ΔΕΗ: Απαλλοτριώσεις κόστους 38,5 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη του Ορυχείου Νοτίου Πεδίου

NOW VIEWING

Αναγκαστική απαλλοτρίωση έκτασης συνολικού εμβαδού 6.477.978,60 τ.μ. για τις ανάγκες ανάπτυξης του Ορυχείου Νοτίου Πεδίου του ΛΚΔΜ αποφάσισε το ΔΣ της ΔΕΗ.

Οι απαλλοτριώσεις θα είναι αναγκαστικές, για τις συγκεκριμένες εκτάσεις με τα συστατικά και παραρτήματά τους, για τις ανάγκες των εκμεταλλεύσεων του ΛΚΔΜ. Η δαπάνη που θα βαρύνει την ΔΕΗ έχει προϋπολογιστεί σε 38,5 εκατ. ευρώ.

Οι προς απαλλοτρίωση εκτάσεις βρίσκονται στις κτηματικές περιοχές των Τοπικών Κοινοτήτων Ακρινής, Αγίου Δημητρίου, Κλείτου, Τετραλόφου, Οινόης, Φτελέας και Γαλιάνας (κτηματική περιοχή) του Δήμου Κοζάνης.

Το Δήθεν Κράτος

Του Απόστολου Διαμαντή

Ο χώρος του Δικαίου είναι συστατικός του σύγχρονου κράτους. Δυστυχώς, στην ελληνική περίπτωση δοκιμάζεται ένα νέο μοντέλο «κράτους», όπου καταργούνται θεμελιώδεις κανόνες του κράτους δικαίου.

Ο νόμος περί ευθύνης υπουργών που ακόμα ισχύει, με τις ειδικές διατάξεις παραγραφής και τις ειδικές διαδικασίες παραπομπής των κατηγορουμένων, αναγνωρίζει δύο είδη πολιτών: τα μέλη της βουλής και της κυβέρνησης από τη μία και όλους τους άλλους από την άλλη. Είναι τόσο σκανδαλώδης αυτή η ειδική νομοθεσία για το πολιτικό προσωπικό, που έχει οδηγήσει σε πλήρη απαξίωση την νομοθετική και την εκτελεστική εξουσία. Ο λαός τείνει πλέον να απορρίπτει ακόμη και το ίδιο το κοινοβουλευτικό καθεστώς.

Και δικαίως.
Τι σόι κοινοβουλευτικό καθεστώς είναι αυτό που ενώ οι ποινικές ευθύνες είναι οφθαλμοφανείς, η Βουλή απαλλάσσει τους κατηγορουμένους λόγω παραγραφής; Και γιατί να φτάσουμε στην παραγραφή; Τι έκαναν τόσα χρόνια οι ανακριτές και οι κυβερνήσεις; Τίποτα. Εις υγείαν του κορόϊδου.

Το οποίον καρόϊδο, ο πολίτης δηλαδή, προσπαθεί με κάθε μέσον να εξαπατήσει το κράτος. Και είναι λογικό να το κάνει, διότι κράτος δεν υφίσταται, όταν γίνονται κατασχέσεις σε φτωχούς ανθρώπους επειδή χρωστάνε στην εφορία και ταυτόχρονα πρώην υπουργοί και πρωθυπουργοί πίνουν αμέριμνοι τα κοκτέϊλ τους στο Λυκαμπέτους ή στις Μπαχάμες, έχοντας τσεπώσει εκατομμύρια μίζες από προμήθειες και γνωρίζοντας πως δεν πρόκειται το πολιτικό και δικαιϊκό σύστημα να τους ασκήσει δίωξη.

Αυτό το μεταπολιτευτικό δεν είναι κράτος. Είναι  δικτατορία. Της χειρότερης μορφής. Με δήθεν κοινοβούλιο. Και χωρίς κανένα ηθικό φραγμό. Που πλουτίζουν οι υπουργοί και οι βουλευτές και οι υπόλοιποι δεν έχουν να φάνε πλέον.

Αυτό το δήθεν κράτος το εξευτελίζουν πλέον και  οι δανειστές της χώρας, οι οποίοι προκειμένου να μας δώσουν δανεικά απαιτούν να καταργηθεί και τυπικά η ελληνική δικαιοσύνη. Για παράδειγμα, δεν μας δίνουν τη δόση τώρα, εάν δεν απαλλάξουμε τους λεβέντες τους, τα μέλη του ΤΑΙΠΕΔ, κάποιους ευρωπαίους, εναντίον των οποίων είχε ασκηθεί δίωξη για βλάβη του δημοσίου από 500 εκ έως 2 δις!

Μετά από συνεχείς παρεμβάσεις του Ντάϊσεμπλουμ, του Ντομπρόβσκις κλπ η κυβέρνηση θεσμοθέτησε την ασυλία των μελών του ΤΑΙΠΕΔ και του Υπερταμείου. Ο Ντάισελμπλουμ έστειλε επιστολή στα μέλη του EuroWorking Group, λέγοντας πως «παρά τις διαβεβαιώσεις του κ. Τσακαλώτου ότι θα αλλάξει τον νόμο μέσα σε 2-4 εβδομάδες για το νέο ταμείο αποκρατικοποιήσεων, δίνοντας ασυλία στους εμπειρογνώμονες μας, αυτοί έχουν κληθεί να καταθέσουν την Παρασκευή…ενόψει της δέσμευσης του πρωθυπουργού Αλέξη Τσίπρα για την προστασία αυτών των τριών εμπειρογνωμόνων, θα εκτιμούσαμε αν ο Γεώργιος (σ.σ. Χουλιαράκης) μπορούσε να επιβεβαιώσει πότε η νέα νομοθεσία θα περάσει και σε ποιες άλλες ενέργειες θα προβεί η ελληνική κυβέρνηση για την προστασία τους στο μεταξύ».

Η Ελλάδα λοιπόν νομοθέτησε την ποινική τους ασυλία στον ιδρυτικό νόμο (άρθρο 192 του νόμου 4389/16) του νέου Υπερταμείου (που υπάγεται το ΤΑΙΠΕΔ) αναφέρεται ότι τα μέλη της διοίκησης απαλλάσσονταν από κάθε αστική ευθύνη εφόσον υφίσταται έλεγχος του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Έτσι, το Ελεγκτικό Συνέδριο δηλαδή μπορεί να δηλώνει «αναρμόδιο» και να δίνει την απαραίτητη ασυλία στα στελέχη του Υπερταμείου.

Επειδή όμως ούτε αυτό τους ικανοποιούσε, έχουμε έξτρα νομοθέτηση τον Ιούνιο του 2016, σε άσχετο νομοσχέδιο, περί «Κύρωση της Σύμβασης του Συμβουλίου της Ευρώπης για το έγκλημα στον Κυβερνοχώρο». Εκεί  υπάρχει ρύθμιση που προβλέπει ότι κάθε εμπειρογνώμονας ή μέλος γνωμοδοτικού οργάνου ο οποίος θα εμπλέκεται στις ιδιωτικοποιήσεις δεν αντιμετωπίζει ποινικές ή αστικές ευθύνες.

_________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Ούτε κι αυτό έφτανε. Στο Eurogroup της 15ης Ιουνίου 2017 ο υπουργός Οικονομικών της Ισπανίας, Λουίς ντε Γκίντος και ο αντιπρόεδρος της Κομισιόν, Βάλντις Ντομπρόφσκις, έθεσαν ως προϋπόθεση για τη δόση την απαλλαγή των εμπειρογνωμόνων από την ποινική δίωξη! Ζήτησαν δηλαδή επισήμως την κατάργηση της εσωτερικής έννομης τάξης, δηλαδή του κράτους.

Μετά από αυτά αναρωτιόμαστε γιατί απαλλάσσεται ο Παπαντωνίου; Εδώ σταματάει δίωξη που έχει ασκηθεί, με απλή απαίτηση αλλοδαπών υπουργών, δεν θα απαλλαχθεί ο υπουργός που το δικαιούται κιόλας, εξαιτίας του νόμου περί ευθύνης υπουργών;

Αστείον ποσόν.  Στο μεταξύ η ελληνική κεντροαριστερά εξαγγέλλει νέα οράματα. Πλάκα έχουν.

Δημοσιεύτηκε στην ιστοσελίδα "tvxs.gr"

Πηγή: ΤΑ ΜΑΤΙΑ ΑΝΟΙΧΤΑ

Μανουσάκης: Τι αλλάζει στον ΑΔΜΗΕ με την είσοδο της State Grid

Ο πρόεδρος και CEO του ΑΔΜΗΕ ανοίγει τα «χαρτιά» του στο Euro2day.gr. Ανακοινώνει αναδιάρθρωση της οργανωτικής και διοικητικής δομής της εταιρίας. Μεταφέρει την απόφαση των Κινέζων να συνδράμουν ποικιλοτρόπως στις επενδύσεις. Τι θα γίνει με τα έργα Κρήτης και Κυκλάδων.

• 
  Χρήστος Κολώναςx.kolonas@euro2day.gr
  

Τη νέα εποχή του ΑΔΜΗΕ, με τον καθοριστικό ρόλο του κινεζικού κολοσσού της State Grid στις επενδύσεις για τη διασύνδεση των δικτύων της χώρας με εκείνα της ευρύτερης περιοχής της νοτιοανατολικής Μεσογείου όπως και των νησιών με το ηπειρωτικό σύστημα, περιγράφει με συνέντευξή του στο Euro2day.gr ο νέος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Διαχειριστή Μανούσος Μανουσάκης.

Ο κ. Μανουσάκης, στην πρώτη του συνέντευξη μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, ανακοινώνει τη διοικητική και οργανωτική αναδιάρθρωση του ΑΔΜΗΕ με τη συγκρότηση του νέου διοικητικού συμβούλιου, τη δημιουργία νέων γενικών διευθύνσεων αλλά και συμβουλίου διεύθυνσης. Τονίζει την ανάγκη νέων προσλήψεων, ενώ αναγγέλλει την αξιοποίηση και διαχείριση των παγίων της εταιρίας.

Επισημαίνει την απόφαση της State Grid να συνδράμει ποικιλοτρόπως στις επενδύσεις του Διαχειριστή και έτσι δεν αποκλείει τροποποιήσεις στο δεκαετές πλάνο ανάπτυξης του ΑΔΜΗΕ (2018-2027). Ο κ. Μανουσάκης κάνει επίσης γνωστό ότι τον Σεπτέμβριο θα κατατεθεί το τριετές επιχειρησιακό πρόγραμμα της εταιρίας.

Ο ίδιος θέτει ως προτεραιότητες τη διπλή ηλεκτρική διασύνδεση της Κρήτης με την ηπειρωτική Ελλάδα. Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο, η μικρή που συνδέει το νησί με την Πελοπόννησο θα είναι έτοιμη το 2020 και η μεγάλη με την Αττική το 2023.

Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης με τον διευθύνοντα σύμβουλο του ΑΔΜΗΕ έχει ως εξής:

Κύριε Μανουσάκη, η κινεζική State Grid αποτελεί πια τον στρατηγικό εταίρο του ΑΔΜΗΕ και το ερώτημα της αγοράς είναι, αφενός, αν έχουν ολοκληρωθεί οι αναγκαίες οργανωτικές αλλαγές στον Διαχειριστή και αφετέρου, πότε θα φανούν τα πρώτα απτά αποτελέσματα αυτής της συνεργασίας.

Εδώ και έναν περίπου μήνα έχει ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία του ΑΔΜΗΕ, με τον πλήρη ιδιοκτησιακό διαχωρισμό του από τη ΔΕΗ ΔΕΗ +0,87%, την εισαγωγή της εταιρείας στο Χ.Α. μέσω της ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών στις 19 Ιουνίου και την έλευση της State Grid ως στρατηγικού εταίρου που επισημοποιήθηκε με την υπογραφή της σύμβασης μετόχων την επομένη. Μόλις λίγες ημέρες πριν, το νέο ΔΣ του ΑΔΜΗΕ συγκροτήθηκε σε σώμα, με στελέχη της State Grid να καταλαμβάνουν τις τρεις από τις εννέα θέσεις, μεταξύ των οποίων και αυτή του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου.

Οι οργανωτικές αλλαγές λοιπόν μόλις τώρα ξεκινούν. Το πρώτο στάδιο, που θα υλοποιηθεί άμεσα, είναι η δημιουργία γενικών διευθύνσεων. Η αλλαγή αυτή, που όλοι στον ΑΔΜΗΕ παραδέχονται ότι είναι επιτακτικά αναγκαία για την πιο αποτελεσματική λειτουργία της εταιρείας, θα έχει άμεσα, απτά αποτελέσματα στην αποδοτικότητα του ΑΔΜΗΕ. Στη συνέχεια, το συμβούλιο διεύθυνσης που θα δημιουργηθεί, θα έχει την ευθύνη να προτείνει στο διοικητικό συμβούλιο ένα νέο οργανόγραμμα για το σύνολο των λειτουργιών της εταιρείας ως το τέλος του χρόνου. Φιλοδοξούμε η αναδιάρθρωση αυτή να μετατρέψει τον ΑΔΜΗΕ, σε ό,τι αφορά στη διοικητική του οργάνωση και την κουλτούρα του, σε έναν καινοτόμο διαχειριστή μεταφοράς, ο οποίος θα συμβαδίζει με το τεχνολογικό υπόδειγμα της εποχής μας.

Μια βασική πτυχή της επικείμενης αναδιάρθρωσης είναι η αναβάθμιση στις διαδικασίες του ΑΔΜΗΕ του στοιχείου της διαχείρισης και αξιοποίησης παγίων υποδομών. Για να συμβεί αυτό, πρέπει να προσανατολιστεί κατάλληλα η οργάνωση όλης της εταιρείας, με τρόπους και μεθοδολογίες που εξασφαλίζουν την ποιότητα, αξιοπιστία και ανάπτυξη των παγίων μας, του Συστήματος Μεταφοράς. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, φυσικά, θα βασιστούμε στο ανθρώπινο δυναμικό μας, που έχει εξαιρετική εμπειρία και τεχνογνωσία.

Έχετε εντοπίσει τις αδυναμίες εκείνες του Διαχειριστή τις οποίες οι Κινέζοι μπορούν με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που διαθέτουν να τις καλύψουν και να τον οδηγήσουν σε μία διαφορετική πορεία από αυτή που έχουμε μέχρι σήμερα γνωρίσει;

Ο νέος στρατηγικός επενδυτής του ΑΔΜΗΕ είναι ένας έμπειρος και αξιόπιστος όμιλος διεθνούς εμβέλειας, που αναμένεται να συμβάλει στην ανάπτυξη της εταιρείας, καθώς διαθέτει υψηλή τεχνογνωσία και κεφαλαιακή επάρκεια. Έχει επενδύσει στα ενεργειακά δίκτυα αρκετών χωρών, συμπεριλαμβανομένων της Πορτογαλίας και της Ιταλίας. Διαχειρίζεται στοιχεία ενεργητικού αξίας άνω των 50 δισ. ευρώ και όλα της τα projects στο εξωτερικό είναι κερδοφόρα.

Μέσω της επένδυσής της, ύψους 320 εκατ. ευρώ στον ΑΔΜΗΕ, η State Grid έδωσε ξεκάθαρη ψήφο εμπιστοσύνης σε έναν πιστοποιημένο Ευρωπαίο Διαχειριστή Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας, ο οποίος λειτουργεί μέσα σε ένα ασφαλές ρυθμιστικό πλαίσιο, διαθέτει μεγάλες αναπτυξιακές προοπτικές και το δίκτυο που διαχειρίζεται και επεκτείνει συνεχώς κατέχει γεωγραφική θέση-κλειδί (καθώς βρίσκεται στο «σταυροδρόμι» των ενεργειακών δικτύων Ασίας-Ευρώπης, όπως επισήμανε και ο πρόεδρος της State Grid κ. Shu Yinbiao).

Και θα έλεγα ότι η συνεργασία μας με τη State Grid ξεκινά από πολύ καλή βάση, λαμβάνοντας υπόψη την υψηλή κερδοφορία που ήδη εμφανίζει ο ΑΔΜΗΕ, τις ανθεκτικές ταμειακές του ροές και τη χαμηλή χρηματοοικονομική του μόχλευση. Τα οικονομικά στοιχεία δείχνουν ότι ο ΑΔΜΗΕ συγκαταλέγεται στους πιο υγιείς διαχειριστές της Ευρώπης.

Η συμμετοχή της State Grid θα βοηθήσει την εταιρεία να αυξήσει ακόμη περισσότερο την αποδοτικότητά της, λόγω της εμπειρίας που διαθέτει ως εταιρεία στη διαχείριση μεγάλων και ιδιαίτερα πολύπλοκων έργων όπως αυτά που έχουμε μπροστά μας στον ΑΔΜΗΕ, στις σύγχρονες μεθόδους διαχείρισης παγίων, σε σύγχρονες μεθόδους συντήρησης του δικτύου.

Αναμένεται η σύνταξη και η εκπόνηση επιχειρησιακού σχεδίου; Μπορείτε να μας δώσετε μία εικόνα των επενδυτικών διαθέσεων του νέου ΑΔΜΗΕ; Θεωρείτε ότι θα πρέπει να υπάρξουν και επενδυτικές τροποποιήσεις στο δεκαετές πλάνο ανάπτυξης του εθνικού συστήματος μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας;

Έχουμε μπροστά μας την κατάθεση του επιχειρησιακού μας σχεδίου στη ΡΑΕ στις αρχές Σεπτεμβρίου, το οποίο θα αφορά τη νέα ρυθμιστική περίοδο 2018-2021. Τα βασικά έργα που έχουμε μπροστά μας είναι νομίζω γνωστά. Δεσπόζουν φυσικά οι δύο διασυνδέσεις της Κρήτης με την Πελοπόννησο και την Αττική και η δεύτερη φάση της διασύνδεσης των Κυκλάδων.

Το εάν απαιτούνται βελτιώσεις ή τροποποιήσεις στο δεκαετές πλάνο θα αποφασιστεί μετά από διαβούλευση με το νέο στρατηγικό εταίρο, που προτίθεται να συνδράμει ποικιλοτρόπως στην προώθηση των επενδυτικών σχεδίων της εταιρίας. Πάντως, ο εύρωστος ισολογισμός του ΑΔΜΗΕ (με τον λόγο καθαρού χρέους προς κέρδη EBITDA να διαμορφώνεται στο 2 έναντι 3,5-5,7 για άλλους Διαχειριστές Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας στην ΕΕ) αποτελεί μια άριστη αφετηρία για την υλοποίηση του επενδυτικού του προγράμματος, σε συνεργασία με τη State Grid.

Σε κάθε περίπτωση, όπως γνωρίζετε, οι επικαιροποιήσεις του δεκαετούς πλάνου ανάπτυξης λαμβάνουν κάθε φορά υπόψη τις επισημάνσεις της ΡΑΕ και της δημόσιας διαβούλευσης όλων των φορέων της αγοράς, ώστε τελικά το δεκαετές να είναι κατά το δυνατόν φιλόδοξο για τις ανάγκες της Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας και τους καταναλωτές αλλά ταυτόχρονα ρεαλιστικό.

Θα υπάρξουν αλλαγές στο εργασιακό καθεστώς των εργαζόμενων του ΑΔΜΗΕ;

Όπως τόνισα και στην πρόσφατη συνάντηση γνωριμίας μου με τη ΓΕΝΟΠ/ΔEH-ΚΗΕ, δεν προβλέπονται αλλαγές στο εργασιακό καθεστώς των εργαζόμενων, καθώς ισχύουν οι διατάξεις του Ν. 4389/16. Θα ήθελα επίσης να υπογραμμίσω ότι δεν είναι στις προθέσεις της εταιρείας να προχωρήσει σε καμία καταγγελία σύμβασης εργασίας, όχι μόνο για τα επόμενα τρία χρόνια, όπως προβλέπεται από τη συμφωνία των μετόχων, αλλά και για το απώτερο μέλλον. Επιθυμία μας είναι να διατηρηθούν όλες οι θέσεις εργασίας στον ΑΔΜΗΕ.

Πέραν αυτού, σκοπεύουμε να ασχοληθούμε πολύ πιο σοβαρά από ό,τι όλες οι προηγούμενες διοικήσεις με το θέμα της υγείας και της ασφάλειας των εργαζόμενων του ΑΔΜΗΕ.

Ένα επιπλέον ζήτημα που μας απασχολεί, όχι μόνο εμάς αλλά και όλους τους εκπροσώπους των εργαζόμενων με τους οποίους έχουμε συζητήσει ως τώρα, είναι η ανάγκη ανανέωσης του προσωπικού του ΑΔΜΗΕ. Σήμερα ο μέσος όρος ηλικίας στον ΑΔΜΗΕ πλησιάζει τα 52 χρόνια. Η εξασφάλιση της μεταβίβασης της τεχνογνωσίας που έχει αναπτυχθεί σε βάθος δεκαετιών στον ΑΔΜΗΕ σε νέους εργαζόμενους, με τρόπο ώστε να γίνει ο καλύτερος δυνατός συγκερασμός του παλιού με το νέο, αποτελεί προτεραιότητα της διοίκησης. Πιστεύω ότι θα συνεργαστούμε όλες οι ενδιαφερόμενες πλευρές, εμείς ως διοίκηση, τα σωματεία των εργαζόμενων και το Υπουργείο που μας εποπτεύει, ώστε να βρούμε τον τρόπο να μπορέσει να εισρεύσει νέο αίμα στον ΑΔΜΗΕ. Πέρα από την εταιρεία, το έχει ανάγκη και η χώρα, την οποία εγκαταλείπει συνεχώς εξαιρετικής ποιότητας νεανικό εργατικό δυναμικό. Χωρίς νέους ανθρώπους, δεν θα μπορέσουμε να συμβαδίσουμε με τις εξελίξεις.

Από τα μεγάλα στοιχήματα του ΑΔΜΗΕ είναι οι ηλεκτρικές διασυνδέσεις των νησιών. Θα τηρηθούν τα προβλεπόμενα χρονοδιαγράμματα; Και το ρωτάμε αυτό καθώς μελετώντας κανείς δύο πρόσφατα επίσημα κείμενα του Διαχειριστή, τη Μελέτη Επάρκειας Ισχύος 2018-2027 αλλά και το Δεκαετές Πλάνο Ανάπτυξης 2018-2027, διαπιστώνει ότι παρότι εξετάζουν σχεδόν την ίδια περίοδο, τοποθετούν σε σημαντικά διαφορετικό χρόνο τη διασύνδεση της Κρήτης με την Αττική. Η πρώτη κάνει λόγο για το 2025 και το Δεκαετές Πλάνο αναφέρει το 2023. Έχει αλλάξει κάτι ως προς τον σχεδιασμό αυτού του τόσο σημαντικού έργου; Κι αν ναι, τι και πότε τελικά προγραμματίζετε την ολοκλήρωση της διασύνδεσης αυτής;

Η διπλή διασύνδεση της Αττικής και της Πελοποννήσου με την Κρήτη αποτελεί βασική προτεραιότητα του ΑΔΜΗΕ. Τα εν λόγω projects έχουν ενταχθεί στο Δεκαετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης της περιόδου 2018-2027. Ο χρόνος λειτουργίας της λεγόμενης «μικρής διασύνδεσης» Κρήτης - Πελοποννήσου έχει προσδιοριστεί για το 2020 και της «μεγάλης διασύνδεσης» Κρήτης - Αττικής για τον Δεκέμβριο του 2023.

Η ηλεκτρική διασύνδεση της Κρήτης, όπως προβλέπεται σταδιακά να υλοποιηθεί βάσει του σχεδιασμού του ΑΔΜΗΕ, αναμένεται να εξασφαλίσει την ενεργειακή επάρκεια και ευστάθεια του νησιού, μειώνοντας ταυτόχρονα την περιβαλλοντική επιβάρυνσή του από τη συνεχή λειτουργία των υφιστάμενων μονάδων παραγωγής της ΔEH.

Το έργο της διασύνδεσης, όχι μόνο της Κρήτης αλλά και των υπόλοιπων νησιών με το ηπειρωτικό σύστημα, έχει ιδιαίτερη σημασία για τον βασικό μας μέτοχο, το Ελληνικό Δημόσιο, καθώς θα επιτρέψει τη δραστική μείωση των χρεώσεων για Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας στους λογαριασμούς ρεύματος των καταναλωτών όλης της χώρας, θα διασφαλίσει την ομαλή ηλεκτροδότηση των νησιών και θα βελτιώσει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της παραγωγής ρεύματος.

Λαμβάνοντας υπόψη τα μειωμένα αποθέματα των υδροηλεκτρικών, τα ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι μονάδες του Αμυνταίου αλλά και το γεγονός ότι η μονάδα Καρδιά 4 έχει υποστεί βλάβη και δεν υπάρχει κανένα επίσημο χρονοδιάγραμμα επιδιόρθωσης και επαναλειτουργίας της, πόσο ασφαλής αισθάνεστε ότι τα βράδια του καύσωνα δεν υπάρχει κίνδυνος μπλακ άουτ;

Όπως δήλωσα και κατά τον προηγούμενο καύσωνα, ο ΑΔΜΗΕ διαθέτει αρκετά καλά επεξεργασμένα σχέδια στρατηγικής και τακτικής για την αντιμετώπιση βραχυπρόθεσμων αυξήσεων της ζήτησης. Αυτό δεν συμβαίνει τώρα, είναι έργο χρόνων, το καταλαβαίνει κανείς αν σκεφτεί πόσα χρόνια έχει να συμβεί μεγάλη διακοπή σε μεγάλο τμήμα της χώρας.

Σίγουρα, όταν συμβαίνει ένα πλήγμα σε μια βασική παραγωγική μονάδα, τα σχέδια που ανέφερα πριν πρέπει να επανεξετάζονται και αυτό γίνεται αυτή τη στιγμή. Αυτό αφορά κυρίως τη διαχείριση του επόμενου χειμώνα, όχι του τρέχοντος καλοκαιριού.

Σε κάθε περίπτωση, η αύξηση των εναλλακτικών πηγών ενέργειας που τροποποιούν το ενεργειακό μείγμα της χώρας αλλά και η αδιάλειπτη συνεργασία μας με τους διαχειριστές των γειτονικών χωρών μάς κάνει να αισθανόμαστε ασφαλείς.

Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια ολοένα αυξανόμενη διείσδυση του φυσικού αερίου στο ενεργειακό μείγμα της ηλεκτροπαραγωγής, με τις αντίστοιχες μονάδες της ΔEΗ και των ιδιωτών να στηρίζουν το Σύστημα όχι μόνο σε περιόδους αιχμής αλλά και σε καθημερινή βάση, τόσο σε επίπεδο επάρκειας όσο και ευελιξίας, δεδομένης της σημαντικής διείσδυσης των ΑΠΕ. Επιπλέον προβλέπονται μαζικές αποσύρσεις λιγνιτικών μονάδων τα επόμενα χρόνια. Ως διαχειριστής του Συστήματος πώς βλέπετε αυτή την αλλαγή στο ενεργειακό μείγμα και πόσο τελικά σημαντικό ρόλο μπορεί να παίξει το φυσικό αέριο στην ηλεκτροπαραγωγή από εδώ και στο εξής; 

Αποτελεί κεντρικό άξονα της ενεργειακής πολιτικής της χώρας η ενίσχυση του φυσικού αερίου και των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) στο ενεργειακό μείγμα, με τον λιγνίτη να παραμένει σε συμβατά επίπεδα με τους ευρωπαϊκούς κανόνες. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται υπό κατάρτιση ο οδικός χάρτης για τη συνολική μεταρρύθμιση της αγοράς φυσικού αερίου, ενώ έως το τέλος του έτους θα υποβληθεί στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή ο Εθνικός Ενεργειακός Σχεδιασμός, που θα περιλαμβάνει τον τρόπο επίτευξης των στόχων για την ανάπτυξη των ΑΠΕ και του φυσικού αερίου έως το έτος αναφοράς (2030), διατηρώντας παράλληλα τη χρήση του λιγνίτη ως εθνικού καυσίμου στον βαθμό που επιτρέπουν οι δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει έναντι της ΕΕ.

Βέβαια, πάντα ο βαθμός διείσδυσης ενός καυσίμου στον τομέα ηλεκτροπαραγωγής εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από γεωπολιτικές διαδικασίες, από την τιμή του πετρελαίου, τις τεχνολογίες εκμετάλλευσης, τις περιβαλλοντικές συμφωνίες σε διεθνές επίπεδο και τις επενδυτικές στρατηγικές άλλων φορέων της αγοράς.

Χρήστος Κολώναςx.kolonas@euro2day.gr

Αλλαγή δεδομένων για την επάρκεια λόγω Αμύνταιου

Πιο γρήγορα έρχοναι τελικά οι συνθήκες στενότητας του συστήματος μετά την καταστροφική κατολίσθηση στο ορυχείο του Αμύνταιου. Αν και η ΔΕΗ διαβεβαιώνει ότι υπάρχει λιγνίτης από άλλο πεδίο που μπορεί να καλύψει τις ανάγκες για το χειμώνα (το βάρος πέφτει εκεί αναγκαστικά λόγω τηλεθέρμανσης της πόλης του Αμύνταιου) είναι σαφές ότι οι ώρες λειτουργίας των 600MW του ΑΗΣ περιορίζονται ακόμη περισσότερο , όπως και η διαθεσιμότητά της. Εδώ  βεβαίως ανακύπτει μείζον θέμα, που σχετίζεται με το κατεπείγον της υπόθεσης της διακοψιμότητας και της ανανέωσης του μηχανισμού που θυμίζουμε λήγει το Νοέμβριο. Το θέμα είναι σοβαρό και καλό θα είναι να επιλυθούν άμεσα τα ζητήματα και να προχωρήσει η διαδικασία υποβολής προς την Κομισιόν ώστε να μην τρέχουμε το φθινόπωρο…

(Ραδιενεργά, Energypress)

Ο εθισμός στα social media δεν είναι καθόλου τυχαίος

Στις 9 Φεβρουαρίου του 2009 το Facebook εισήγαγε το πασίγνωστο πλέον κουμπί του Like. Αρχικά το κουμπί ήταν ένα αθώο πραγματάκι, χωρίς να έχει σκοπό να κρατήσει σε ομηρία το μυαλό του χρήστη ως σύστημα προσωπικής διαδικτυακής επιβράβευσης.




"Η βασική μου πρόθεση ήταν να κάνω την θετική ενέργεια το βασικό μονοπάτι", δήλωσε στο αμερικανικό Vice ο Τζάστιν Ρόζεσταϊν, ένας εκ των τεσσάρων σχεδιαστών του κουμπιού. "Νομίζω ότι πέτυχα το σκοπό μου, όμως δημιούργησα και ένα σωρό αθέλητες αρνητικές επιπτώσεις.
Με δυο λόγια, παρά ήταν επιτυχημένο". Σήμερα, οι περισσότεροι από εμάς καταλήγουμε στα social media, όπως το Snapchat, το Instagram, το Facebook και το Twitter με ένα και μόνο σκοπό: Σε κάποιον μπορεί να αρέσει αυτό που κάνω.
Aυτή η διαρκής ανάγκη επιβεβαίωσης, την οποία βιώνουν δισεκατομμύρια άνθρωποι στον πλανήτη, είναι που μαγνητίζει το κοινό σε αυτές τις πλατφόρμες με τρόπο που κανείς δεν είχε φανταστεί το 2009. Το ίδιο, όμως, και τα έσοδα των εταιρειών στις οποίες ανήκουν.
Ο όρος "οικονομία της προσοχής" είναι σχετικά καινούριος. Περιγράφει την προσφορά και τη ζήτηση της προσοχής που δέχεται και δίνει κάποιος, αποτελώντας το μοναδικό προϊόν που εμπορεύεται στο internet. Το μοντέλο είναι απλό: Όσο μεγαλύτερο ενδιαφέρον τραβά μια πλατφόρμα, τόσο πιο αποτελεσματικός γίνεται ο διαφημιστικός της χώρος και συνεπώς χρεώνει περισσότερο.

To πρόβλημα είναι, βέβαια, πως η προσοχή δεν είναι παραδοσιακό προϊόν, σαν το μαλλί ή το λάδι. Η προσοχή είναι μια ανθρώπινη κατάσταση και τα όριά της είναι πεπερασμένα. Επηρεάζεται από τον ύπνο, την εργασία, τα παιδιά, τις σχέσεις με τους φίλους, που το βρίσκουν αγενές να κοιτάμε όλη την ώρα το τηλέφωνό μας. Επομένως θέλουμε να ξοδεύουμε αυτή την περιορισμένη προσοχή που διαθέτουμε σε πράγματα που μας χαροποιούν. Αλλά όπως παρατήρησε το Facebook, ο κοινωνικός αντίκτυπος προσφέρει μια βίαιη και σύντομη δόση χαράς, που είναι εθιστική. Αυτός είναι και ο λόγος που όλη την ώρα επιστρέφουμε και σκρολάρουμε όλο και πιο κάτω.

"Το like ήρθε και μπήκε πάνω από το απύθμενο πάθος για κοινωνική αποδοχή. Δεν θεωρώ όμως ότι οι εταιρείες social media προσπαθούν να φτιάξουν εθιστικές πλατφόρμες. Όμως όταν όλες διεκδικούν τον περιορισμένο χρόνο και προσοχή μας, πάντα προσπαθούσαν να γίνουν όσο πιο ελκυστικές γίνεται", δήλωσε στο vice ο Άνταμ Άλτερ, συγγραφέας του βιβλίου "Ακαταμάχητο: Η άνοδος της εθιστικής τεχνολογίας και η Βιομηχανία να μας κρατούν προσηλωμένους".

Το 2010, ακολουθώντας το μοντέλο του Facebook, το Youtube εισήγαγε ένα δυαδικό σύστημα like/dislike. Το Instagram που εγκαινιάστηκε εκείνη τη χρονιά ήρθε κατευθείαν με κουμπί like που είχε σχήμα καρδιάς - σχήμα που υιοθέτησε και το Twitter για τον ίδιο σκοπό το 2015. Από εκείνα τα χρόνια και έπειτα, η Σίλικον Βάλεϊ έχει σκεφτεί ένα σωρό τρόπους για να κάνει πιο παιχνιδιάρικη την ανάγκη μας για κοινωνική επιβεβαίωση.

Το like είναι η πιο εμφανής διαδικασία που χρησιμοποιούν οι πλατφόρμες για να παρουσιάσουν τον αντίκτυπο που δέχεται κανείς. Όμως υπάρχουν και άλλοι που είναι πολύ δυσκολότερο να τους εντοπίσει κανείς.

Νομίζετε ότι ο λόγος που όταν ανοίγετε τα social media σας καθυστερούν λίγο να εμφανίσουν τις νέες ενημερώσεις, είναι τυχαίος; Απεναντίας, η προσμονή είναι εθιστική! Αυτά τα τρία δευτερόλεπτα δημιουργούν την αγωνία που δεν θα υπήρχε αλλιώς. Είναι ακριβώς σαν τους κουλοχέρηδες. Μια ακόμη πρακτική είναι η ένδειξη ότι ένα μήνυμα διαβάστηκε. Αμέσως ο παραλήπτης, που γνωρίζει ότι ξέρετε πως διάβασε το μήνυμα, αισθάνεται την ανάγκη να απαντήσει. Και εσείς θα επιστρέψετε εκ νέου στην εφαρμογή για να τη διαβάσετε. Την ίδια προσμονή νιώθετε και όταν βλέπετε τις φουσκίτσες που εμφανίζονται όσο ο άλλος πληκτρολογεί το μήνυμα. Δύσκολα θα κλείσετε την εφαρμογή όσο γνωρίζετε ότι η απάντηση είναι καθοδόν.

Στην περίπτωση του Snapchat υπάρχει μια ακόμη, υπόγεια ψυχολογική επιρροή για να επιστρέφετε διαρκώς: Εμφανίζει μια κόκκινη γραμμή το μήκος της οποίας μεταβάλλεται ανάλογα με τον χρόνο που δυο χρήστες έχουν να αλληλεπιδράσουν. Ο Άλτερ έχει παρατηρήσει την ανησυχητική ανάγκη των εφήβων να διατηρούν αυτή την γραμμή ψηλά! Μάλιστα άκουσε συζητήσεις όπου ζητούσαν από άλλους να "προσέχουν" τις ενδείξεις τους όσο εκείνοι βρίσκονται σε διακοπές! "Αντί να χρησιμοποιούν την εφαρμογή ως ένα μέσο κοινωνικής εμπειρίας, θέτουν ως στόχο την διατήρηση των στατιστικών! Είναι καθαρή ένδειξη ότι οι δεσμευτικοί μηχανισμοί προκαλούν πρωτίστως χρήση παρά απόλαυση", εξήγησε ο συγγραφέας.

Για τον Ρόζεσταϊν, όμως, ο πιο ισχυρός μηχανισμός είναι οι ειδοποιήσεις. "Είναι απλά ένας περισπασμός. Μας ωθούν να βγάζουμε το κινητό από την τσέπη για να διαβάσουμε μια πληροφορία που θα μπορούσε να περιμένει για αργότερα ή μπορεί να μην έχει και καμία σημασία", δήλωσε. Σύμφωνα με έρευνες του Facebook, ο μέσος έφηβος κοιτάζει την οθόνη του κινητού του τηλεφώνου 157 φορές την ημέρα. Αυτό ισοδυναμεί με 145 λεπτά κάθε μέρα, που νιώθουμε την ανάγκη επιβεβαίωσης.

Σύμφωνα με τον Άνταμ Άλτερ, όμως, η αλλαγή μπορεί να έρθει μόνο από τα κάτω. Το μοντέλο των social media είναι πια στημένο πάνω στις ανάγκες των διαφημιστικών εταιρειών αντί για τις ζωές των χρηστών. Αυτό είναι πλέον πολύ επικερδές για να αυτοδιοικείται. "Όσο οι εταιρείες επιλέγουν να κάνουν τις πλατφόρμες τους όλο και πιο εθιστικές, η χειραγώγηση των χρηστών θα συνεχίζεται", λέει παροτρύνοντας τους χρήστες να προσπαθήσουν να κόψουν αυτή τη συνήθεια. Εξάλλου, όπως λέει και ο σχεδιαστής του like, "πρόκειται για τις ζωές μας. Για τις πολύτιμες, πεπερασμένες, θνητές ζωές μας. Εάν δεν είμαστε σε εγρήγορση, τότε οι υπολογιστές και οι κινητές συσκευές θα μας καθοδηγούν λανθασμένα".

Ο ζωγραφικός πίνακας που πλαισιώνει τη σελίδα είναι έργο του Γιάννη Γαΐτη.
πηγή κειμένου: http://tvxs.gr
ΠΗΓΗ 2: http://antifono.gr

Αναρτήθηκε από ΔΗΜΟΦΑΝΤΗΣ στις 12:00 π.μ.

Με πρόστιμα απειλεί η ΡΑΕ τη ΔΕΗ λόγω των κακοπληρωτών

Με την απειλή των προστίμων η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας (ΡΑΕ) εντείνει την πίεση στη ΔΕΗ, προκειμένου η τελευταία να κινηθεί δραστικότερα για την είσπραξη των απλήρωτων λογαριασμών από κακοπληρωτές. Σύμφωνα με την "Καθημερινή", οι οφειλές φτάνουν πλέον στο δυσθεώρητο ποσό των 2,5 δισ. ευρώ, εξέλιξη για την οποία ευθύνεται η "χαλαρή" πολιτική που επιβλήθηκε από τους εποπτεύοντες υπουργούς. Το αποτέλεσμα είναι ότι δεν εκκαθαρίζονται στην ώρα τους οι συναλλαγές και πληρωμές, κάτι που χαρακτηρίζεται ως το συστημικό νούμερο ένα σήμερα για την αγορά ηλεκτρισμού, η οποία κάθεται πάνω σε μια "τρύπα" γύρω στο 1,5 δισ. ευρώ.

Τα πρώτα πρόστιμα αναμένονται τις επόμενες ημέρες και θα αφορούν στη μεν περίπτωση της ΔΕΗ παρακράτηση χρημάτων που προορίζονταν για τον ΑΔΜΗΕ και τον ΔΕΔΔΗΕ, στη δε περίπτωση του ΔΕΔΔΗΕ αλλά και του ΑΔΜΗΕ παρακράτηση χρημάτων που προορίζονταν για την αποπληρωμή των παραγωγών ΑΠΕ και των ιδιωτών παραγωγών.

Μητσοτάκης: Η ΔΕΗ βρίσκεται σε υπαρξιακή κρίση - Απόλυτη προτεραιότητα η χάραξη μακροχρόνιας ενεργειακής πολιτικής

14 07 2017 | 08:00


«H ΔΕΗ αντιμετωπίζει μια υπαρξιακή κρίση», εκτιμά ο πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας Κυριάκος Μητσοτάκης, όπως ανέφερε χθες μιλώντας σε συνάντηση που είχε με πολίτες και οργανώσεις στο «Κέντρο της Γης» στο Ίλιον.

Θέμα της συνάντησης ήταν το περιβάλλον και η περιβαλλοντική πολιτική, με τον κ. Μητσοτάκη να τονίζει ότι για τη ΝΔ η χάραξη μιας μακροχρόνιας ενεργειακής πολιτικής αποτελεί απόλυτη προτεραιότητα για την Ελλάδα.

Σχολιάζοντας την παρουσία Τσίπρα στο Συνέδριο για την Παραγωγική Ανασυγκρότηση στην Κοζάνη, ο κ. Μητσοτάκης σημείωσε: «Ο πρωθυπουργός πήγε στην Κοζάνη και δεν είπε τίποτα για την ταμπακιέρα. Η ταμπακιέρα αφορά το μέλλον της Δ.Ε.Η. και τη μακροχρόνια ενεργειακή πολιτική της χώρας, η οποία – λυπάμαι που το λέω – δυστυχώς δεν υφίσταται».

Ο κ. Μητσοτάκης τόνισε ότι «η σταδιακή απεξάρτηση από το λιγνίτη, είναι επιβεβλημένη», σημειώνοντας ότι αυτή η προοπτική συνδέεται άμεσα και με την τύχη της ΔΕΗ.

Η «υπαρξιακή κρίση» της ΔΕΗ

Αναλύοντας την εκτίμησή του περί «υπαρξιακής κρίσης» της ΔΕΗ, ο κ. Μητσοτάκης σημείωσε ότι «συνδέεται με το γεγονός ότι έχει ανείσπρακτες οφειλές που ξεπερνούν τα 2 δισεκατομμύρια. Χάνει μερίδιο αγοράς και ταυτόχρονα είναι υποχρεωμένη να απαλλαγεί και από ένα παραγωγικό δυναμικό βάση μνημονιακών δεσμεύσεων που έχει αναλάβει η χώρα. Και δεν είναι καθόλου βέβαιο πως η επιχείρηση μπορεί να προχωρήσει σε αυτή την κατεύθυνση και να παραμείνει βιώσιμη και ανταγωνιστική σε μια απελευθερωμένη αγορά ενέργειας».

Σύμφωνα με τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης, ζητούμενο αποτελεί ο τρόπος που θα δρομολογηθεί η διαδικασία πώλησης των λιγνιτικών μονάδων της Δ.Ε.Η. σε ιδιώτες καθώς και τον τρόπο που θα πρέπει αυτές οι μονάδες να αναβαθμιστούν για να είναι πιο φιλικές προς το περιβάλλον.

Μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης

Ο κ. Μητσοτάκης τόνισε τη σημασία της οικονομίας χαμηλού άνθρακα, σημειώνοντας ότι «πάντα θεωρούσα ότι το περιβάλλον είναι ένα συγκριτικό πλεονέκτημα για τη χώρα. Μια μοναδική ευκαιρία να χαράξουμε ένα μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης που θα εκμεταλλεύεται τα σημαντικά πλεονεκτήματα που έχουμε ως Ελλάδα».

«Η εξοικονόμηση ενέργειας από τα κτίρια είναι απόλυτη προτεραιότητα» διευκρίνισε ο κ. Μητσοτάκης και πρόσθεσε: «Τα χρήματα από το καινούργιο πρόγραμμα “Εξοικονομώ” δεν επαρκούν για να μειώσουμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των κτιρίων. Πρέπει να εντοπίσουμε και άλλους πόρους. Άλλες χώρες το έχουν κάνει. Για παράδειγμα, η Γαλλία συγκέντρωσε πόρους από το λεγόμενο πακέτο Γιούνκερ και προχώρησε σε μια τολμηρή πρωτοβουλία στην αναβάθμιση του κτιριακού της δυναμικού. Κάτι αντίστοιχο πρέπει να κάνουμε και στην Ελλάδα. Ενδεχομένως θα πρέπει να δοθούν και φορολογικά κίνητρα».

Ακόμα, ο πρόεδρος της ΝΔ αναφέρθηκε στην ανάγκη ανάπτυξης του χωροταξικού σχεδιασμού με προστασία του περιβάλλοντος, στο ζήτημα της διαχείρισης των απορριμμάτων και την προστασία των δασών.

Ο χωροταξικός σχεδιασμός και η διαχείριση των απορριμμάτων δεν αποτελούν προβλήματα στην πλειονότητα των ευρωπαϊκών κρατών καθώς έχουν ήδη λυθεί, όπως τόνισε. «Η μεταφορά βέλτιστων πρακτικών από άλλες χώρες για αυτά τα ζητήματα είναι κάτι που αντιμετωπίζουμε πάντοτε με πολύ θετικό βλέμμα» σημείωσε ο πρόεδρος της ΝΔ.

Ήρθαν οι Κινέζοι στον ΑΔΜΗΕ - Ο άνεμος ανανέωσης και τα "ζητήματα" της… εγκατάστασης

Χρήστος Στεφάνου
14 07 2017 | 08:23


Πρεμιέρα χθες στον ΑΔΜΗΕ της παρουσίας της State Grid καθώς κατέφθασαν στα γραφεία της Ροσινιόλ τα στελέχη του κινεζικού κολοσσού που πλέον αποτελεί στρατηγικό εταίρο και μέτοχο στο διαχειριστή του συστήματος μεταφοράς ηλεκτρισμού της χώρας μας.

Θυμίζουμε ότι με βάση τη συμφωνία μετόχων, ένας αριθμός στελεχών (3 μέλη του ΔΣ, οικονομικός διευθυντής) προέρχονται από την κινεζική εταιρεία. Ωστόσο εκτός από τα στελέχη της State Gridπου χθες εγκαταστάθηκαν στα γραφεία του ΑΔΜΗΕ, ένας σημαντικός αριθμός υπαλλήλων (γραμματείς, μεταφραστές και άλλοι συνεργάτες) που φτάνει ή και ξεπερνά τους 20, εγκαθίσταται στην εταιρεία.

Μάλιστα εκτός από τα θέματα χωροταξίας (τα στελέχη της State Gridπήραν γραφεία στον ίδιο όροφο με την υπόλοιπη διοίκηση) στο επόμενο διάστημα θα πρέπει να λυθούν και μια σειρά από άλλα ζητήματα.

Για παράδειγμα υπάρχει το θέμα της μισθοδοσίας, από που θα γίνεται και εάν βεβαίως τα στελέχη της State Grid εμπίπτουν στο περίφημο πλαφόν για τις εταιρείες του Δημοσίου. Ακόμη ένα ζήτημα αφορά στο κατά πόσο μπορούν να γίνουν προσλήψεις των συνεργατών των Κινέζων εκτός ΑΣΕΠ ή εάν θα γίνει κάποια εξωτερική συνεργασία.

Εδώ εγείρεται και ένα ακόμη θέμα αφού όλα τα λειτουργικά έξοδα του ΑΔΜΗΕ, περιλαμβανομένης και της μισθοδοσίας, εισπράττονται από τις ρυθμιζόμενες χρεώσεις και πρέπει να εγκριθούν από τη ΡΑΕ. Εκτός όμως από το θέμα της έγκρισης, υπάρχει πάντα και το θέμα του νόμου που απαγορεύει στις εταιρείες του Δημοσίου να ξεπεράσουν το 65% της μισθολογικής δαπάνης του 2009, οπότε σε περίπτωση που “ξεχειλώσουν” τα κόστη, ένα ακραίο - όχι όμως και αβάσιμο - σενάριο θέλει να επιβάλλονται κάποιες μικρές μειώσεις στους μισθούς των υπολοίπων εργαζομένων.

Τώρα πέρα από τα διαδικαστικά και τα πρώτα θέματα της εγκατάστασης των εκπροσώπων του νέου στρατηγικού επενδυτή, γεγονός είναι ότι η έλευση των στελεχών της State Grid σηματοδοτεί τη νέα εποχή για τον ΑΔΜΗΕ, ο οποίος φιλοδοξεί να αναδειχθεί σε ισχυρό πυλώνα του ενεργειακού συστήματος, ως πλήρως ανεξάρτητη εταιρεία από τη ΔΕΗ και με έναν μέτοχο μειοψηφίας με τεράστιες προοπτικές αλλά και δυνατότητες.

Στο προσκήνιο βεβαίως βρίσκονται τα θέματα επενδύσεων και ανάπτυξης του δικτύου με πρώτο και κύριο το θέμα των νέων έργων διασυνδέσεων, με πρώτη προτεραιότητα τα καλώδια της Κρήτης.

Τέλος να υπενθυμίσουμε ότι στο σύμφωνο μετόχων (SHA) καθορίζονται αναλυτικά οι σχέσεις των μετόχων, η σύνθεση του ΔΣ, ο τρόπος επιλογής του διευθύνοντος συμβούλου, ο καθορισμός θέσεων αν. Διευθύνοντος, CFO και αναπληρωτή οικονομικού διευθυντή, ο τρόπος λήψης αποφάσεων και οι ειδικές πλειοψηφίες, τα δικαιώματα άρνησης και προτίμησης της State Grid καθώς και μια σειρά από άλλα ζητήματα. Μεταξύ άλλων η State Grid έχει δικαίωμα να ζητήσει εντός 1 έτους την εισαγωγή του 100% του ΑΔΜΗΕ στο ΧΑ, μέσω της ΑΔΜΗΕ Συμμετοχών.

Παναγιωτάκης: Η ΔΕΗ θα ανακτήσει την πρωτοπορία στις ΑΠΕ

Στην πρόθεση της ΔΕΗ να ανακτήσει το χαμένο έδαφος των τελευταίων χρόνων στις ΑΠΕ, στάθηκε σε συνέντευξη που παραχώρησε στην ΕΡΤ Κοζάνης ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης, Μ. Παναγιωτάκης.

Όπως είπε ο πρόεδρος της ΔΕΗ, «αναβιώνει το μεγάλο φωτοβολταϊκό εργοστάσιο που δεν έγινε το 2011 και έτσι στην Δυτική Μακεδονία θα προχωρήσει το φωτοβολταϊκό έργο των 200 MW, μονάδα με βιομάζα 25 MW, καθώς και επιμέρους συνεργασίες στο πλαίσιο των ενεργειακών συνεταιρισμών με την Περιφέρεια, τους Δήμους , τα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα και άλλους φορείς, για την ενεργειακή αυτοδυναμία και την εξοικονόμηση ενέργειας»

Ο κ. Παναγιωτάκης επεσήμανε ότι «η ΔΕΗ με μόλις 3% στις Α.Π.Ε είναι ουραγός στην χώρα», κάτι που θα διορθωθεί τα επόμενα χρόνια, με ένα πρόγραμμα επενδύσεων στους τομείς αυτούς. Υπογράμμισε μάλιστα ότι η ΔΕΗ ήταν πρωτοπόρα στην Ευρώπη στις Α.Π.Ε , καθώς το πρώτο φωτοβολταϊκό σε ευρωπαϊκό επίπεδο έγινε στην Αγία Ρουμέλη της Κρήτης και το πρώτο αντίστοιχα αιολικό έργο πραγματοποιήθηκε επίσης από την ΔΕΗ στην Κύθνο.

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο Πρόεδρος της ΔΕΗ σχολίασε και το γεγονός της μη υλοποίησης του φωτοβολταϊκού των 200 MW που είχε ανακοινώσει ο τότε Πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου στην Κοζάνη, σημειώνοντας ότι «η ΔΕΗ στράφηκε τότε σ αυτό το έργο και τελικά έμεινε πίσω, αφού από την μία πλευρά δεν έγινε το μεγάλο φωτοβολταϊκό και από την άλλη δεν προχώρησε και σε άλλα μικρότερης έκτασης έργα, στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας».

O Τομεάρχης Περιβάλλοντος και Ενέργειας της ΝΔ Κ. Σκρέκας για την ομιλία του Πρωθυπουργού στo αναπτυξιακό συνέδριο: Τραγική σιωπή για τη ΔΕΗ και κούφιες υποσχέσεις για ανάπτυξη από τον κ. Τσίπρα

Δημοσιεύτηκε απο: e-ptolemeos team σε Ενέργεια 12/07/2017

Ο Τομεάρχης Ενέργειας, Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής της ΝΔ και Βουλευτής  Τρικάλων κ. Κώστας Σκρέκας, με αφορμή την ομιλία του Πρωθυπουργού στο περιφερειακό αναπτυξιακό συνέδριο στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, έκανε την ακόλουθη δήλωση:

«Ο πρωθυπουργός κ. Αλέξης Τσίπρας από την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας και την Κοζάνη, μοίρασε για άλλη μια φορά ανέξοδες υποσχέσεις για δήθεν παραγωγική ανασυγκρότηση.

Καμία αναφορά στη ΔΕΗ και στην τραγική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει η επιχείρηση τα δυόμιση χρόνια της διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ.

Καμία αναφορά για το πώς η επιχείρηση θα γίνει ξανά βιώσιμη, θα εκσυγχρονίσει τις μονάδες της  και θα συνεισφέρει στην παραγωγική ανασυγκρότηση της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.

 Καμία αναφορά για τους εργαζόμενους που δουλεύουν υπό αντίξοες συνθήκες στα ορυχεία της ΔΕΗ και παραμένουν απλήρωτοι μήνες τώρα.

Καμία αναφορά στην πρόσφατη καταστροφή στο ορυχείο Αμυνταίου.

Η παραγωγική ανασυγκρότηση δεν πετυχαίνεται με απατηλές υποσχέσεις και αβάσιμες  εξαγγελίες, αλλά με πράξεις και σχέδιο.»

ΔΑΚΕ Ι.Τ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΑΡΕΙΟΥ ΠΑΓΟΥ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΜΗ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΩΝ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ


Αδαμάντιος Κοραής: Οι δικαστές πρέπει να έχουν σαν οδηγό τα έθιμα, τα κείμενα και προ παντός τον ορθό λόγο…


Η πρόσφατη απόφαση του Αρείου Πάγου ότι η καθυστερημένη καταβολή δεδουλευμένων αποδοχών (μισθών) στο μισθωτό, ακόμη κι αν αυτή είναι μακροχρόνια, δεν συνιστά –από μόνη της– βλαπτική μεταβολή, κινείται στη λογική δύο προηγούμενων σχετικών αποφάσεων (Α.Π. 795/2007 & Α.Π. 381/2012), ενώ εδράζεται σε μια "στενή" και αναχρονιστική νομικοτεχνική ερμηνεία δύο νόμων του 1920 (2112/1920) και του 1955 (3198/1955).


Η πραγματικότητα, όμως, δεν είναι στατική ούτε μπορεί να αγνοείται… Η συγκεκριμένη απόφαση πιστοποιείτο "έλλειμμα" εναρμόνισης του νομικού πλαισίου τόσο με τη λογική, όσο και με τη διαμορφούμενη κατάσταση στην αγορά εργασίας(προσεγγίζει το ζήτημα με νομοθεσία του 1920 και του 1955).Ταυτόχρονα, αποδεικνύει περίτρανα πως η τεράστια νομοθετική κινητοποίηση της τελευταίας επταετίας για το δήθεν "εκσυγχρονισμό" του εργατικού δικαίου είχε ως μόνο στόχο την απορρύθμισή του με όρους συρρίκνωσης μισθών και κατάργησης δικαιωμάτων.


Η κυβέρνηση, λοιπόν, αντί να επιστρατεύει τους κάθε λογής Πολλάκηδες να επιτίθενται στη δικαιοσύνη οφείλει να προχωρήσει σε αλλαγή του θεσμικού πλαισίου προκειμένου να διασφαλίσει τους εργαζόμενους από καταχρηστικές συμπεριφορές. Ας προσεγγίσει, επιτέλους, έστω και ένα ζήτημα με όρους "τσίπας" και όχι με όρους "Τσίπρα"…Σε τέτοια κρίσιμα θέματα δεν χωρούν λαϊκισμοί, τακτικισμοί, τσάμπα μαγκιές και "μπαλωθιές στον αέρα".


Το φαινόμενο των "εγκλωβισμένων μισθωτών", δηλαδή των εργαζόμενων που παραμένουν απλήρωτοι για μεγάλο χρονικό διάστημα και η όποια επανέναρξη της μισθοδοσίας τους περιλαμβάνει ένα μικρό μέρος του μισθού τους με τη μορφή "έναντι", έχει λάβει διαστάσεις πανδημίας.


Σύμφωνα με στοιχεία από εμπειρικές έρευνες, καταγραφές και καταγγελίες, οι εργαζόμενοι του ιδιωτικού τομέα που παραμένουν απλήρωτοι για χρονικό διάστημα πάνω από δύο μήνες υπολογίζονται σε 1 εκατομμύριο και μόλις 1 στις 2 επιχειρήσεις καταβάλλουν εμπρόθεσμα τη μισθοδοσία τους. Η καθυστέρηση στην καταβολή δεδουλευμένων ξεπερνά σε πολλές περιπτώσεις ακόμη και τους 18 μήνες με το ποσοστό των "εκπρόθεσμων" επιχειρήσεων σε κάποιους κλάδους να ανέρχεται σε 2/3.


Οι συνάδελφοι αυτοί συναποτελούν μια εξαιρετικά ευπαθή ομάδα αφού αφενός παρέχουν την εργασία τους χωρίς το "αυτονόητο" οικονομικό αντίτιμο του μισθού, καταδικασμένοι να διαβιούν σε εξαιρετικά δύσκολες κοινωνικές συνθήκες (ο μισθός είναι το βασικό μέσο διαβίωσης), και αφετέρου δεν θεωρούνται άνεργοι ώστε να λαμβάνουν επίδομα ανεργίας ή άλλες θεσμικές ελαφρύνσεις (π.χ. δωρεάν χρήση των ΜΜΜ, φοροαπαλλαγές, κοινωνικά τιμολόγια κ.λπ.).Οι εργαζόμενοι "βάζουν πλάτη" για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων και τις "επιδοτούν" με την αμισθί εργασία τους...


Χωρίς αμφιβολία, με κοινό παρονομαστή την βαθιά και παρατεταμένη ύφεση, δεν πρέπει να αγνοούνται και οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι ευσυνείδητοι επιχειρηματίες οι οποίοι –συνδυαστικά ή διαζευκτικά– λόγω υπέρογκων φορολογικών επιβαρύνσεων, χρωστούμενων του Δημοσίου προς αυτούς ή οφειλές πελατών αδυνατούν να ανταποκριθούν έγκαιρα στην καταβολή μισθών, αλλά δίνουν αγώνα για τη διατήρηση της υγιούς επιχείρησής τους και της απασχόλησης.


Επιχειρήσεις, άλλωστε, δεν μπορούν χωρίς τους εργαζόμενους και εργαζόμενοι χωρίς επιχειρήσεις.


Δεν είναι, όμως, όλοι ίδιοι ή ίσοι…. Πολλοί εργοδότες, κυρίως μεγαλοεργοδότες, εκμεταλλευόμενοι το γενικότερο κλίμα, την εργασιακή ανασφάλεια, το φόβο της ανεργίας (και της μακροχρόνιας ανεργίας), καθώς και την περιρρέουσα ατμόσφαιρα καταστρατήγησης δικαιωμάτων, δεν καταβάλλουν έγκαιρα τους μισθούς όταν έχουν αποδεδειγμένα τη δυνατότητα.


Αυτή η απόφαση "ανοίγει την όρεξη" στους επιτήδειους για νέες χρονοβόρες καθυστερήσεις την ώρα που οι επιχειρήσεις τους εμφανίζουν κέρδη που συνήθως τα "εξάγουν" σε φορολογικούς παραδείσους μέσω ύποπτων διαδρομών. Κατά αυτόν τον τρόπο αντιμετωπίζονται όλοι χωρίς καμία διάκριση όταν δεν υπάρχει "τίποτα πιο άνισο από την ίση μεταχείριση των άνισων"…


Αξίζει να σημειωθούν, και για να μην υπάρξουν νέες "στρεβλώσεις", σύγχυση ή ύπουλες παρανοήσεις, τα εξής σημαντικά:


Η καθυστέρηση μισθού αν συνδέεται –όπως στις περισσότερες περιπτώσεις– με την πρόθεση του εργοδότη να εξαναγκάσει τον εργαζόμενο σε παραίτηση προκειμένου να αποφύγει την καταβολή σ' αυτόν της αποζημίωσης απόλυσης, τότε στοιχειοθετεί βλαπτική μεταβολή.


Ο μισθωτός έχει το δικαίωμα α) είτε να θεωρήσει τη μεταβολή αυτή ως άτακτη καταγγελία της σύμβασης εκ μέρους του εργοδότη και να ζητήσει την καταβολή της νόμιμης αποζημίωσης β) είτε, εμμένοντας στη σύμβαση, να αξιώσει την τήρηση των όρων της και την αποδοχή της εργασίας του από τον εργοδότη σύμφωνα με το πριν τη μεταβολή περιεχόμενο της σύμβασης και, σε περίπτωση άρνησης του εργοδότη να αποδεχθεί την εργασία αυτή, να ζητήσει μισθούς υπερημερίας.


Σε κάθε περίπτωση, οι αποφάσεις της Δικαιοσύνης είναι σεβαστές, όπως σεβαστό και αυτονόητο είναι το δικαίωμά μας να τις κρίνουμε θεσμικά, ειδικότερα όταν από αυτές εξαρτάται η ζωή εκατοντάδων χιλιάδων εργαζομένων και των οικογενειών τους.


ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΔΑΚΕ Ι.Τ.

Αυτές είναι οι προς πώληση μονάδες της ΔΕΗ

Τέσσερις είναι οι επικρατέστερες προς πώληση λιγνιτικες μονάδες της ΔΕΗ σύμφωνα με τους έως τώρα σχεδιασμούς των αρμοδίων.
Πηγές αναφέρουν στο Euro2day.gr ότι υπουργείο ΠΕΝ, ΡΑΕ και ΔEΗ φέρονται να καταλήγουν στις δυο μονάδες του Αμυνταίου, τη μονάδα Ι της Μελίτης και την άδεια κατασκευής και λειτουργίας της μονάδας ΙΙ της Μελίτης.
Η συνολικής ισχύς των τεσσάρων μονάδων γύρω στα 1.260 MW αντιστοιχεί στο 38% της συνολικής εγκατεστημένης των λιγνιτικών μονάδων της ΔEΗ που μπορούν να λειτουργήσουν.
Οι υπόλοιπες είναι οι πέντε του Αγ Δημητρίου και οι ΙΙΙ και IV της Μεγαλοπολης συνολικής ισχύος
περίπου 2.200 MW. Σημειώνεται ότι η ΔEΗ έχει στο δυναμικό της και την υπό κατασκευή Πτολεμαιδα V ισχύος 600 MW. 
Πληροφορίες του Euro2day.gr, αναφέρουν ότι ακόμη δεν έχει αποσαφηνιστεί αν οι τέσσερις μονάδες θα πουληθούν μια μια ξεχωριστά ή ως αυτόνομοι ΑΗΣ δηλαδή ως ΑΗΣ Αμυνταίου και ως ΑΗΣ Μελίτης. Δεν αποκλείεται βέβαια να πουληθούν και μια μονάδα από τον έναν μαζί με μια από τον άλλον σταθμό. 
Ο ΑΗΣ Μελίτης είναι ο καλύτερος και πιο σύγχρονος σταθμός με λιγνίτη της ΔΕΗ, ενώ ο ΑΗΣ Αμυνταίου βρίσκεται σε καθεστώς περιορισμένης λειτουργίας μέχρι το 2019. Αν όμως γίνουν περιβαλλοντικές επενδύσεις της τάξης των 100 με 120 εκατ. ευρώ μπορούν να προσαρμοστούν στις αυστηρές απαιτήσεις της ΕΕ και να πάρουν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής. Η καταστροφή του ορυχείου του Αμυνταίου φαίνεται ότι αντιμετωπίζεται με εφοδιασμό από το γειτονικό ορυχείο της Λακκιας, αλλά και με απόθεμα του Αμυνταίου που δεν έχει ανακατευτεί με αδρανή υλικά. 
Όπως και να χει η τελική λίστα θα καταρτιστεί στα τέλη του Ιουλίου, ενώ το market test του Οκτωβρίου ενδεχομένως να καθορίσει και τον τρόπο, τον συνδυασμό παραχώρησης των τεσσάρων μονάδων.

(Χρ. Κολώνας, euro2day.gr)

Δεν χάνουν την έκπτωση όσοι πλήρωσαν λογαριασμούς της ΔΕΗ στα ΕΛΤΑ

Αντωνόπουλος Γιώργος

Αυτό απαντούν τα ΕΛΤΑ με έγγραφο τους που μεταβιβάστηκε στην Βουλή και σύμφωνα με το εν λόγω έγγραφο η ΔΕΗ χαρακτηρίζεται απο την Διοίκηση των ΕΛΤΑ ώς σημαντικός πελάτης με μακροχρόνια και υποδειγματική σχέση συνεργασίας. Ως επιχειρήσεις του ευρύτερου δημόσιου τομέα έχουν έντονα κοινωνικό ρόλο, ως

επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, επιχειρησιακή στόχευση και είναι πάροχοι καθολικών υπηρεσιών. Λόγω της ιδιότητας αυτής και οι δύο εταιρείες παραδοσιακά επιδεικνύουν αυξημένη κοινωνική ευθύνη λόγω του ειδικού χαρακτήρα και της σπουδαιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών τους ιδίως στην παρούσα συγκυρία της οικονομικής κρίσης.

Το θέμα που προέκυψε στην εκπλήρωση των συμβατικών υποχρεώσεων των ΕΛΤΑ έναντι της ΔΕΗ και συγκεκριμένα στην απόδοση ποσών από είσπραξη λογαριασμών ρεύματος ΔΕΗ, σύμφωνα με την Διοίκηση των ΕΛΤΑ οφείλεται σε δυσλειτουργίες που προέκυψαν κατά τη μετάβαση στο

ETE/OMIΛΟΥ-ΔΕΗ: Προληπτικά μέτρα για την αντιμετώπιση της θερμικής καταπόνησης των εργαζομένων σε συνθήκες καύσωνα

Προληπτικά μέτρα για την αντιμετώπιση της θερμικής καταπόνησης των εργαζομένων σε συνθήκες καύσωνα

Συνάδελφοι,

Κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού δημιουργούνται ειδικές συνθήκες με την αύξηση της θερμοκρασίας και της σχετικής υγρασίας που μπορεί να οδηγήσουν σε συνθήκες καύσωνα, όπως αναμένεται τις επόμενες ημέρες στη χώρα μας, όπου οι εργαζόμενοι καταπονούνται περισσότερο από κάθε άλλον.

Αυτές οι συνθήκες είναι δυνατόν να προκαλέσουν ατυχήματα, επικίνδυνα περιστατικά, προβλήματα στην παραγωγική διαδικασία καθώς και βλάβες στην υγεία των εργαζομένων, οι οποίες κυμαίνονται από ενοχλητικά δερματικά εξανθήματα μέχρι θάνατο από θερμοπληξία.

Όλοι οι εργαζόμενοι καταπονούνται θερμικά. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει ωστόσο να δίδεται σε αυτούς που ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου, με ιδιαίτερα

προβλήματα υγείας όπως: καρδιοπαθείς, πνευμονοπαθείς, εγκυμονούσες, εργαζόμενοι με γενικά νοσήματα όπως σακχαρώδης διαβήτης, χρόνια νεφρική ανεπάρκεια, διαταραχές της ηπατικής λειτουργίας, διαταραχές στη λειτουργία του θυρεοειδούς, διαταραχές της αρτηριακής πίεσης, αναιμία, ψυχικά νοσήματα, καθώς και εκείνοι που λαμβάνουν κάποιες κατηγορίες φαρμάκων όπως διουρητικά, αντιδιαβητικά κ.α. Στα πιο πάνω θα πρέπει να προστεθεί και η παχυσαρκία (30% περισσότερο του προβλεπόμενου ιδανικού βάρους). Η ένταξη στις παραπάνω ομάδες γίνεται από τον Γιατρό Εργασίας της επιχείρησης ή (στις περιπτώσεις που δεν προβλέπεται η απασχόληση Γιατρού Εργασίας) με ιατρική βεβαίωση που προσκομίζει ο ίδιος ο εργαζόμενος.

Επίσης ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δείξουν και οι συνάδελφοι τεχνικοί που εργάζονται στην ύπαιθρο. Θα πρέπει να λαμβάνουν τα προβλεπόμενα μέτρα και να ζητούν από την υπηρεσία τους τη χορήγηση των απαιτούμενων μέσων προστασίας. Αυτό αφορά όλους τους συναδέλφους καθώς και τους εργοδηγούς και αρχιτεχνίτες.

Η επικινδυνότητα του επαγγέλματος είναι μεγάλη και γίνεται πολύ μεγαλύτερη σε συνθήκες καύσωνα. Είναι πολλά τα παραδείγματα θανατηφόρων ατυχημάτων κατά το παρελθόν σε αντίστοιχες συνθήκες.

Η Επιχείρηση οφείλει να λάβει τα κατάλληλα μέτρα για την προστασία των εργαζομένων με βάση το ισχύον θεσμικό πλαίσιο :

• Ν. 3850/2010
• Π.Δ. 305/96
• Π.Δ. 16/1996
• Εγκύκλιοι ΣΕΠΕ
• Διαιτητικές Αποφάσεις
• Κανονισμοί Εργασίας

1. 1.Κατάλληλα οργανωτικά μέτρα

Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δοθεί στα οργανωτικά μέτρα κατά τις ημέρες του καύσωνα, τα οποία συνίστανται στα ακόλουθα :

1. 1.Δημιουργία διαλειμμάτων κατάλληλης διάρκειας για την μείωση της θερμικής καταπόνησης των εργαζομένων.
2. 2.Διαμόρφωση χώρων κατάλληλα κλιματισμένων για ανάπαυση.
3. 3.Παροχή στους εργαζόμενους πόσιμου δροσερού νερού (10^οC – 15^οC)
4. 4.Προγραμματισμός των εργασιών που καταπονούν θερμικά, εκτός θερμοκρασιών αιχμών.
5. 5.Μείωση των ιδιαιτέρως βαρέων εργασιών, όπως η χειρωνακτική διακίνηση βαρέων φορτίων, κατά τις ώρες της θερμοκρασιακής αιχμής.

1. 2.Υπαίθριες εργασίες

Ειδικά για όσους εργάζονται σε υπαίθριες εργασίες που είναι και οι πλέον εκτεθειμένοι (τεχνικοί) πρέπει να λαμβάνονται τα εξής μέτρα :

1. Χορήγηση και χρήση κατάλληλου καλύμματος κεφαλής.

2. Χορήγηση πόσιμου δροσερού νερού (10^οC – 15^οC).

3. Διαμόρφωση σκιερού μέρους για διαλείμματα.

4. Κατασκευή στεγάστρων όπου είναι εφικτό για την εκτέλεση εργασιών.

5. Προγραμματισμός των εργασιών έτσι ώστε οι κοπιαστικότερες εξ αυτών να γίνονται τις ώρες που οι θερμοκρασίες είναι χαμηλότερες.

6. Μείωση της απασχόλησης σε υπαίθριες εργασίες από τις 12.00-15.00

1. 3.Ετοιμότητα

Ο εργοδότης σε συνεργασία με τον Γιατρό Εργασίας, τον Τεχνικό ασφαλείας και την Επιτροπή Υγείας και Ασφάλειας της Εργασίας όπου αυτή υπάρχει ή τον εκπρόσωπο των εργαζομένων όταν δεν υπάρχει Επιτροπή ΥΑΕ, οφείλουν να έχουν σχέδιο στο οποίο να εξειδικεύονται τα οργανωτικά και τεχνικά μέτρα που παίρνει η επιχείρηση με στόχο την μείωση της θερμικής καταπόνησης των εργαζομένων.

1. 4.Έλεγχοι

Επιβάλλεται η διενέργεια προληπτικών ελέγχων από τους Επιθεωρητές Εργασίας για την επίβλεψη της εφαρμογής των μέτρων που αφορούν στα μέτρα αντιμετώπισης της θερμικής καταπόνησης των εργαζομένων.

Συνάδελφοι,

Η ανθρώπινη ζωή είναι πάνω από όλα και δε διαπραγματεύεται, δε μπαίνει σε «ζύγι», δεν ανταλλάσετε και πρέπει να την προασπίσουμε με οποιοδήποτε κόστος.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ