,9 από 242 εκατ. ευρώ. Επιπλέον οι ληξιπρόθεσμες οφειλές πελατών της ήταν στα 2,5 δισ. ευρώ από 1,4 δισ. ευρώ το 2014, όταν ο κύκλος εργασιών της, το εννιάμηνο, είναι στα 3,4 δισ. ευρώ από 3,6 δισ. ευρώ. Το σύνολο δε του χρέους του ομίλου κινείται ακόμη στο αστρονομικό επίπεδο των 4 δισ. ευρώ από 4,3 δισ. ευρώ το περσινό εννιάμηνο του έτους.
 
Οι επιλογές της κυβέρνησης
Ποιες ήταν αυτές οι επιλογές της κυβέρνησης; Οπως έχουν περιγραφεί από διεθνείς χρηματοοικονομικούς οίκους, τις ίδιες τις δηλώσεις της διοίκησης της εταιρείας και τα κόμματα της αντιπολίτευσης, είναι:
1 Η ακύρωση του σχεδίου πώλησης της «μικρής ΔΕΗ» που είχε αποτιμηθεί στα 2 δισ. ευρώ. Η κυβέρνηση ΝΔ - ΠΑΣΟΚ είχε ετοιμάσει πακέτο μονάδων, πελατών και χρεών της εταιρείας που αντιστοιχούσαν στο 30% του ομίλου προς πώληση. Ενδιαφέρον είχε εκδηλωθεί από μεγάλους διεθνείς παίκτες.
Οι ΣΥΡΙΖΑ - ΑΝΕΛ κατήργησαν τον σχετικό νόμο, με αποτέλεσμα να ενεργοποιηθεί απόφαση του ευρωπαϊκού δικαστηρίου για την υποχρεωτική πώληση των λιγνιτικών μονάδων.
Ετσι, έφτασε στο σημείο να πουλά το 40% της λιγνιτικής της παραγωγής σε μια χρονική περίοδο κατά την οποία η ΕΕ προωθεί πολιτικές για καθαρότερες μορφές ενέργειας και το επενδυτικό ενδιαφέρον είναι μειωμένο για την απόκτηση λιγνιτικών σταθμών. Αυτό δείχνουν άλλωστε οι αλλεπάλληλες παρατάσεις του διαγωνισμού που έχει προκηρυχθεί από το περασμένο καλοκαίρι και οι συνεχείς απαιτήσεις των υποψήφιων επενδυτών για τη χορήγηση κινήτρων προκειμένου να καταθέσουν δεσμευτικές προσφορές.
2 Στη διάρκεια της θητείας ΣΥΡΙΖΑ - ΑΝΕΛ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές εκτοξεύτηκαν στα 2,5 με 3 δισ. ευρώ, καθώς οι κυβερνητικές εντολές ήταν να μη διακόπτεται το ρεύμα.
3Η εταιρεία επιβαρύνθηκε με έκτακτες δαπάνες 2 δισ. ευρώ, όπως η ίδια κάνει γνωστό, αποδίδοντάς τες σε κυβερνητικές αποφάσεις. Η ΔΕΗ πρόσφατα αναβαθμίστηκε ως προς την πιστοληπτική της ικανότητα από τον διεθνή χρηματοοικονομικό οίκο S&P, συγκεκριμένα στην κατηγορία CCC+ από CCC, λόγω της αναχρηματοδότησης του δανεισμού της ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Ωστόσο, αν και η εταιρεία ετοιμάζεται να βγει στις αγορές για νέα δάνεια, ο ίδιος ο οίκος εκφράζει τις επιφυλάξεις του για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά της.
(ΤΑ ΝΕΑ)